Installationssiffror.nu nr3/2025 1
3-2025 | INSTALLATIONSSIFFROR.NU 23 Foto: Agnes K
arnatz riod som egenföretagare var Netel. Koncernen sökte då en ny ledamot med en profilering mot bygg och projektledning, berättar hon. -Jag tänkte att det finns en hel del jag kan plocka med mig om hur man driver projekt i den här delen av byggbranschen också. Och så tyckte jag att det var ett spännande bolag, som hade gjort en börsintroduktion något år tidigare och många förvärv. stundtals stod svarslös. Mer om det på nästa uppslag. Parallellt med att Reuterski”Det är en liten stund för mig själv” Kastades om Det här var 2022. Ett år senare kastades Reuterskiölds tillvaro om när dåvarande vd:n Ove Bergkvist lämnade med kort varsel och Netel behövde en ersättare på dagen. Att just hon fick frågan berodde både på hennes bakgrund, med erfarenhet som vd, och att hon inte hade några aktiva operativa uppdrag just då. Det snabba vd-skiftet hade föregåtts av en tung rapport, samt en webbkonferens där aktieägaren Lannebo Fonders förvaltare Carsten Dehn ställde flera uttryckligen kritiska frågor om ramavtal i Finland, varpå Bergkvist öld fick gå in som tillförordnad vd satte man igång en process för att rekrytera en ordinarie. I konkurrensen med kandidater från rekryteringsprocessen fick Reuterskiöld frågan om hon ville fortsätta, och tackade ja. Den nya tillvaron som vd för Netel innebär också att Reuterskiöld, som bor i centrala Stockholm, behöver ta sig ut till ett industriområde i Norsborg, där huvudkontoret ligger. Dit kör hon bil och tar sig då tid att lyssna på P1. Medan många andra i hennes position, som Installationssiffror ställt frågan till, ofta svarar att de lägger tiden i bilen på jobbsamtal, gör Reuterskiöld en annan värdering. -Det är en liten stund för mig själv. Och jag tycker om den stunden. När hon sedan lämnar jobbet och vd-rollen är hon ”väldigt mycket mamma” till sina tre döttrar, som är 21, 19 och 15 år gamla. De två yngsta bor fortfarande hemma, med Reuterskiöld och hennes man, medan den äldsta läser på universitetet i Lund. Via maken har Reuterskiöld dessutom två vuxna bonusdöttrar. Finns inte rum Utöver jobbet och familjen – och tiden i bilen – finns inte rum för så mycket annat just nu, förklarar Netel-vd:n. När tiden ändå finns går den till golf, resor och att ”äta god mat”. Nyligen köpte familjen ett hus i Hälsingland, mellan Ljusdal och Järvsö, tillsammans med en av Reuterskiölds bröder, med familj. Där försöker hon ta en långhelg minst en gång i månaden. Jeanette Reuterskiöld har också försökt styra in sina döttrar mot byggbranschen, men än så länge utan framgång – trots att alla tre har fallenhet för matematik. Den äldsta läser politices kandidatprogram, medan mellandottern går med liknande inriktning på gymnasienivå. Reuterskiöld betonar samtidigt att hon är ”glad och stolt” över att döttrarna går sin egen väg – även om hon ”givetvis” hade tyckt det varit roligt om de valt hennes eget ingenjörsspår. JEANETTE REUTERSKIÖLD Jeanette Reuterskiöld, född 1974, är koncernchef för Netel sedan 2023. Hon hade då suttit i styrelsen för bolaget sedan 2022. Reuterskiöld har tidigare bland annat varit vd för Hifab och Arcona, samt affärsområdeschef på WSP. Hon har även drivit eget företag under ett antal år. Reuterskiöld har i dag tre aktuella styrelseuppdrag: ledamot för In3prenör och statliga Svevia, samt ordförande för Qflow. Jeanette Reuterskiöld är utbildad byggingenjör vid Mälardalens högskola (i dag Mälardalens universitet). Läs en längre version av intervjun i vår dagstidning Installationssiffror.se.