Maskinentreprenören 1
Maskinentreprenören Spaning. Flera tecken på att 2
021 kan bli hyfsat för branschen
Maskinentreprenören Branschpricken. Dick Örn, VD/D
elägare Bellman Group.
Maskinentreprenören Branschnytt. Hyundai intresser
ade av att köpa Doosan
Maskinentreprenören Stickor och skopor. I underjor
den är det omöjliga möjligt
Maskinentreprenören I Backspegeln. 1930 – Kobelco
50 K.
Maskinentreprenören Krönikan. El, fossil eller hyb
rid?
Maskinentreprenören Kalendarium. Load up North.
Maskinentreprenören Landet Runt. Hisingsbacka, Hud
iksvall, Nykvarn, Eskilstuna och Charlottenberg
Maskinentreprenören Spaning. ”Vi snöröjer främst f
ör att kunna behålla personalen”.
Maskinentreprenören Byggstarter. +93% i Örebro.
Maskinentreprenören MEKO. En prognos om konjunktur
läget och framtidsutsikter fram till maj 2021.
Maskinentreprenören Index. Ha alltid full koll på
dina projekt.
Maskinentreprenören Reportaget. Att vara ung och o
erfaren behöver inte vara någon nackdel
Maskinentreprenören Spaning. Mätsystem avslöjar bå
de utsläpp och ekonomi.
Maskinentreprenören Produktnytt. Caterpillar Cat M
314.
Maskinentreprenören Maskintest. Lännen 8800 M – Hy
draulik som sitter direkt i händerna.
Maskinentreprenören Jag och min maskin. ”Gillar at
t klippa vass – Det är bara att mata på”.
Maskinentreprenören Arbetsplatsreportaget. Landets
just nu hetaste byggmarknad finns i Örebro
www.maskinentreprenoren.se TEKNIK REPORTAGET ▶ In
gemar Persson använder förbättringsrapporter för att identifiera företagets problem. anställda och maskiner. Maskinparken består numera av ungefär 30 enheter, merparten grävmaskiner och därutöver åtta lastbilsekipage i olika utföranden. Lip AB är noga med att ta hand om maskinparken och har en egen verkstad för både underhåll och reparationer. Personalstyrkan ligger på runt 30 personer och omsättningen på ungefär 75 miljoner kronor. – Vi har ett bra gäng som ställer upp när det krävs, inte minst nu när det är snöröjningssäsong. Personalen är oerhört viktig för oss och för att lägga ännu större fokus på dem har jag precis tagit fram en slags ”personalnöjdhetsenkät” som bygger på vår kundnöjdhetsenkät. Tanken är att ge lite extra uppskattning till dem som utmärkt sig och gjort ett bra jobb. Arbetsledarna ska fylla i enkäten och den anställda kan premieras med till exempel en bio”Jag ser aldrig problem och har aldrig gjort. Vi har alltid kört på och lärt oss efter vägen.” biljett, säger Ingemar Persson. För ett par år sedan certifierades företaget enligt standarden FR2000 och började då jobba med så kallade förbättringsrapporter. Där dokumenteras alla avvikelser och svart på vitt ser företaget hur mycket slarv, misstag och olyckshändelser kostar i kronor och ören. Från en och en halv miljon varje år ska den utgiftsposten nu ner till en halv miljon. – Vi vet var problemen finns och vad vi behöver ändra på för att få ett bättre resultat. Nu är det bara att köra på, vi ska klara det under det här året – jag är helt övertygad. – När vi har vuxit så mycket som vi har gjort de senaste åren, har inte alla delar av organisationen hängt med riktigt och då blir det fel ibland, säger Ingemar Persson. Maskinentreprenören 77
Maskinentreprenören Ordförande
Maskinentreprenören Nyheter
Maskinentreprenören Utbildning
Maskinentreprenören Experten
Maskinentreprenören Kontakter
Maskinentreprenören Inköpsavtal
Maskinentreprenören Till sist