HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV

HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV 1 HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV FÖROR D HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV INLED NING HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV STÖRS TA MÖJLIGA NYTTA HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV ANSVA R, MÖJLIGHETER OCH UTMANINGAR HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV FÖRNU FT OCH KÄNSLA gör man med detta? Problemet är att kollegan kans ke inte har uppdaterat sig på länge. På det viset fortsätter vi att göra olika i likartade frågor och leverera olika kvalité beroende på vem som utför arbetsuppgiften och beroende på vem man frågar. Som min mor skulle ha sagt: man ska leva som man lär eller ”walk the talk”. Har det någon betydelse om vi gör lite olika? Om vi enas om ett arbetssätt kan vi spara både tid och göra färre fel. Företaget kan automatisera flera delar av arbetsflöden som upprepas gång på gång och på så sätt skapa utrymme för annat som fått stå tillbaka. Genom att automatisera vissa flöden när jag arbetade som ekonomichef för många år sedan, så kunde jag fokusera mer på att analysera siffrorna än att registrera dem. Det innebar bättre analyser, färre felsatsningar och andra felkällor, mindre sårbarhet och i slutändan ganska stora besparingar på min enhet och samtidigt förbättringar för hela verksamheten. Den här veckan har jag även deltagit på SABO:s VDträff i östra regionen. Det är alltid trevligt och givande att få träffa kollegor från andra allmännyttiga bostadsföretag. På agendan stod bland annat ”Vart är vi på väg? ”En vägbeskrivning i en allt rörigare värld, Sarah Bragee, Tyréns. ”Ekonomiska läget i Sverige och omvärlden”, Håkan Frisén, SEB, och en redovisning av projektet Nya Slussen. Trevlig helg! FÖRNUFT OCH KÄNSLA 67 HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV NÄR D ET OVÄNTADE SKER HÅLLBARHET, VISIONER OCH JORDNÄRA PERSPEKTIV EXTRA MATERIAL