Tidningen Energi 1
SVENSKA KRAFTNÄT LIGGER I TOPP Svenska kraftnät l
igger först bland de 24 el- och energibolag som deltog i Nyckeltalsinstitutets mätning. Dessutom fick Uniper Sverige, Skellefteå Kraft och Jämtkraft certifikatet ”Excellent arbetsgivare”, som tilldelas företag som hamnar bland de 10 procenten som har bäst i resultat. ”Vi behöver ledare som utmanar” JÄMSTÄLLDHET Efter 20 år i energibranschen ser Eva Lendic Edlund fortfarande att det finns mer att göra för ökad jämställdhet. Ett av hennes förslag är att ta fram en jämställdhetsdeklaration. Eva Lendic Edlund är ordförande för föreningen Oberoende elhandlare, en branschförening för elhandelsföretag. Sedan ett halvår tillbaka studerar hon parallellt genusvetenskap på högskolenivå. – Jag tycker inte att det har skett så stora förändringar i jämställdheten som jag trodde att det skulle ha gjort. Nu behöver vi komplettera med ännu mer konkret handling, säger Eva Lendic Edlund som bland annat drog igång Kraftkvinnorna i norr. Det finns ofta en ganska tydlig uppdelning mellan manligt Eva Lendic Edlund, ordförande för föreningen Oberoende elhandlare. och kvinnligt i energibranschen och så har det sett ut länge. Fler kvinnor jobbar med marknad och kundservice, medan fler män arbetar inom krafthandel: – Vi behöver starka ledare som utmanar och utvecklar organisationer så att alla får samma möjligheter. Jag vill se ett större samarbete mellan män och kvinnor. bransch Energibranschen knappt 140 poäng, en uppgång från drygt 120 två år tidigare. Uppgången gör att Energibranschen dragit ifrån genomsnittet för alla branscher. En viktig förklaring är en förbättrad lönestruktur sedan 2017. Då var kvinnornas löner 5 procent lägre. Nu är de 1 procent högre. Branschen har alltså i princip nått lika lönestruktur. Mångfald en utmaning – Men i energibranschen har kvinnor högskolekompetens i 15 procent högre omfattning än vad män har och utifrån det perspektivet är kanske resultatet inte lika imponerande. Skulle högskolekompetens vara avgörande så borde kvinnor tjäna mer än vad män gör idag, men så ser det alltså inte ut, säger Anders Johrén. Det är också inom jämställdhetsområdet som energibranschen har störst utmaningar. När det gäller jämställda yrkesgrupper, det vill säga andelen yrkesgrupper som har minst 40 procent av vardera kön, halkar branschen efter. Endast var sjunde arbetsgrupp är jämställd jämfört med var femte för alla branscher. – Energibranschens stora utmaning nu är att öka den demografiska mångfalden i grundstrukturen bland de anställda, både vad gäller svensk och utländsk bakgrund, och få en jämnare fördelning av anställda kvinnor och män, säger Anders Johrén. CARL JOHAN LILJEGREN Utmanar medarbetarna Eva Lendic Edlund har haft flera chefsjobb i energi branschen. Hon har lärt sig mycket på de olika positionerna och hoppas att hon har inspirerat: – Som chef vill jag utmana mina medarbetare att göra saker som de egentligen inte tror att de klarar av. Många kvinnor ägnar för mycket tid åt arbetsuppgifter som kanske inte är så viktiga, och hoppas bli sedda. Men som medarbetare ska du tänka på var dina insatser gör mest nytta och fokusera på din egen karriär inom företaget. Kvinnor behöver ofta lära sig att knyta viktiga strategiska kontakter. – Vi som jobbat lite längre måste dela med oss av våra erfarenheter till yngre kvinnor. Att arbeta med jämställdhet tar tid och kan kännas svårt, men Eva Lendic Edlund manar till uthållighet: –Det handlar om att tillsammans ta några steg i taget. Många aktiviteter i rätt riktning kommer leda till förändring. MARIE KOFOD-HANSEN SÄTT UPP MÅL FÖR JÄMSTÄLLDHET En jämställdhetsdeklaration är ett av Eva Lendic Edlunds förslag för hur energibranschen ska arbeta med jämställdhetsarbetet. Exempel på innehåll: G Mål för jämställdhets arbetet på lång och kort sikt G Plan över konkreta aktiviteter G Tidplan för genomförande TIDNINGEN ENERGI NR 4 2020 63 FOTO: SHUTTERSTOCK