HSB Uppdraget Göteborg 1
underhåll Strax innan den omfattande renoveringen
påbörjades flyttade föreningen ordförande, vice ordförande och sekreterare så det blev det här gänget som fick hugga tag i arbetet och lära känna varandra. Från vänster: John Helmesjö, Camilla Heselbom, Joakim Ambratt och Mattias Pettersson. Saknas gör Carla Hansson. Tre tips till en brf som står inför ett stambyte från Camilla Hesselbom, ordförande i HSB brf Uppegård i Stenungsund. 1. Rådgör med styrelsen i en förening som nyligen gått igenom stamrenovering. 2. Ha tålamod och var noggrann med kommunikationen till medlemmar. Var väldigt tydlig och beredd på att ibland tvingas bita ifrån. 3. Var uppmärksam på den psykosociala miljön, vi som styrelseledamöter ska inte gå för långt in i medlemmars privata sfär, ta hjälp av HSB NABO. säger Sandra. Vi jobbar för medlemmarna, att de ska ha en så bra boendemiljö som möjligt, samtidigt som vi ska förhindra att det uppstår kostsamma hinder längs vägen. Som om inte den omfattande renoveringen vore nog, mitt i det pågående arbetet utbröt pandemin. Camilla Hesselbom: – Det väckte förstås en massa frågor. Både hos de boende och entreprenören. Vad händer nu? Hur smittsamt är det? Vi försökte lyssna in medlemmarnas oro, vi hade direktkontakt med smittskyddsenheten på Folkhälsomyndigheten och var tydliga med information till alla. Samtidigt ville vi ju hålla uppe farten och komma vidare i arbetet. EFTER INLEDANDE ORO om hur renoveringen skulle kunna fortgå föll bitarna på plats. Alkogel till de som kunde ha ett behov av detta, engångshandskar, boende behövde aldrig vistas i samma rum som hantverkarna, den som jobbade hemma och var störd av antingen buller eller rädsla för smitta kunde söka sig till föreningslokalen som var öppen under hela perioden. – I slutändan handlade det om ett par tre dagar som tidplanen försköts, berättar Camilla. Sandra Mellgård Davis har varit inblandad i ett par olika större renoveringar. Hon är imponerad av hur väl arbetet fungerade i brf Uppegård. – Det var en fantastisk samverkan mellan projektledning, entreprenör och styrelse, säger hon. PROJEKTLEDARE FRÅN HSB Göteborg var Per Lundqvist. Han beskriver sin roll som länken mellan entreprenör och styrelse. Han instämmer i att arbetet, trots besvär längs vägen, fungerat mycket väl. – Mycket tack vare en engagerad styrelse. De fördelade tidigt ansvaret emellan sig så att det aldrig behövde ta särskilt lång tid att få beslut i en fråga. De var snabba och tydliga i sin kommunikation till de boende, även när de inte hade alla svar. Och de arrangerade informationsträffar för mindre grupper så att de boende vågade ställa frågor, det var smart. För att samlas kring också mer trevliga saker har styrelsen löpande under arbetets gång bjudit in till korv med bröd, alla boende fick inbjudan till julbord och till en sommarbuffé som på grund av coronaviruset får vänta på lämplig tid. – Nu har vi alla fina badrum och säker och trygg el i våra hem. Nu ser vi fram emot att göra något som syns lite mer – och att verkligen få fira att vi är klara, säger Camilla Hesselbom. l #3 / 2020 uppdraget P e r L u n d q v i s t .