STT 1
STT Vecka 5 onsdag 28 januari 2015 13 Framöver ha
r vi en enorm potential i Ulricehamn. MATTIAS JOSEFSSON TEXT OCH FOTO: ANN SOFIE WAHLBERG dat i valet, vilket kanske är ett bevis på att ledningen fungerat bra. Vi får fortsätta vara med och påverka utvecklingen, säger han. ledningen 2+1 väg ligger en bit in i framtiden eftersom så stora investeringar måste hanteras i en regional plan. Skolan och äldreomsorgen är glädjeämnen i Tranemo, där kommunen i olika mätningar nått goda resultat under senaste åren. – Men vi får inte slå oss till ro utan fortsätta utveckla oss. Vi har tagit ett mål om en skola i nationell toppklass 2018. Positivt är att det föds så många barn i kommunen att man nu bygger ut barnomsorgen, prästgården i Tranemo är på väg att bli förskola. Kanske får också den långvariga biblioteksfrågan sin definitiva lösning under 2016, när Posten flyttar ur sina lokaler vid Storgatan. – Det kommer att ge samordningsvinster att ha biblioteket vägg i vägg med kommunhuset. Ryggraden i Tranemo är näringslivet, där tillverkningsindustrin tuffar och går. – Den är kännetecknande för oss, vår industri med bredd, både glas, kabel, metall, textil och plast. Och det ger oss bra sysselsättningssiffror, säger Crister Persson. Tranemo komun deltar mycket i samarbeten utanför kommunen, både mot Boråsregionens kommunalförbund, och mot Småland med Entreprenörsregionens elva kommuner. – Där är vi enda kommunen från Västra Götaland, och lyfter frågor om infrastruktur, arbetsmarknad och företagande. I och med den nya budgeten som gäller från 1 januari, har Tranemo höjt kommunalskatten med 43 öre. – Det är för att vi ska kunna bibehålla och förstärka nivån för skola och omsorg. Vi har ändå lägsta skatten i Boråsregionen, och får kommuninvånarna valuta för pengarna hoppas vi man accepterar höjningen. gare är näringslivet en hjärtefråga re, följer gärna sportevenemang som fotboll, ishockey och skidor. Förebild: Kan inte säga att jag har någon direkt politisk förebild. Min väg till politiken gick via föreningslivet, först Hem & Skola, sedan bygde gårdsrörelsen, och så blev jag tillfrågad om att gå med i Centerpartiet och kandidera till en fullmäktigeplats. Om jobbet: Jag lär mig något nytt varje dag. Vi har många duktiga medarbetare som drar åt samma håll. I TRANEMO: Kommunstyrelsens ordförande: Crister Persson, C. Kommunfullmäktiges ordförande: Lars-Åke Larsson, M. Oppositionsråd: Claes Redberg, S. Mandatfördelning (37): C: 9, M: 5, Fp: 1, Kd: 2, S: 13, Mp: 2, V: 1, Sd: 4. Styr: Tranemo har ett alliansstyre med 17 mandat mot röd-grönas 16, där Sd får en vågmästarroll. Budgeten är framtagen i samarbete med bä gge blocken. MATTIAS JOSEFSSON, nytt kommunalråd i Ulricehamn, har sitt arbetsrum i det gamla rådhuset vid Stora torget. – Ulricehamn med sitt läge har stora möjligheter framöver, säger han. ”Vi bygger på breda lösningar” ULRICEHAMN Mattias Josefsson, S, återvände hem för sex år sedan, efter jobb i Stockholm. 2009 blev han oppositionsråd, och i diskussionerna efter valet fick han ta över posten som kommunalråd. –Situationen efter valet var komplicerad utan klara och tydliga konstellationer, säger Mattias Josefsson. I förhandlingarna fick Social dem0kraterna ta ledningen, de fick igenom en budget med hjälp av tre av de borgerliga partierna, och Mattias gick från oppositionsråd till kommunalråd. Socialdemokraterna behöll samma antal mandat i Ulricehamn som tidigare, medan M, Kd och Fp alla backade. Ulricehamn står inför stora möjligheter framöver, säger Mattias Josefsson. – Om vi hanterar situationen rätt när den nya motorvägen R40 invigs i höst, så har vi stora möjligheter att växa. Ulricehamn har ett geografiskt attraktivt läge. – Vi ligger tio mil ifrån Göteborgs hamn där 70 procent av import via container kommer in. Vi har 40 mil till vardera Stockholm, Oslo och Malmö. Då tycker Mattias Josefsson att det politiskt gäller att ge och ta, och inte spela bort chanser som kommunen har. – Vi måste utveckla och stärka de relationer vi har med andra partier under mandatperioden. Det är inte alltid vi kommer överens, men vi får bygga på breda lösningar och ringa in vad vi vill uppnå i Ulricehamn. Det tror han är ett sätt att nå framgång i en liten kommun. Under de sex år Mattias varit tillbaka i Ulricehamn har mycket hänt i kommunen. Lassalyckan, flera nya bostadsområden och motorvägen är snart färdig. – Framöver har vi en enorm potential i Ulricehamn om förvaltning och politiker orkar driva utvecklingen. Förändringen, att bli kommunalråd, har gjort Mattias Josefsson nu ytterst ansvarig. Alla frågor går direkt till honom och det är han som ska ge klartecken eller säga nej. – Men jag är en lagspelare. Jag kan inte föra kommunen framåt själv, utan samarbete. Roligast på jobbet är att det är mångfacetterat och innebär många möten med människor som har stort engagemang. Mattias egen hjärtefråga inom politiken är utbildning. En bra skola är grund för att fler företag ska kunna etablera sig vilket ger fler inflyttade och mer skatteintäkter. Skolresultaten i grundskolan i Ulricehamn behöver bli bättre, säger han. Ulricehamn har nu ny kommunchef, och nytt kommunalråd. Dessutom är vd-tjänsten för kommunala näringslivsbolaget ännu inte tillsatt. – Vd:n på Nuab har en viktig roll när det gäller företagsetableringar. Där behöver Ulricehamn bredda sig, tycker Mattias Josefsson, när det gäller kunskapsintensiva företag, sådana som IETV i Gällstad och AP&T. – Ska man locka högutbildade som flyttar hit behövs det flera företag att välja på om de skulle vilja byta jobb men ändå bo kvar. Nästa mål kommunledningen ska arbeta mot är att riksväg 40 ska bli motorväg ända till Jönköping, som allt mer blir ett nav för logistik i regionen. – Det skulle skapa den första motorvägen mellan Stockholm och Göteborg och behövs för transporter av gods eftersom järnvägen Götalandsbanan i framtiden är tänkt för persontrafik. Mattias Josefsson älskar historiska böcker och biografier Mattias Josefsson, Ulricehamn Sysselsättning: Nytt kommunalråd i Ulricehamn. Tjänstledig från jobb som kommunikatör på Socialdemokraterna i Stockholm. Ordförande i Ulricehamns stadshus. Ålder: Fyllde 40 år nyligen. Familj: Fru och två barn, 9 och 7 år. Bor: I ett hus i Villastan som farfar byggde 1937. Bakgrund: Uppvuxen i Ulricehamn. Jobb på Emballator och lokal fackordförande för Metall. Läst till kommunikatör vid Poppius och strategisk information och PR på Berghs. Arbetat på Metalls informationsenhet, sju år, och sedan för Socialdemokraterna i ett år. På fritiden: Löpträning. Läser gärna, biografier och böcker om historia. Förebild: Min chef på Metall, fd ordförande Göran Johnsson, han hade hela tiden fokus på tillväxt och blicken framåt. Kuriosa: Stefan Löfvén var min chef 1999, och vi umgicks en hel del vid den tiden, gick på utställningar och han fick mig att hålla på Modo i hockey. Dessutom gillar vi Ulf Lundell bägge två. I ULRICEHAMN Kommunstyrelsens ordförande: Mattias Josefsson, S. Kommunfullmäktiges ordförande:Celso Silva Goncalves, S. Oppositionsråd: Roger Wilhelmsson, M. Mandatfördelning (49): S: 13, V: 2, Mp: 3, C: 10, M: 10, Fp: 2, Kd: 2, Nya Ulricehamn: 3, och Sd: 4. Styr: Socialdemokraterna har gjort upp om budget med Kd, M och Fp. Sedan får S ta stöd för sin politik där de hittar det.