Framtidens Industri 1
PR O CES SINDUS TRI Det övergripande målet för SM
AShprojektet var att möjliggöra digitalisering av svensk tillverkningsindustri, från diskret och kontinuerlig produktion. Foto: Produktion2030 Underhållets FYRA DIMENSIONER Hur kan underhållsarbetet eff ektiviseras med hjälp av ny teknik, som AI, 5G, VR eller maskininlärning? Det är i fokus för konceptet Smart Maintenance som handlar om hur man bäst bedriver underhållsarbete i en digitaliserad industri. AV SIMON MATTHIS T render inom smart underhåll och datadrivet beslutsfattande (”Trends in smart maintenance and data-driven decision making”) är rubriken på ett av seminarierna på underhållsmässan Underhåll 2022. Talare är Jon Bokrantz, till vardags forskare inom industriellt underhåll på Chalmers. –När man talar om trender tar man ofta upp ”buzzwords”, olika nya tekniker till exempel, men jag vill konkretisera det, säger han. –Det finns två sidor av digitaliseringsmyntet. Å ena sidan allt tekniskt, som 3D-printing, uppkopplade enheter och maskininlärning. Den andra sidan av digitaliseringsmyntet handlar om att skapa värde av tekniken, fortsätter han. 46 Andra sidan av digitaliseringsmyntet Han menar att detta värdeskapande arbete kan vara en större utmaning än själva tekniken – som är billig och tillgänglig för alla industrier. Det kräver nya kompetenser, nya organisationer och strukturer liksom även nya arbetsprocesser. – De sakerna är gömda, svårare att arbete med. De kostar mycket pengar och tar tid och resurser i anspråk. Enligt Jon Bokrantz har de företag som bara har tittat på den tekniska sidan av ”digitaliseringsmyntet” inte lyckats i sitt underhållsarbete. –Det fi nns oändligt många exempel på det. IT i sig leder inte till bättre kvalitet eller produktivitet, tekniken i sig gör inget. Det är FRAMTIDENS INDUSTRI 1 2022 tekniken i kombination med människa och organisation som leder till värde. SMASH Jon Bokrantz var ansvarig för forskningsprojektet SMASh (Smart Maintenance Assessment) på Chalmers som fi nansierades av Vinnova och löpte mellan 2017 och 2019. Det övergripande målet för SMASh-projektet var att möjliggöra digitalisering av svensk tillverkningsindustri, från diskret och kontinuerlig produktion. Projektidén var att utveckla ett verktyg som möjliggör benchmarking av underhållsverksamheter inom och mellan företag. Även om projektet är avslutat sedan tre år tillbaka, menar Jon Bokrantz att resultaten från