Nordisk Industri 1
Smart Maintenance Smart Maintenance är här! Susta
inability Circle höll ett seminarium på Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien i Stockholm där det utöver diskussioner och presentationer kring ämnet ”smart underhåll” också hölls en invigning av begreppet Smart Maintenance. Text: Axel Johansson S mart Maintenance är till skillnad från det traditionella underhållet inriktat på de frågor som rör bland annat internet of things och automation inom industrin. Det är tre kriterier som gäller för Smart Maintenance, enligt Sustainability Circle, och de är: 1. Användning av digital teknik som till exempel sensore, big data och visualiseringsteknologi. 2. Teknikutvecklande kompetens. Något som ställer krav på rollförändringar och kompetensutveckling. 3. Hållbarhetstänk. Då fler teknikområden kommer att underhållas utifrån en nollvision avseende fel så menar Sustainability Circle att en teknisk hållbarhet är en förutsättning för ett företags ekonomiska hållbarhet. – Vi ligger långt fram i utvecklingen, men vi måste ligga längre framåt. Vi måste hela tiden lära oss nya saker. Det är otroligt mycket nytänkande som behövs och jag är övertygad om att underhåll kommer att ta ett allt större ansvar för industrierna och det underhållet måste vara smart. Vi måste ta bättre vara på den här sektorn, säger Anders Källström, ordförande för Sustainability Circle. Utmaning att visa på lönsamhet Efter presentationer av tre olika case där det arbetats med underhåll kopplat till Smart Maintenance hölls en paneldiskussion under ledning av Ola Stål från Sustainability Circle. Deltagare var Niklas Walderton från Quant, Staffan Bergström, MaintMaster Systems AB, Kenneth Johansson, Munksjö Paper AB, Anders Skoogh, docent på Chalmers och Mikael Jansson från Veolia. Vad som bland annat togs upp var att det behövas en kulturförändring inom företag för att Smart Maintenance verkligen ska kunna få det genomslag som behövs. – Det tas många tokiga beslut på kort sikt och vi som jobbar inom underhåll har inte en ekonomiutbildning så att vi kan prata med ekonomer och ledning och få gehör i de här frågorna. Vi är ju tekniker i grund och botten som vill göra bra saker men vi 24 kan inte förankra det i ledningarna, så jag tror i det här paketet Smart Maintenance måste vi på något sätt landa i ledningsgrupperna och få en annan syn på underhållet så att vi får hjälp att driva det. Det är inte en underhållsavdelning som driver underhållet, utan det är allas ansvar inom företagen att se till att dra sitt lilla strå till stacken och det kan vara från det lilla till det stora, säger Staffan Bergström. Anders Skoogh tog upp det att de behöver kvantifiera värdet på det som man vill införa inom Smart Maintenance. – Jag tror det är få företag som kommer ta steget bara för moderniserandets skull, utan, vi måste lära oss hur tråkigt det är att sätta ett värde på vad man kan tjäna på att analysera till exempel en viss datamängd. Det är svårt inom underhåll, tror jag. Men det är nog det första steget vi behöver jobba med, säger Anders Skoogh. Invigning och fortsatt arbete Efter samtalen och diskussionerna hölls en invigning av begreppet Smart Maintenance under pompa och ståt. Dessutom presenterades det framtidsplaner, bland annat ska en podcast lanseras och under september kommer det hållas nya case-presentationer runtom i landet. Den 11 till 12 oktober hålls också en hållbarhetskonferens i Sundsvall där Smart Maintenance är på dagordningen. ■ Nordisk Industri Matts Sjöberg, enhetschef medicinsk teknik på Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Anders Källström, ordförande för Sustainability Circle och Pal Theie, Borealis. Foto: Axel Johansson Anders Skoogh, docent från Chalmers höll en presentation om att en smart industri kräver ett smart underhåll, det vill säga Smart Maintenance. Foto: Axel Johansson