HBV Magasinet 1
SOCIAL HÅLLBARHET I HBVs AVTAL: Vilka krav är rim
liga? HBVs medlemmar arbetar sedan länge mer och mer med sociala hållbarhetsfrågor i sina bostadsområden och hemorter. Men hur kan HBV, och i förlängningen leverantörerna, agera för att stötta den utvecklingen? Kan HBV, dess medlemmar och leverantörer tillsammans ytterligare stärka arbetet med social hållbarhet i allmännyttan? A mbitionen, eller snarare idén, är att HBVs leverantörer på ramavtalen ska bli mer delaktiga i det lokala hållbarhetsarbetet som medlemmarna bedriver. Det säger HBVs hållbarhets strateg Jörgen Ågren. – Det finns många exempel där leverantörer ställer upp med kompetens och exempelvis praktikplatser som en del i affären med våra medlemmar, fortsätter han. Det är uppenbart att också våra leverantörer har ett intresse av att känna att de är med och bidrar när det gäller social hållbarhet. Han fortsätter: – Om HBV kan spela en roll i Jörgen Ågren sitt uppdrag som inköpscentral, i inköpsprocessen, för att stärka samarbeten mellan medlemmar och leverantörer gällande social hållbarhet, är det en winwinsituation för samtliga parter, menar HBVs hållbarhetsstrateg. EFTER ÖNSKEMÅL FRÅN medlemmarna och en workshop tillsammans 8 | HBV-MAGASINET | NUMMER FYRA 2025 med Hyresbostäde r i Norrköping AB, liksom samtal under Almedals veckan de senaste två åren, beslutade HBV att beställa en förstudie för att titta närmare på vilka möjligheter som finns. – Det kan vara svårt att hitta rätt gällande social hållbarhet i en upphandling, konstaterar Jörgen Ågren. Därför ville vi göra en bred förstudie för att se vilka möjlig heter som finns och vilka önskemål våra medlemmar har. Liksom förstås hur leverantörerna ser på saken. UPPDRAGET ATT GENOMFÖRA förstudien gick till Urban Utveckling. – Några av våra slutsatser är förstås ganska