Svensk Golf Sida 1
Svensk Golf Sida 2
Svensk Golf Sida 3
Svensk Golf Sida 4
Svensk Golf Sida 5
Svensk Golf Sida 6
Svensk Golf Sida 7
Svensk Golf Sida 8
Svensk Golf Sida 9
Svensk Golf Sida 10
Svensk Golf Sida 11
Svensk Golf Sida 12
Svensk Golf Sida 13
Svensk Golf Sida 14
Svensk Golf Sida 15
Svensk Golf Sida 16
Svensk Golf Sida 17
Svensk Golf Sida 18
Svensk Golf Sida 19
Svensk Golf Sida 20
Svensk Golf Sida 21
Svensk Golf Sida 22
Svensk Golf Sida 23
Svensk Golf Sida 24
Svensk Golf Sida 25
Svensk Golf Sida 26
Svensk Golf Sida 27
Svensk Golf Sida 28
Svensk Golf Sida 29
Svensk Golf Sida 30
Svensk Golf Sida 31
Svensk Golf Sida 32
Svensk Golf Sida 33
Svensk Golf Sida 34
Svensk Golf Sida 35
Svensk Golf Sida 36
Svensk Golf Sida 37
Svensk Golf Sida 38
Svensk Golf Sida 39
Svensk Golf Sida 40
Svensk Golf Sida 41
Svensk Golf Sida 42
Svensk Golf Sida 43
Svensk Golf Sida 44
Svensk Golf Sida 45
Svensk Golf Sida 46
Svensk Golf Sida 47
Svensk Golf Sida 48
Svensk Golf Sida 49
Svensk Golf Sida 50
Svensk Golf Sida 51
Svensk Golf Sida 52
Svensk Golf Sida 53
Svensk Golf Sida 54
Svensk Golf Sida 55
Svensk Golf Sida 56
Svensk Golf Sida 57
Svensk Golf Sida 58
Svensk Golf Sida 59
Svensk Golf Sida 60
Svensk Golf Sida 61
Svensk Golf Sida 62
Svensk Golf Sida 63
Svensk Golf Sida 64
Svensk Golf Sida 65
Svensk Golf Sida 66
Svensk Golf Sida 67
Svensk Golf Sida 68
Svensk Golf Sida 69
Svensk Golf Sida 70
Svensk Golf Sida 71
Svensk Golf Sida 72
Svensk Golf Sida 73
Svensk Golf Sida 74
Svensk Golf Sida 75
Svensk Golf Sida 76
Svensk Golf Sida 77
Svensk Golf Sida 78
Svensk Golf Sida 79
Svensk Golf Sida 80
Svensk Golf Sida 81
Svensk Golf Sida 82
Svensk Golf Sida 83
Svensk Golf Sida 84
Svensk Golf Sida 85
Svensk Golf Sida 86
Svensk Golf Sida 87
Svensk Golf Sida 88
Svensk Golf Sida 89
Svensk Golf Sida 90
Svensk Golf Sida 91
Svensk Golf Sida 92
Svensk Golf Sida 93
Svensk Golf Sida 94
Svensk Golf Sida 95
Svensk Golf Sida 96
Svensk Golf Sida 97
Svensk Golf Sida 98
Svensk Golf Sida 99
Svensk Golf Sida 100
Svensk Golf Sida 101
Svensk Golf Sida 102
Svensk Golf Sida 103
Svensk Golf Sida 104
Svensk Golf Sida 105
Svensk Golf Sida 106
Svensk Golf Sida 107
Svensk Golf Sida 108
Svensk Golf Sida 109
Svensk Golf Sida 110
Svensk Golf Sida 111
Svensk Golf Sida 112
Svensk Golf Sida 113 SISTA ORDET KENNETH MAGNUSSON
, golfpro och marknadschef vid NCC Golf/Fritidsprojekt En snabb utveckling kräver snabbare beslut Bäste Sven A. Svennberg, Jag vill gärna komma med några syn- punkter på ditt inlägg "Varning för lyck- sökare" i Svensk Golf 9/89 Visst finns det lycksökare inom bran- schen, men eftersom jag själv sitter i ett seriöst hus (NCC) tar jag mig friheten att bemöta Din onödigt kritiska artikel. Först måste vi i grunden ha klart för oss varför dessa avarter har kommit fram. Enligt mitt sätt att se har inte Svenska Golfför- bundet och Distriktsförbunden hunnit med i den fantastiska utveckling som varit de senaste åren. En trög beslutsprocess inom förbundet gör att många duktiga tjänste- män inom Förbundet inte kan agera även om de skulle vilja. Det ideella tänkandet i klubbarna är idag starkt avtagande. Speciellt inom golfen betalar merparten av golfspelarna vad det kostar utan att ifrågasätta något så länge banan är bra och det ges spelmöjligheter. Vi ser också att prisbilden har förän- drats vid nyinvesteringar av banor och detta beror inte i nuläget på att vissa "lycksökar"e! tar orimligt betalt vid eta- bleringar av nya banor, utan största anled- ningen är andra faktorer som: 1. Kvalitetstänkande i golfbanebygg- nation. 2. Att det ideella arbetet drastiskt har avtagit. Anställda sköter banor och klubb. 3. Att medlemmar snabbt vill ha en färdig bana (resurser är tid). Golfklubbar är idag ett mindre företag som också måste skötas som ett företag. Bilda central SGF-klubb Helt klart är brevlådeklubbarna en avart som måste lösas. Mitt förslag är att lägga alla som inte kommit in i en klubb inom fem mil från sin hemort i en central golf- klubb i Svenska Golfförbundets regi. Med hjälp av data kan detta enkelt sedan admi- nistreras och Förbundet kan också lätt se var resurserna bör sättas in för nya projekt och delegera vidare till distrikten och samarbetspartners. Förslaget kommer också att ge SGF ett stort positivt kassaflöde som kan skapa andra resurser. Aktier för att stanna Golfklubbsaktier eller spelrättsbevis är nyheter som definitivt kommit för att stan- na, speciellt i dyrare projekt i storstads- områdena. Man kan inte begära att med- lemmar i en golfklubb skall sätta in mel- lan 10-30.000 kronor i en ideell förening utan att han får ett bevis som säger att han äger en del av anläggningen. Kontentan, om inte detta görs, blir ju annars att med- lemmen som idag sätter in 10.000 kronor och sedan om 15 år önskar gå ur på grund av förflyttning till annan ort inte får tillba- ka mer än 10.000 kronor och kanske tving- as ta ett lån på 40-50.000 kronor för att kunna fortsätta sin sport och komma med i golfklubben på den nya orten. Att driva, sköta och äga en golfanlägg- ning är som att sköta en fastighet och sina hyresgäster. Ingen vill förlora pengar på det man äger, därmed inte sagt att det skall vara orimliga uppgångar. Mitt förslag är aktier eller spelbevis med indexuppräk- ning. Regler för hur dessa aktier eller spelbevis skall hanteras för att följa RF:s stadgar måste Golfförbundet snarast fast- ställa. Detta får inte bli någon långbänk. Så länge inte stat och kommun hanterar golfen som en idrott bland andra idrotter så kan vi inte undgå marknadskrafterna. Mitt råd: Streta inte emot utan anpassa och samarbeta. "Ge familjen chansen" Ditt inlägg beträffande företag som inte har personrelation med tjänstemän inom förbundet förstår jag inte. Jag förutsätter att SGF har grepp om vad de anställda i förbundet gör och för- bundets anställda är väl till för att hjälpa och vägleda alla dem som är engagerade i golfen. När det gäller din uppmaning "ge fa- miljen chansen" delar jag den men jag måste påpeka följande: Vi lever i ett välståndsland som idag kräver färdiga banor. Det finns mig veter- ligen inte många andra idrottsklubbar som på ideellt sätt bygger fotbollsplaner, is- hockeyrinkar eller liknande. Nej, där skall kommunerna betala. Inom golfen står, som jag tidigare nämnde, i de flesta fall inte kommunen för betalningen varför individen själv måste betala. De flesta som ligger bakom projek- ten är mycket ekonomiskt medvetna när det gäller att "det inte får kosta något" men glömmer lätt det viktigaste dvs att Bygga billigt är ofta på sikt att bygga dyrt. Bygga med kvalitet är att bygga bil- ligt. Eftersom Golfförbundet idag har mycket få resurser till hjälp när det gäller etableringar av nya banor så tror jag att det enda rätta måste vara att stödja de samar- betsavtal som SGF idag har för vidareut- veckling av golfsverige och att detta görs i intimt samarbete med distriktsförbun- den. De första 18 hålen är de viktiga, men den sociala gemenskapen är ännu viktiga- re varför jag är övertygad om att det 19:e hålet verkligen också behövs. Titta framåt! Jag tror slutligen inte ett dugg på att lycksökare är ett stort problem. De gallrar snabbt ut sig själva. Nej, kära Golfför- bund och Distriktsförbund, stöd de dukti- ga etablerings- och entreprenadföretagen som finns så kan Ni och vi gemensamt och snabbt i positiv anda ta oss ur den stora brist på banor som för närvarande råder. Titta framåt och inte på hur det har varit. SVENSK GOLF • 11/1989 111
Svensk Golf Sida 114
Svensk Golf Sida 115
Svensk Golf Sida 116
Svensk Golf Sida 117
Svensk Golf Sida 118