STT 1
ÅRETS FÖRETAGARE I SVENLJUNGA & TRANEMO - bilaga
som medföljer STT Vecka 46 onsdag 12 november 2014 DE NOMINERADE I SVENLJUNGA Gustav Aronsson, Håcksvik AJABS SMIDE AB A jabs smide är en mekanisk tillverkande industri. Deras portar finns på platser som Åhaga i Borås, i Lillehammer, Hamar och vid Svinesundsbron i Norge. Kunder finns inom bygg, industri och lantbruk. Gustav och hans bror Johan var bara 22 och 26 år när de gick in som delägare i sin fars företag. 2003 tog de över helt. De är båda två arbetande ägare, Gustav är vd, Johan utvecklingsansvarig. Det gäller att vara kreativ och ha idéer om nya produkter. Företaget har en stadig uteckling. I år har de anställt ytterligare tre persoAJABS SMIDE AB Verksamhet: Tillverkar kundanpassade stora portar, gör byggnadssmide och jordankare. Startade: Företaget grundades 1984 av Gustavs far Arne Aronsson med kompanjon Ulf Jakobsson. ner och är största arbetsgivaren i Håcksvik. – Kanske är det därför vi blivit nominerade. Vi har varit stabila och lönsamma i många år. Vi har under ett antal år varit mycket aktiva på försäljning. Nu är vi etablerade och har ett gott renommé. Det absolut viktigtaste i verksamheten är leveranssäkerhet och hålla ledtider. Företaget engagerar sig i sin bygd och byggde tillsammans med idrottsföreningen och många idéella, en idrottshall i Håcksvik klar 2012. – På det sättet är det stimulerande driva företag på en liten ort, man har större möjlighet att påverka, säger Gustav Aronsson. Ägare: Gustav Aronsson, vd och hans bror Johan, utvecklingsansvarig, blev delägare 1996 och äger hälften var sedan 2003. Antal anställda: 34 personer. Omsättning: 38 miljoner 2013. Utveckling: 2003 hade de 23 anställda och omsatte 19 miljoner. S Mats Cramer, Hillared CRAMERS BLOMMOR edan Cramers blommor började med året runt-öppet 2010, byggde till ett stort växthus 2011 och köpte en blomsterbutik i Knallerian i Borås, 2013, har tillväxten ökat. – Vi har haft plusresultat ända sedan 2006, säger Mats Cramer. Nya EU-regler för sticklingar gjorde att konkurrensen ökade från utlandet och de fick sluta dra upp sticklingar, bredda sig och koncentrera sig på försäljning mot privatkunder. Mats är ”uppvuxen” i trädgården och ägnar sig huvudsakligen åt odling. De odlar stor del av växterna själva, det är en förCRAMERS BLOMMOR AB Verksamhet: Odling, inköp och försäljning av växter. Försäljning av tillbehör. Startade: 1959 av Mats föräldrar, Majken och Olle Cramer. Mats blev delägare 1979 och tog över helt 2006. del när växterna inte behöver transporteras. – Vi har många trogna kunder som åker långväga ifrån, Göteborg och Småland. Företaget till stor del av familjen, Mats bägge barn med respektive arbetar i företaget och Mats låter dem ta stort ansvar för verksamheten. – Ju fler som har bra idéer desto bättre, säger Mats. Framgångsfaktorer är trevlig personal som kan ge bra råd. De ger också ut en egen katalog med odlingstips i. En bra dag kan butiken ha 800 kunder, och genom att man byggde ut busk- och träddelen, och dubblerade parkeringsplatsen, finns det ändå gott om plats. Ägare: Mats Cramer. Antal anställda: 11 plus säsongsanställda. Omsättning: 13 miljoner 2013. Utveckling: Sedan man gick över till året runt-öppet 2010 har man ökat från 7 anställda och en omsättning på 8 miljoner. P drivs TEXT OCH FOTO: ANN SOFIE WAHLBERG Per-Anders Levin, Svenljunga SÅG & MOTORTJÄNST er-Anders Levin var verkstadschef på Skene Järn när han köpte Såg & Motortjänst. Sedan dess har han utvecklat företaget rejält. I år kom de för första året in på tidningen Veckans affärers lista över Superföretag, bland 442 i Sverige. Det är företag som presterar bättre ekonomiskt än jämförbara företag. Svenljunga är en liten kommun, trots det ligger företaget högt upp på försäljningslistor hos leverantörer. Och man saknar inte konkurrens med flera orter bara några mil bort. – Vi har ökat med en miljon i omsättning varje år och har bra resultat och soliditet. Jag är nog lite av en SÅG OCH MOTORTJÄNST AB Verksamhet: Försäljning och service på skogs- och trädgårdsmaskiner mot både privatkunder och yrkesverksamma. Startade: 1983 av Bertil Persson och Lars-Ove Andersson. PerAnders Levin tog över företaDE NOMINERADE I TRANEMO Åke Larsson, Limmared ERIK LARSSON BYGG AB AD tt utvecklingen hos Erik Larsson bygg satt sådan fart senaste åren kan bero på att Åkes Larssons son, Lars, bestämde sig och flyttade hem från Göteborg 2010. – Det gav mig energi och det har nog spridit sig till våra medarbetare, tror Åke Larsson. Då tog de beslut om en långsiktig plan att öka personal, omsättning och vinst med fem-tio procent om året. Att företaget är nominerade för första gången till titeln Årets företagare kanske beror dels på att de både lyckades behålla fem varslade och dessutom anställt ytterligare sex personer senaste året. Det gör Åke Larsson mest stolt. ERIK LARSSON BYGG AB Verksamhet: Entreprenad, byggmaterial, hyresfastigheter. I koncernen även fyra fastighetsbolag. Startade: 1947 av Åkes far Erik Larsson. Åke blev delägare 1975 och tog över helt 1985 . Nuvarande ägare: Åke Larsson huvudägare. Lars Larsson och – Vi har också gjort en del speciella byggnationer så vi synts mer i media. Orangeriet i Bo rås, Bogesundsskolan, Dalstorpsskolan, bryggan i Ulrice hamn, mycket åt offentlig sektor. – Vi har också byggt Tranemos första trygghetsboende i privat regi. Företaget har satsat på kvalitets- och miljösäkring, och är numer ISO-certifierade, vilket inte är vanligt i branschen. – Vi är också specialister på försäkringsskador, med 80 procent av den lokala marknaden. Åke Larsson gläds åt att Limmareds utveckling vänt, mycket på grund av bygget av Glasets hus, där företaget var inblandat. – Det är roligt att få vara med i den uppgången igen. Torbjörn Edgren sammanlagt 25 procent. Antal anställda: Cirka 60. Omsättning: Cirka 125 miljoner per år i snitt senaste åren. (I byggbranschen är års omsättning inget bra jämförelse mått.) Utveckling: 2009 hade man 35 anställda, omsättning i snitt 70 miljoner. AnnaLena Bursell, Tranemo TANDVÄRKSTAN AB et kanske är vår stora satsning de senaste åren, när vi flyttat och byggt om kliniken och utökat med personal, att man kan utvecklas och växa även i vår bransch, säger AnnaLena Bursell om varför hon nominerats. Anna-Lena från Grimsås arbetade som tandläkare inom Folk tand vården i tio år innan hon startade Tandvärkstan tillsammans med en kollega. Hon tycker det är roligt både att vara tandläkare och företagsledare. – Det är stimulerande att få utveckla och genomföra sina idéer när man är sin egen. Affärsidén är att erbjuda ett privat alternativ i Tranemo. Att det ska vara vård av bra kvalitet är självklart, dessutom arbetar de mycket med ett bra och professionellt bemötande. – Bemötande är oerhört viktigt, det är det som våra kunder bedömer oss efter. För att nå framgång behöver man bedriva sin verksamhet på ett klokt sätt. – Det handlar om planering så man använder resurserna till rätt saker. Hittills har företaget haft en långsam stabil ökning. Men det är inte så vanligt för en tandvårdsklinik att få 30-40 nya kunder i månaden. – Vi vill möta den efterfrågan, och måste bli fler för att ta hand om dem. Nu anställer vi ännu en hygienist. N Patrik Johansson, Månstad TORPS LANTBRUK är Patrik Johansson bestämde sig för att satsa på lantbruket 2010 löste han ut sin bror. Sedan gick han från 80 kor till 400 och har byggt upp en stor anläggning på sin gård i Torp. En anläggning som lockar folk från hela världen till Månstad. – Folk från hundratals länder har varit här. Det är leverantörerna till vår anläggning som arrangerar det. Jag trodde väl inte det skulle krävas sådana språkkunskaper för att driva lantbruk, säger Patrik och skrattar. När han gick ut lantbruksskolan på Strömma 1992 tyckte han robotmjölkning lät som nonsens, men nu har det länge varit verklighet. TANDVÄRKSTAN AB Verksamhet: Tandvård för vuxna och barn. Startade: 2005 av AnnaLena Bursell tillsammans med tandhygienisten Marianne Andersson. Nuvarande ägare: AnnaLena Bursell och, från 2014, hennes bror Anders Svensson, hälften var. Antal anställda: 9 personer. Omsättning: 8,5 miljoner 2013. Utveckling: 2005 var de fyra personer och omsatte 2,5 miljoner kronor. TORPS LANTBRUK Verksamhet: Mjölkproduktion, maskinstation och skogsbruk. Startade: Patrik är femte generationen på Torps gård, och tog över 2002 tillsammans med sin bror Per. 2010 tog Patrik över som ensamägare. Nuvarande ägare: Patrik Han har haft en klar strategi vid utbyggnationen, en attraktiv och trivsam arbetsplats som ska vara roligt att gå ut till. Men för att vara ärlig så tror han inte gårdar behöver vara så stora för att överleva. – Bäst klarar sig kanske familjejordbruk med mycket skog. Patrik tror ändå att den satsning han gjort ska få det att funka i framtiden och det går framåt. – Priset jag får från Arla för mjölken styrs av världsmarknadspriset, det jag kan göra är att effektivisera och lära mig producera till det pris jag får. Att vara en av de nominerade tycker han är bra för att uppmärksamma de gröna näringarna och visa att lantbrukare också är företagare. Johansson. Antal anställda: 7, plus nästan lika många till under högsäsong Omsättning: 16-18 miljoner kronor. Utveckling: Från 80 kor och fyra anställda till 400 kor på två ställen och sju anställda. Arrenderar många gårdar, nu även i Mark. Brukar 600 hektar åker och bete. tävlingsmänniska, säger Per-Anders. Företaget var ett av de nominerade till Årets företagare även förra året. – Förhoppningsvis beror det på att kunderna är nöjda. Det är något av det viktigaste i branschen tycker han. – Vår kund är vår chef, det gäller att tillgodose dem med rätt produkter och med vass service. Vi är uppdaterade med de senaste produkterna och utbildningar som behövs. Per-Anders har som filosofi att hela tiden återinvestera vinsten i företaget. – Då växer vi i styrka, det finns pengar om vi får möjlighet att göra något klipp i inköp. Min mission är att företaget ska må väl, det är tryggheten för de anställda. get 1999. Ägare: Per-Anders Levin. Antal anställda: 6 personer plus en timanställd. Omsättning: 21,5 miljoner 2013. Utveckling: Företaget har gått från 5,5 miljoner i omsättning och 3 anställda 1999 till dagens resultat.