Framgångsfaktorer och utmaningar 1
Framgångsfaktorer och utmaningar biblioteket utöv
er IFLA.12 jobbar i motvind: Av fritextsvaren i slutet av enkäten framgår också att vissa bibliotek Arbetet med Agenda 2030 står och faller med kommunledningens engagemang och prioriteringar. Vi är redo att jobba mer med det men känslan är att ingen annan tar det på allvar. Kommunfullmäktige eller kommunstrateg som arbetar med Agenda 2030 Vi som arbetar i biblioteksverksamheten Någon nämnd, till exempel kulturnämnden eller utbildningsnämnden Någon annan aktör Vet inte 0 10 20 Mer segregerad Mindre segregerad 30 40 50 60 70 % Måttligt segregerad Totalt Figur 7. Initiativtagare till Agenda 2030 i biblioteken. Andel bibliotek efter segregationsgrad. N=122. En analys utifrån segregationsgrad visar att det i mer segregerade kommuner är vanligare att bibliotekspersonal själva har tagit initiativ till att arbeta med Agenda 2030, jämfört med bibliotek i mindre segregerade kommuner (figur 7). Detta skulle kunna tyda på att personalen som arbetar närmare medborgarna identifierar behov som de bedömer att biblioteket kan rikta in sig på. Vi såg inga betydande skillnader mellan olika kommungrupper (visas inte i någon figur). Vi har också intresserat oss för huruvida bibliotekens eventuella arbete med Agenda 2030 är förankrat i kommunerna och därför frågat ifall bibliotekens insatser omnämns i kommunens styrdokument. 12. Den internationella biblioteksassociationen International Federation of Library Associations and Institutions. 23/68