Sten Sten 3/2019 omslag
Sten Innehåll
Sten Oedföranden har ordet: Människan bakom allt
Sten Kort & gott: Bröllop i brottet, Infinte Eight
, Kaja Dahl mm
Sten Stenbrottet: Svenstorp
Sten Intervju: Jan Anders Brundin
Sten Tema: Framtidens torg
Sten 3xLund
Sten Projekt: Hagatorget
Sten Projekt: Riddarholmen
Sten Reportage: Familjeföretag
REPORTAGE FAMILJEFÖRETAG A llting började med Val
ter Eklund själv, även om det inte var helt lätt att slå fast exakt när ”Vi kompletterar varandra och har en han började bedriva verksamhet under eget namn. Ett sparat uppsägningsintyg med goda vitsord gav i alla fall besked. – Där framgår att han sa upp sig från Yxhults stenhuggeri 1938 för att bli sin egen, säger Mikael Stjernborg, vd för koncernen VE Sten. Yxhults stenhuggeri var den tidens stora arbetsgivare i branschen och bolagets verksamhet sammanfattar en epok i den svenska stenindustrins historia. Valter Eklund fick med tiden HSB som en stor kund. Bostadsbolaget understödde honom när han under 40-talet åkte till Italien för att göra affärer på plats och bland annat började direktimportera Carraramarmor till HSB:s byggprojekt. Sättet att göra affärer gjorde honom till en pionjär inom svensk sten - industri, och stämmer väl överens med bilden av Valter Eklund som den typiske patriarken och drivne entreprenören som fick familjeföretaget att växa. på 50-talet köpte Valter Eklund den fastighet i Spånga där bolaget fortfarande håller till. Sönerna Bosse och Janne slussades tidigt in som nästa generation som skulle driva företaget. Men deras personligheter vara olika, vilket också gav dem olika roller i företaget. Bosse var den utåtriktade som redan Sten och VE Stenentreprenad – just för att förhindra att ett av dem skulle dra med sig det andra i fallet om något liknade hände. Nyordningen blev även ett slags nystart för bolaget, som efter några år återhämtade sig. i början av 2000-talet valde Bosse och Janne att gå skilda vägar. Janne började bland annat att ägna sig mer åt företagets fastigheter. Det blev allt mer uppenbart att det var dags för den tredje generationen att kliva in. Bosses son Jonas stod på tur. Han hade redan som 23-åring fått göra sin första affärsresa utomlands på egen hand. – Jag skolades in redan i Valter Eklunds jubileumsbok. barnvagnen. När jag var sex år följde jag första gången med på pappas inköpsresor till Portugal. som 18-åring fick åka till Portugal med attachéväska för att köpa sten, vid något tillfälle med 30 000 kronor instoppade i skorna. Janne var den mer försiktige som höll sig på hemmaplan och skötte den dagliga driften. Olikheterna till trots, en sak hade bröderna gemensamt: ”Vi var egentligen inga arbetsledarämnen, och det drabbade oss i förlängningen”, erkänner Bosse i boken. I spåren av 90-talets finanskris var bolaget nära att gå i konkurs efter ett flertal felaktiga beräkningar i samband med byggandet av Sky City. Verksamheten i Stenfirma Valter Eklund delades efter den smällen upp i två bolag – VE ENTREPRENAD Bröderna Ahlgrens Mar– morinredningar i Herr– ljunga startades 1926 av Carl–Oscar Ahlgren. Drivs i Jag spelade fotboll med ett gäng portugisiska smågrabbar som jag gör affärer med i dag. Det här är fortfarande en liten bransch, även när man kommer utanför Sverige. Många tillhör familjeföretag som har gjort affärer med varandra i decennier, det bygger förtroenden. den som leder ett familjeföretag får ofta axla många roller, vilket kan bli krävande i det långa loppet. För drygt tio år sedan kom Jonas Eklund fram till att bolaget behövde rekrytera en vd till entreprenadsidan. Han hade en längre tid bearbetat en av sina kunder, Mikael Stjernborg, som drev egen firma. Han kunde se verksamheten med nya ögon och var inte bunden till familjetraditionen. – Det var ett strategiskt klokt beslut och siffrorna talar sitt tydliga språk. dag av fjärde generatio– nen stenhuggare, tvilling– bröderna Kenn och Pierre. Kungälvs Natursten. Västsveriges ledande monteringsföretag, spe– cialiserat på naturstens– produkter. Grundades 1979 av Bengt–Åke Olsson och Jan–Ove Nilsson. Drivs Omsättningen har fördubblats på senare år, säger Jonas. I dag äger Mikael och Jonas lika stor andel av företaget. Bosse har sålt sina andelar. Jonas beskriver ägarförhållandet som en vinn-vinn-lösning: – Vi kompletterar varandra och har en tydlig arbetsfördelning. Företaget är helt transparent för medarbetare, det finns papper och struktur för allt. mikael är ”otroligt stolt” över att få vara en del av det familjen Eklund har skapat. Och trots att han ännu inte har fyllt 40 kan han se sig arbeta kvar i koncernen tills det är dags för pension. – När ägarskiftet nu är genomfört har vi satt upp nya mål. Jag ser inga hinder för att kunna fördubbla omsättningen utan att företaget förlorar sin själ. Han liknar resan dit med att spela schack ombord på en båt där pjäserna hela tiden riskerar att kastas om. – Det är konstant arbete, och en viktig anledning till att arbetet aldrig blir tråkigt. Både Mikael och Jonas betonar dock att Valter Eklunds historia inte bara handlar om starka män i ledande positioner, den handlar minst lika mycket om de starka kvinnor och duktiga medarbetare som stått vid deras sida. Flera kapitel i boken lyfter också fram nyckelmedarbetare, hustrur och mödrar som varit lojala mot både företag och familj. den operativa chefen Tom Tjörnemar är numera en delägare i familjeföretaget. – Jag blev säkert erbjuden delägarskap för att de vill ha mig kvar, men jag har ju ändå varit här i så många år att möjligheten att göra något annat har passerat, säger han och skrattar. n i dag av Bengt–Åkes söner Christer, Jerry och Robert. Närkesten. Bildades när Yxhults Stenhuggeri av– vecklades 1980. Familjen Aronsson förvaltar den starka lokala stenhug – gartraditionen genom pappa Lars–Åke och sönerna Stefan och Jens. tydlig arbetsfördelning. Företaget är helt transparent för medarbetare, det finns papper och struktur för allt.” 35
Sten Stenpriset: Finalisterna 2019
Sten Krönikan: Kurt Johansson
Sten Projekt: Gymnastikredskap i kalksten
Sten Fråga Kurt & Kai: Om ”likvärdig” sten
Sten Marknaden