EQ Magasin höst

EQ Magasin 1 EQ Magasin Ansvarig utgivare har ordet. Vad är stö rst: att tänka fritt, eller att tänka rätt? EQ Magasin David Ibison: ”Omoraliska storbolag skr iver Sveriges självmordsbrev.” EQ Magasin När Novedo förbereder för börsnotering är det med VD:n Per-Johan Dahlgren bakom rodret – en små- län EQ Magasin OS-guldmedaljören Nils van der Poel om att peaka som 25-åring, lägga ned idrottskarriären och hitta EQ Magasin No Bullshit – allt du behöver veta om E HAB:s nya policy. REPORTAGE Hon minns fortfarande ljudet av moralpo lisens motorcyklar på gatan. Hur ljuset strilade genom de fördragna gardinerna i rummet där hon gömde sig. Trots att hon bara var ett par år fick det hjärtat att rusa av rädsla. Han kan blunda och se en pojke bli slagen till döds, bara ett stenkast bort. Dessa är bland de första minnena för syskonen Mouna och Saeid Esmaeilzadeh, grundare till bolagsgruppen EHAB. De växte upp under den iranska revolutionens skräckvälde. Föräldrarna var aktiva i motståndsrörelsen. Varje gång de lämnade huset var barnen osäkra på om de skulle komma hem igen. — Mamma och pappa kämpade med livet som insats för vår frihet och offrade precis allt för att jag och min syster skulle kunna tänka fritt och få uttrycka våra tankar, säger Saeid Esmaeilzadeh, VD för EHAB. Efter en dramatisk flykt, som nästan kostade lillasyster Mouna livet, kom familjen Esmaeilzadeh till det nya hemlandet Sverige. Från Husby till högskolan: Saeid blev kemist och Sveriges yngsta docent och Mouna läkare och hjärnforskare. Att de sedan blev entreprenörer kan möjligen härledas till en serendipitet – ett lyckosamt misstag – men är också en kombination av mod och risktagande, som kanske delvis kan förklaras av det trauma de gått igenom. Innan vi nådde tonåren hade både jag och Saeid avverkat ett tiotal nära döden-upplevelser. Har man fått en andra chans till livet vill man göra något bra av det, säger Mouna Esmaeilzadeh, ordförande för EHAB. ser vi oss själva som ett av världens mest toleranta och individualistiska länder. Men allt fler talar nu om att samtidsdebatten paradoxalt nog har ett allt starkare drag av konformism och självcensur. Teorierna om hur saker är och åsikterna i offentligheten i Sverige måste hålla sig inom ramarna för en överenskommen föreställning om världen – åsikter som avviker från den så kallade åsiktskorridoren avfärdas som skadliga: populistiska och odemokratiska. För den som en gång riskerat livet i flykt för friheten, är det fria ordet heligt. Det är inget som tas för givet. Och kanske blir man extra uppmärksam på tendenser som utgör ett hot mot den yttrandefrihet som inte alltid varit självklar. — Flockbeteende och tystnadskultur är påtagligt för de som levt under totalitära regimer, men det är något som breder ut sig även inom demokratiska samhällen. Åsiktsmångfald är grunden i ett öppet samhälle men den insikten verkar delvis ha gått förlorad, säger Mouna Esmaeilzadeh. Och det är inte bara samhällsdebatten som blivit konform, även normer och förväntningar på agerandet inom näringslivet påverkas, menar Saeid Esmaeilzadeh. — Det finns så mycket bullshit inom näringslivet. En brist på eftertänksamhet. Saker görs på ett sätt för att de alltid gjorts så, eller så förväntas man göra något för att det plötsligt är på tapeten. Det saknas både ett öppet tänkande och ett kritiskt ifrågasättande, säger han. Påståenden om verkligheten – hur EHAB SYMBOLISERAR PÅ MÅNGA sätt det bästa med det nya Sverige: det är ett levande bevis på att någon som flytt sitt hemland och tvingas börja om från noll, kan bygga upp bolag som skapar jobb åt tusentals. Sverige är visserligen en av västvärldens mest liberala demokratier, och i attitydundersökningar är självbilden att vi 24 något är – utan att man vet eller bryr sig om det är sant, definieras av filosofen Harry Frankfurt som “bullshit”. För att motverka detta på EHAB, har Saeid och Mouna Esmaeilzadeh infört en “No Bullshit Policy”. — Det är ett rättesnöre, ett medel för att inte gå vilse. Ett bolags funktion är att leverera varor och tjänster som bidrar till samhället och får det att fungera. Därför måste vi kunna ta rationella beslut för att bygga bäst till framtida generationer, säger Saeid Esmaeilzadeh. Policyn utgår från öppen kritisk dialektik, en metod med grund i västerländsk filosofi för att kombinera en öppen inställning till samtalsämnen med kritiskt tänkande kring påståenden för att skapa ett dialektiskt förhållningssätt – en dialog – genom vilket nya insikter blir möjliga. Målet är både att nå en självständig och oberoende värdering av påståenden såväl som att komma vidare i ens verksamhet, vare sig det gäller kunskapsproduktion eller produktutveckling. Vetenskapen finns i EHAB:s DNA. Grundarnas forskningsbakgrund och långa erfarenhet av att bygga bolag som överbryggar mellan forskningen och näringslivet har skapat en kultur där alla delar av EHAB präglas av ett vetenskapligt tillvägagångssätt. Från rekrytering till förvärv av bolag och intern forskning kring resiliens och långsiktig hållbarhet. — Att ifrågasätta vedertagna, till synes orubbliga sanningar, har alltid varit vetenskapens och akademins uppgift. Men paradoxalt nog är det just inom akademin som åsiktskonformismen och cancelkulturen blivit som starkast, berättar idéhistorikern Johan Gärdebo. — Jag hörde talas om att EHAB arbetade med att ta fram en No Bullshit Policy och såg även hur arg en forskarkollega blev när Saeid och Mouna ifrågasatte akademins brist på intellektuell mångfald, säger han, och pausar innan han fortsätter. — Det var då jag bestämde mig för att jobba med syskonen Esmaeilzadeh, de var något på spåret. Johan Gärdebo anslöt till No Bullshit-projektet och färdigställde policyn. Han arbetar som forskare vid University of Cambridge och är något av en dissident sedan han öppet gått ut och kritiserat cancelkulturen inom akademin. Under sitt arbete med klimatpolitik erfor Johan en ideologisk slagsida › HÖST – 2023 EQ Magasin Möt Charlotte Varre Kornborg, EHAB:s ny a COO. EQ Magasin Projektet Bridge fortsätter. Här besöke r Noor Alsuhail Alviks Strand Tandläkarna. EQ Magasin En rapport från EHAB:s kapitalmarknadsd ag på Berns 1 juni. EQ Magasin Polska Bright Inventions använder block chain-teknik för att förse flyktingar med mat i flyktingläger EQ Magasin Minitech ska revolutionera den europeis ka akutvården och rädda liv – med en mössa. EQ Magasin Så använder vi AI i arbetsvardagen. EQ Magasin Marlon Tajik snackar förebilder, idrott skarriär och hur man blir bäst i världen. EQ Magasin 1-0 till Hidden Dreams i kampen mot Ska tteverket. Medgrundaren Fabian Assarson om det glädjande doms EQ Magasin Mouna Esmaeilzadeh avslöjar sin största rädsla.