HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV

HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV 1 HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV FÖROR D HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV INLED NING HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV STÖRS TA MÖJLIGA NYTTA HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV ANSVA R, MÖJLIGHETER OCH UTMANINGAR HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV FÖRNU FT OCH KÄNSLA FÖRNUFT OCH KÄNSLA E tt komplext och allvarsamt uppdrag, 10 800 lägenheter, 130 anställda. Det kräver sitt ledarskap. 2019 fick Botkyrkabyggens VD Chris Österlund utmärkelsen ”Årets offentliga ledare” av tidningen Dagens Samhälle. Juryns motivering löd: ”Årets offentliga ledare har med hållbarhet i fokus, och med omsorg om varje medarbetare, åstadkommit större värden. Värdefull kunskap inte bara för den egna organisationen utan även genom att forma en modell som kan ärvas, användas och förvaltas av andra. Årets vinnare har med utgångspunkt i FN:s globala miljömål, Agenda 2030, ökat jämställdheten, stärkt medarbetarskapet samt bidragit till större trygghet i kommunen. Vår vinnare har skapat en förståelse för att framgångsrikt förvaltande inte bara handlar om att ”mura med sten, utan vara delaktig i att bygga en katedral.” Urvalet i detta kapitel visar hur det mogna ledarskapet arbetar med både förnuft och känsla: Med organisering och strategier, mål och beslut. Med uppmuntran och visioner, tydlighet och närvaro i vardagen. FÖRNUFT OCH KÄNSLA 65 HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV NÄR D ET OVÄNTADE SKER HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV EXTRA MATERIAL