Maskinentreprenören 1
Foto: Jenny Gaulitz/NCC www.maskinentreprenoren.s
e FOKUS BRANSCHNYTT NCC misslyckas i historisk högkonjunktur E n av de svenska byggjättarna, NCC, har hamnat i en allvarlig brygga. Att tvingas vinstvarna under en historisk högkonjunktur för branschen tyder på allvarliga brister på ledningsnivå. Att NCC:s ägare själva inser allvaret med att misslyckas i en så god konjunktur som nu råder, är tydligt. Därav det snabba beslutet i oktober att låta tidigare vd:n Peter Wågström lämna sin post med omedelbar verkan. Han är självfallet inte den enda orsaken till att lönsamheten får underkänt. Men här krävdes en signal ut mot marknaden att resten av ledningen insett misslyckandet och att flera viktiga förändringar måste göras skyndsamt. Den som nu får rollen som vd och koncernchef är Swecos nuvarande vd Tomas Carlsson. Han tillträder senast i juli. Till dess är bolagets tidigare finanschef Håkan Boman tillförordnad koncernchef. Det viktigaste för NCC nu är att snabbt se över kostnaderna och sänka dem. NCC:s ledning har kommunicerat att det också är målet och att fokus måste flyttas från tillväxt till lönsamhet. En filosofi som låter som en självklarhet för varje företagare, men som kan vara nog så svårt i ett företag som är vant att leva på sina muskler och volymfördelar. NCC kommer att tvingas till en kulturell förändring som i stort påminner om det som Svevia har tvingats gå igenom de senaste åren. Målet just nu är att sänka kostnaderna med 200 miljoner under året som kommer. Rörelseresultat för det fjärde kvartalet 2017 beräknas bli nära noll. Det är självfallet inte godkänt. Att bolaget hamnat här beror egentligen på att projekt inom NCC Infrastructure inte gått lika bra i verkligheten som i teorin och att detta kommit upp till ytan för sent. Detta i sin tur kan bero på brister i rutiner och avrapportering. Efter en genomgång och omstrukturering påbörjad i september konstaterar NCC att affärsområdet 2017 gör en förlust på 100 miljoner kronor. NCC har tidigare fastslagit en strategi att växa och höja omsättningen 5 procent per år samtidigt som rörelsemarginalen ska förbättras från 3 till minst 4 procent. Maskinentreprenören 11 Mobil tidredovisning • Next är helt webbaserad • Ökar effektiviteten dramatiskt • Minskar pappersarbetet med minst 75% • Snabbare fakturering och bättre marginaler Nordiska Entreprenadsystem AB St Larsgatan 32 B, 582 24 Linköping Kontakt: Oskar Hjertstedt oskar.hjertstedt@nordsys.se 0708-126675 nordsys.se