Karlskogaliv 1
ledare Grunden är en bra arbetsplats Min första t
id som HR- och kommunikationsansvarig på Karlskogahem AB har varit spännande och det har hänt mycket på bara ett år. I början av ett nytt jobb är det viktigt att lära sig verksamheten och det ansvaret ligger mycket på en själv. För mig har den första tiden varit mycket lärorik, men jag har mycket kvar att lära om bostadsmarknaden. Det är dock inget problem, kunskap är inte tungt att bära. Karlskogahems affärsplan, som Tack Jerzy! I våras tackade Karlskogahem av Jerzy Majdzik som då gick i pension efter 34 år på företaget. Han arbetare som reparatör av vitvaror och kombinerade en stark känsla för eget ansvar med service och kvalitet i arbetet. – Jerzy har varit en fanbärare av Karlskogahems värdeord genom sin lojalitet, öppenhet och ansvarsfulla arbetssätt, säger Jimi Högfeldt, HR-ansvarig på Karlskogahem. sträcker sig till 2020, är vårt övergripande dokument för att jobba i rätt inriktning och följa företagsmålen. Ett av våra företagsmål är arbetsplatsen. De som ska göra jobbet i vår affärsplan och genomföra de löpande aktiviteterna i vår verksamhetsplan – det är just vi, i personalen. För att lyckas behöver vi en bra arbetsplats. Att medarbetarna på Karlskogahem trivs – mår bra, har rätt kompetens, deltar aktivt och har möjlighet att påverka – är en förutsättning för ett lyckat arbete. Vi på Karlskogahem ska ha goda förutsättningar att göra en bra arbetsinsats utifrån våra hyresgästers behov och önskemål. Detta säkerställer vi bland annat genom kompetensutveckling, löpande uppföljningar av arbetsinsatser, bra ledarskap med tydligt mandat vad gäller ansvar och befogenheter samt kommunikation av vår gemensamma värdegrund. Framtida rekryteringar av nya medarbetare kommer att vara viktigt för oss att lyckas med vårt uppdrag. Rekrytering är också vårt främsta verktyg för att Karlskogahem ska bli en jämställd arbetsplats med mångfald, vilket är en förutsättning för att fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare. 19 Som arbetsplats ska vi under året jobba aktivt vidare med: Vårt ledarskap. Vi tror på bättre ledarskap och framgång via feedback. Feedback är det verktyg som kan ta oss till nästa nivå vad det gäller samarbete, utveckling och gemensam framgång. Vi på Karlskogahem har skapat en gemensam idé om begreppet och vi har enats om att vi avsätter tid för att träna på att ge och få feedback. Feedback handlar om att ge någon näring att växa! Vi ska ta ytterligare ett steg med strategisk kompetensförsörjning. Vi ska prata mer om vad detta innebär för vår arbetsplats och hitta ett digitalt system för att kunna arbeta mer strukturerat. Vi ska också fortsätta arbeta med våra värdeord och en uppförandekod samt genom olika case-övningar sätta dem i praktiken. Värdegrunden är vår kompass som leder oss rätt i vardagen. Jimi Högfeldt HR- och kommunikationsansvarig