Nordisk Energi 1
FUSIONSKRAFTKÄRNKRAFT Flygbild av ITER i Saint-Pa
ul-lès-Durance i södra Frankrike. Den höga byggnaden är reaktorhallen och till vänster ser man ställverket där elenergi kommer in, och förhoppningsvis också ut. Bild: © ITER Organization ➛ Boston gör något liknande. Det är sådant som behövs. Fusion behöver inte bli allenarådande i framtiden. Det kan faktiskt fortfarande fi nnas områden där SMR (fi ssion) kan ta marknadsandelar som fusionsreaktorer inte kan ta. SMR kan göras mycket mindre och mindre komplexa än fusionsreaktorer och ta marknadsandelar där eff ekter under cirka 50 megawatt är önskvärda. Det fi nns cirka 30 privata företag som vill bygga prototyper av fusionskraftverk och ungefär 50 % av dem kan börja bygga inom fem år. Marknaden förutsätts vara värd cirka 40 biljoner dollar år 2050, så det kan vara värt att investera i ett tidigt stadium. Men inget företag kan bygga ett helt kraftverk själv. Det skulle kräva för Scott Hsu, Lead Fusion Coordinator vid amerikanska Energidepartementet. stor organisation. Man kan till exempel ta tillverkning av högtemperatursupraledare för de kanske 100.000 magneter som kan behövas. Det kommer att kräva miljoner kilometer supraledare. Hela världen måste samarbeta. Man kan ta bilindustrin som exempel. Den lyckas tack vare modularisering och standardisering. Det går inte att specialtillverka vartenda kraftverk utefter olika ritningar. Dessutom arbetar bilindustrin starkt med olika underleverantörer. Detta behövs för att få ned kostnaderna och för att få företag i leveranskedjan att tycka att det är värt att utveckla och investera. Regelverken måste också harmoniseras över alla territorier för att få ned kostnaderna. ➛ 28 Nordisk Energi 6 2022