Sten Sten 3/2019 omslag
Sten Innehåll
Sten Oedföranden har ordet: Människan bakom allt
Sten Kort & gott: Bröllop i brottet, Infinte Eight
, Kaja Dahl mm
Sten Stenbrottet: Svenstorp
Sten Intervju: Jan Anders Brundin
Sten Tema: Framtidens torg
Sten 3xLund
Sten Projekt: Hagatorget
Sten Projekt: Riddarholmen
Sten Reportage: Familjeföretag
REPORTAGE FAMILJEFÖRETAG Inför ägarskiftet: VÅGA
PRATA INNAN DET ÄR FÖRSENT ”Många familjeentreprenörer söker distans till etablis semanget, de vill agera självständigt utan påverkan från andra.” Annika Hall är affärsrådgivare och författare med forskar– bakgrund och fokus på familjeägda företag. Hennes senaste bok heter När företaget går vidare i familjen: guide till ett lyckat generationsskifte. Sten bad henne att sammanfatta vad som är viktigast att tänka på inför ett generationsskifte. 1 centralvärme i stället för eldning med ved, kol och koks. Grundarna identifierade något som en bred allmänhet var i behov av och bröt hela branschlogiken. En annan som kom med något helt nytt i sin bransch var Ingvar Kamprad. utanför storstadsregionerna är konkurrensen från andra arbetsgivare inte lika hård och det skapas en lojal arbetsstyrka som driver ”bygdens egna” bolag. Ett lönsamt och internfinansierat bolag behöver heller inte närheten till storstädernas finansmarknad för att växa. – Man behöver inte ligga i närheten av en högskola för att få de bästa civilingenjörerna, i stället är det viktigare att säkra kompetensförsörjning i den mer lågteknologiska verksamheten genom yrkestekniska skolor på gymnasienivå, säger Hans Sjögren. – Många familjeentreprenörer söker också distans till etablissemanget, de vill agera självständigt utan påverkan från andra. Den amerikanske storinvesteraren Warren Buffett byggde upp sin förmögenhet från Nebraska och valde att inte etablera sig på Wall Street. kalksten i Brunflo. Hallindens Granit. Första stenbrottet, för Tossene Grå Bohus, öppnades 1946 av Bror Lundgren. branschkluster uppstår också ofta på landsbygden. I trakterna av Gnosjö och i Lammhult kunde möbelföretag dra nytta av infrastruktur och andra förutsättningar som hade skapats. På motsvarande sätt har den svenska stenindustrins branschkluster koncentrerats till de stora stenbrotten i Bohuslän, Skåne, Småland, Västergötland, Östergötland, Öland och Gotland. Samhällsekonomiskt har de en mycket stor betydelse. – Under en lång period har till exempel Gnosjö anställt fler än vad högteknologiska Kista har gjort, säger Hans Sjögren. familjeföretag har ofta starka värderingar och visioner. Hans Sjögren kallar det ett historiskt ankare som håller för tuffare tider. Men det kan också bli en börda. – Ankaret skapar tydlighet i varumärket och håller samman organisationen, men vid kriser eller omställningar måste man veta när ankaret ska dras upp och låta båten gå fritt ett tag så att företaget inte kantrar och går omkull. n Bryter i dag flera stora svenska graniter samt gnejs och diabas. Ägs och drivs av Tage, Johan och Jörgen Lundgren, barn och barnbarn till Bror. Mysinge. Startades på 30–talet av Martin Johansson. Drivs i dag av Martins yngste son Stellan och Vänta inte för länge med att prata, och våga ställa frågorna! Ett generations– skifte tar ofta längre tid än många tror. Dis– kutera förutsätt ningslöst och ute slut inga frågor. Vad förväntar ni er av varandra? Hur ser ni på era roller? Rättvisa är ofta en stor fråga, särskilt som synen på rättvisa är subjektiv. 2 3 4 5 Sätt en grov tidsplan. Ska skiftet ske inom två eller om tio år? Alla ska veta vad som förväntas och kunna bocka av var man befinner sig i processen. Då undviker man känslan av stressade beslut, inte minst när det har emotionell koppling. Inkludera! Ett generationsskifte utförs tillsammans, det är inget som en gene– ration pådyvlar en annan. Mjuka frågor kan bli tuffa, existensiella utmaningar: Vill jag ta över pappas livsverk eller gå min egen väg? Förbered och gör en riktig överläm – ning. Red i förväg ut vilka era ansvars– områden ska vara och ge varandra den frihet som krävs för att axla dem. Visa förtroende för nästa generation. Skilj på rollerna, tydliggör spelreglerna, både formella och informella! En rad formella krav måste uppfyllas vid ett gene – rationsskifte. Men innan man når dit är det viktigt att nå samsyn om hur företaget ska drivas, visionen framåt och vägen dit. Vad är det att vara aktieägare, vd, styrelseleda– mot, medarbetare etc? hans söner Henrik och Peter. Har genom åren brutit sten i över 20 täkter på Öland. Sedan mitten av 70–talet står täkten i Alböke på norra Öland för allt råmaterial. Sjöströms Stenförädling. Familjen Sjöström har varit verksam i Borgholm 33
Sten Stenpriset: Finalisterna 2019
Sten Krönikan: Kurt Johansson
Sten Projekt: Gymnastikredskap i kalksten
Sten Fråga Kurt & Kai: Om ”likvärdig” sten
Sten Marknaden