ÅRSBERÄTTELSE 2024 1
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Koncernchefen har ordet
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Året i korthet
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Medarbetaråret 2024 Medarbetar
året20 24 Einar Mattsson tar vara på talanger och ger medarbetare möjlighet att stanna länge för att testa olika roller och bolag. Vi har pratat med anställda från olika delar av koncernen om hur det är att arbeta och växa inom Einar Mattsson. Låt oss presentera; Veronica Axeen, byggbolagets kvalitets-, miljöoch arbetsmiljösamordnare, byggplatschefen Fredrik Isaksson, Rasti Diako som är gruppchef för digital fastighetsdrift och besiktning, design och säljansvarige Martin Berglund och energispecialisten Paulina Davidsson från Hållbarhetsoch digitaliseringsteamet i förvaltningsbolaget. Veronica gör kvalitetsoch säkerhetsarbetet enklare med struktur NÄR VERONICA AXEEN började på Einar Mattsson för ett par år sedan hade hon en bred erfarenhet från olika roller – allt från projektingenjör och personalsamordnare till truckförare och receptionist. Denna mångsidiga bakgrund är en stor tillgång i hennes arbete som samordnare för kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöfrågor inom byggbolaget. Hennes förståelse för olika arbetsprocesser är avgörande för att kunna ge bästa möjliga stöd. Vad innebär arbetet med kvalitet, miljö och arbetsmiljö? ”Jag hjälper byggbolaget att skapa en trygg arbetsmiljö genom att säkra och förenkla de processer och rutiner som verksamheten tagit fram utifrån lagar och regler. Det gäller att följa dessa i det dagliga arbetet genom att arbeta strukturerat, systematiskt och säkert samt hela tiden sträva mot förbättring. Ett riktigt lagarbete där några utför och andra skriftligt planerar, följer upp och sammanställer”. Fredrik leder som han själv vill bli ledd FREDRIK ISAKSSON ÄR plattsättaren som blev byggingenjör. 2017 började han jobba som arbetsledare på Einar Mattsson Byggnads AB. Fem år senare klev han på rollen som platschef för att leda och organisera olika byggprojekt. Under 2024 har han avslutat ett ROT-projekt (renovering, ombyggnad, tillbyggnad), Bergsgruvan 2, startat upp Kattan Större 4 och planerat ROT-arbetet med Nybygget 13 som påbörjas 2025. Hur tar du ansvar för dina ledaregenskaper? ”Jag försöker tänka tillbaka på tidigare och sLäs mer på einarmattsson.se nuvarande, både bra och mindre bra, chefer och deras ledarskap. Utifrån mina erfarenheter försöker jag leda och agera som jag själv vill bli ledd. Jag försöker vara lyhörd, inkluderande och prestigelös. Stundtals är det stressigt och tufft i projekten. Jag försöker ändå se till att vi i laget har kul tillsammans, trots hög arbetsbelastning”. Vad tycker du är viktigast för att trivas på jobbet? ”Grunden till att alla ska känna sig trygga och 12 må bra på jobbet är att skapa bra relationer till sina kollegor. Det är viktigt att ta sig tid att prata om annat än jobb, en kultur vi skapar tillsammans i mitt arbetslag. Något jag tror har lett till att vi i platsledningen, tillsammans med våra yrkesarbetare och övriga underentreprenörer, levererar ett fint resultat med god ekonomi till vår beställare”. Självledarskap är grunden inom koncernen. Hur ser du på det? ”Det är viktigt att ta ansvar för sin personliga utveckling. Något som Einar Mattsson stöttar upp med genom att erbjuda ledarskapsutbildningar. För egen del försöker jag styra mina handlingar, hålla mig motiverad, fokuserad och vara medveten om mina styrkor och svagheter. Jag vill utvecklas både personligt och professionellt”. // Vad är det bästa med ditt jobb? ”Jag trivs väldigt bra med företagskulturen, som är mjuk och professionell på samma gång. Jag brinner för arbetsmiljöfrågor och blir inspirerad av att arbeta med frågor som påverkar många människor. Jag ser mina kollegor som mina kunder och om jag kan stötta, hjälpa och göra en uppgift lättare att förstå – då har jag lyckats! Många tycker att KMA-arbetet är krångligt, svårt och tråkigt. För att leda arbetet försöker jag vara öppen, lyhörd och prestigelös”. Vad har du fokuserat på 2024? ”Under 2024 har vi gjort guider och checklistor som förenklar för medarbetarna att jobba strukturerat och säkert. Vi kommunicerar internt om ämnen kopplade till arbetsmiljöarbetet i byggbolagets nystartade arbetsmiljöråd där jag, våra platschefer och skyddsombud sitter med som ordinarie deltagare. Även vår vd, arbetschef och en representant från HR deltar beroende på mötets agenda”. //
ÅRSBERÄTTELSE 2024 En god affär för alla
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Skapa trygghet med dina grannar
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Med gemensamma krafter mot fram
tidens smartare fastigheter
ÅRSBERÄTTELSE 2024 ”Vi sökte en flexibel partner f
ör vår utvecklingsresa”
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Hög servicenivå får vardagen at
t fungera
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Samarbetsdagen ger teamkänsla,
gemensam kunskap och bättre leveranser
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Gröna gårdar med rötter till fr
amtiden
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Hyresrätter med utsikt över Kar
lbergskanalen
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Einar Mattssons arkitekturprogr
am ramar in kvalitet och identitet
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Konsten – en naturlig del av ko
ncernen
ÅRSBERÄTTELSE 2024 ”Vi lever i en tid som kräver n
ytänkande och mod”
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Om Einar Mattsson
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Ekonomi 2024 i korthet
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Projektportfölj
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Fastighetsbestånd
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Ordning och reda när Kattan Stö
rre 4 renoverades
ÅRSBERÄTTELSE 2024 "Trygghet och trivsel är vår sj
älvklara uppgift"
ÅRSBERÄTTELSE 2024 Hållbart axplock