Utmärkt Örebro 1
vakterna fanns så då flyttade vi tillbaka. Så vi
startade bolaget men fortfarande med målbilden mot de större bolagen och större organisationer. Vi jobbade nästan uteslutande mot Stockholmsbaserade kunder vilket vi fortfarande gör idag. Även om huvuddelen av våra medarbetare bor i Örebro Varför har det blivit så? – Det hänger ihop med att vi vill hjälpa våra kunder att lösa komplexa utmaningar och det kräver en kombination av olika erfarenheter och kompetenser. Det kan vara allt ifrån tekniska problem men även organisatoriska, för det kan sitta i kulturen eller i arbetssättet. Då blir det generellt sätt lite större organisationer som man jobbar mot. Satte ni upp några andra mål vid starten? – Lönsam tillväxt var vårt mål. Vi hade inga ambitioner då att bygga ett stort bolag, vi tänkte oss tio personer maximalt. Men det gick ganska fort att hamna norr om det målet. Efter ett tag började vi mer målmedvetet att arbeta med vår tillväxt och har sedan dess växt med bibehållen lönsamhet i alla år samtidigt som vi hållit fast vid vår ursprungliga affärsidé. Från analys till genomförande, driva förändring åt våra kunder i deras komplexa utmaningar. – Även om det låter banalt när man säger det så ville vi ändå vara en schysst arbetsgivare. En långsiktig arbetsgivare med sunda värderingar som attraherar medarbetare som vill utvecklas av de här komplexa uppdragen. Vad innebär sunda värderingar och en schysst arbetsgivare för er? – I och med att vi vänder oss mot generellt sätt lite mer erfarna medarbetare så befinner de sig ofta i en fas i livet då man förmodligen har barn och då behövs respekt mot livspusslet. Vi vill att man ska kunna göra karriär och ha kul uppdrag men det ska inte ske på bekostnad av att man inte får ihop vardagen. Det låter kanske enkelt men det är det inte alltid. Förklara vilka andra lösningar menar du? – Det kanske inte handlar om teknik egentligen. Det kanske handlar om att utbilda användarna eller arbetssätt och så vidare. Jag var på management-konsultsidan under några år och då kommer man in från affärssidan i IT-frågan och inte från tekniken och arbetar mot ledningsgrupper och inte IT-organisationer. Då ser man ofta andra lösningar på de utmaningar kunderna har, men kan å andra sidan inte tillvarata de möjligheter som tekniken skapar på samma sätt. Det var i den spaningen som Kristian var med och startade det som blev Kontract 2006. Att kunden kan hamna i kläm när du tar in det fina managementbolaget med det vackra varumärket för att göra analysen, förstudien och strategin men där de inte riktigt hade förmågan att hjälpa till med utförandet och att lösa kundens problem i praktiken. Då var man tvungen att hitta någon annan som löste problemet åt kunden. – Vi startade Kontract utifrån tanken att kunderna skulle förstå både problemen men också de olika alternativ till förbättring som finns, och sedan guida dem till att genomföra förbättringen så önskat resultat nås. Att hjälpa kunderna genom hela förändringsresan från analys till genomförandet. Vid den tidpunkten var Kristian tillbaka i Örebro igen och det var även här företaget startade och fortfarande har sitt svenska huvudkontor. – Just då var jag även inne i familjebildning med barn och det var i Örebro som barn46 Men ni är lite generösa i individens planering av privatlivet för att de ska kunna prestera på topp i arbetslivet? – Ja precis, flexibla förutsättningar för att kunna göra ett bra jobb och vissa perioder vill man jobba mer och ta på sig mer ansvar och då bygger vi runt det. Sen kan det vara perioder på ett halvår med vab och familj och då får vi ta hänsyn till det. Är den här flexibiliteten mer vanlig inom er bransch än andra med tanke på att det verkar som att man jobbar väldigt självständigt? – Generellt sätt vågar jag påstå att alla verksamheter har blivit bättre, speciellt efter pandemin när det finns andra redskap. Samtidigt kan jag säga att när jag jobbade på ett av de stora amerikanska konsulthusen under min period i Stockholm, då var det en klassisk partnerorganisation, du ska avancera, bygga ett team av konsulter under dig och ge dig ut