Fokus Placeringar Småspararna - en ny maktfaktor p
å börsen
Fokus Placeringar Två nya sektorfavoriter
Fokus Placeringar Så kan jämställda val ge en rika
re pension
Fokus Placeringar ”Ledare måste tala om varför sak
er ska göras”
INTERVJU / Kjell A Nordström och Per Schlingmann
– Fiska laxen på en kontinent och rensa den på en annan blir orimligt, konstaterar Kjell A Nordström. Han menar att det är en slags återgång till Sveriges ursprungliga framgångsfaktorer. Ett land som är avlångt, har smala vägar och kallt klimat måste helt enkelt ha säkra bilar – och två stora bilmärken uppstod här. Nu byggs en industribas för att klara nya svårigheter, som klimathotet. Batterifabrik i Skellefteå och flera enorma satsningar på fossilfritt stål är ett par exempel. OM PER SCHLINGMANN och Kjell A Nordström skulle lägga till ett kapitel i gäller exempelvis att anpassa arbetsplatserna till distansarbete. Per Schlingmann: – Man kan tycka att myndigheter 12 borde gå före och låta folk jobba på distans, men det är företag som Spotify och Ericsson som ligger främst. Förklaringen är att politiken är långsam, det är liksom hela idén. Men frågan är om det är ett stort problem. INOM HÅLLBARHET SKER just nu en makalös utveckling, också ledd av företagen – så egentligen är politisk tröghet inget stort problem. Tvärtom ser både Per Schlingmann och Kjell A Nordström stora möjligheter för Sverige att flytta fram sina positioner, tack vare stora satsningar på den teknologi som nuvarande transformation kräver. – Det är normalt att företag, särskilt de som är internationellt verksamma, leder innovationsracet. De måste helt enkelt vara på topp, kan inte halka efter. I nästa led drar de med sig organisationer som fackföreningarna. Först därefter kommer offentliga verksamheter med i den nya spelplanen och då kommer också nya lagar och regler, säger Kjell A Nordström. När det gäller arbetsmarknaden är distansarbetet och digitaliseringen här för att stanna. Kjell A Nordström beskriver det som att dessa företeelser har fått in en fot i dörren hos företag och även i exempelvis sjukvården. Tidigare var läkarna de största motståndarna till digitala läkarbesök, men pandemin gjorde dem nödvändiga. Men distansarbete och videomöten fanns väl redan före pandemin? – Ja, men de var gryende processer som nu har skyndats på. Alla visste att man kan ha videomöten, men få hade det. Nu ses alla på zoom, säger Kjell A Nordström. DE FÖRUTSER BÅDA en fortsatt snabb utveckling av den typen av distanstjänster. Snart tror de att det finns anpassade plattformar för digitala intervjuer, andra för kreativa processer och så vidare. Överhuvudtaget kommer tjänsteutvecklingen att ta stora kliv framåt och bli svenskarnas nästa stora arbetsmarknad. Paradoxen är att det samtidigt pågår en deglobalisering och återindustrialisering av Sverige. Det vill säga att länder som Sverige tar hem produktion och förlägger ny storindustri till Norrland. Industrijobben blir plötsligt fler och viktigare. ”Corona Express” i dag, skulle det bli en fördjupning om framtidens ledarskap. För även om fabriker och tillverkning flyttar hem och närproducerade livsmedel hittar sina kunder med hjälp av så kallade REKO-ringar, kommer ett och samma företags medarbetare att vara spridda när kontoren skalas ner. Hur leder man dem? Här förutspår Schlingmann/Nordström att hr-experter gör anspråk på mer makt. Deras jobb går från att vara ”Fiska laxen på en kontinent och rensa den på en annan blir orimligt.” KJELL A NORDSTRÖM ”internpoliser”, det vill säga hanterar konflikter, tvister och uppsägningar, till att bli mäklare och coacher med humanistiska förtecken. Det förutsätter samtidigt mer struktur i ledandet, vilket alltså är en annan paradox. När alla finns på samma kontor blir arbetet till viss del självkoordinerande, det vill säga att det räcker att medarbetarna tittar på varandra för att förstå vad som ska göras. Den effekten håller på att försvinna. Nu behövs digitala inbjudningar och koder för att sätta upp ett vanligt möte, som tidigare kunde äga rum spontant i kafferummet. – Ledare måste bli bättre på att skapa strukturer för arbetet, peka ut målen och framför allt tala om varför saker ska göras. Det ställer stora krav på ett mer kommunikativt ledarskap, avslutar Per Schlingmann. n
Fokus Placeringar Välj rätt sparmiljö
Fokus Placeringar Medvinden fortsätter
Fokus Placeringar Svagt på Kinas börser