MES 1
KRÖNIKA Elisabeth Wedenberg Advokat Maminza Advok
atbyrå AB ATT LEVA MED EN FÖRSÄLJNING Aldrig är ett företag så välordnat som inför en försäljning av företaget. Dokumentationen är fläckfri, alla styrelseprotokoll, inklusive tillhörande bilagor, plockas med enkelhet fram. Strukturen över historiska tvister och eventuella kommande risker är så minutiöst analyserat och sammanställt att det skulle kunna få den mest hårdnackade advokat att bli rörd. I månader har advokaterna diskuterat och analyserat målbolaget, bolaget som ska säljas. Avtal har granskats, hanterats och färdigställts. Lösa trådar har fångats upp och säcken har knutits ihop. Nöjdheten av att man som ägare eliminerat risk genom att inte skriva avtal har bytts ut mot pärmar innehållande nya avtal med de tio viktigaste leverantörerna och kunderna. Jag skulle våga säga att aldrig är en företagsledare så insatt i sitt bolag som vid en försäljning av bolaget. Alla de gånger som entreprenören låtit sitt egna bolag stå tillbaka för att ta hand om kundens behov har nu städats bort och kvar står ett genomarbetat bolag med en, något utmattad företagsledare och advokater som är redo att ta sig an alla frågeställningar kring bolaget som kan tänkas komma från köparen. Driften av ett bolag går i cykler, så även dess ägande. Sommaren brukar vara ett tillfälle för återhämtning och eftertanke och möjligen gror tanken om att bolaget någon dag ska säljas eller skiftas över till nästa generation. Oaktat vilket kan jag lova att ingen dag är för tidig vad gäller att påbörja den interna resan med att skapa struktur och ordning på bolagets legala frågeställningar. Det handlar om att skapa ordning kring bland annat: • Bolagets styrning. • Fastighetsrelaterade frågeställningar. • Kommersiella avtal och villkor. • Bolagets hantering av de miljörättsliga aspekterna. • Sammanställning av historiska tvister och kommande risker. • Anställda. • Immateriella rättigheter. • GDPR. Listan är längre än ovan och jag uppmanar dig till att ta kontakt med en advokat och efterfråga ramverket för en genomlysning av bolaget. Med ramverket i handen kan du själv succesivt påbörja ett arbete och tillse att ni internt arbetar utifrån en modell som i framtiden kommer tillse att er resa vid en försäljning är betydligt enklare och mindre kostnadskrävande. Det kommer även resultera i en mindre utmattad företags ledare och en möjlighet att aktivt styra bolaget till en högre värdering. Föregående då du som företagsledare är insatt i vad en potentiell köpare kommer efterfråga och kräva svar på. Du kommer genom din ordning ha kontroll över värdepåverkande åtgärder och kommer ges möjlighet att fatta beslut som får direkt påverkan vid en framtida förhandling om bolagets värde. Du är den som kommer in i diskussionen med kontroll och kontroll ger styrka i förhandlingen. ® www.attraktivmiljo.se 0709-722 887 16 Buster M2 Comfort Edition NY 2023 Yamaha F40 FETL Kampanjpris 232 000:Fabriksgatan 26 591 37 Motala 0141 38 18 00 www.motalaboat.se