Nya Dimensioner 1
Nya Dimensioner HÖSTEN – JA ELLER NEJ? LEDARE
Nya Dimensioner Q2: STARKT RESULTAT FÖR BE, STÅLBY
GGNADSDAGEN 2021
KUNDREPORTAGE: SVENSK LEGOSMIDE ” Jag visste att
det var ett företag med stora problem, men det var ändå lite som att köpa grisen i säcken.” John Sheiakh John Sheiakh behövde en ny utmaning, så när han i samma veva blev tillfrågad om han kunde tänka sig att ta över Svensk Legosmide behövde han inte mycket betänketid. – Det var mer eller mindre en slump att jag fick höra talas om det. Jag åkte dit på ett möte och bestämde mig direkt för att köpa det. Jag visste att det var ett företag med stora problem, men det var ändå lite som att köpa grisen i säcken, säger John Sheiakh och skrattar. ”VINST PÅ 3 MÅNADER” Redan vid det första mötet med personalen sa han åt dem att målet var att företaget skulle gå med vinst igen redan första kvartalet. Och till de lokala journalisterna, som kände till företagets problem och ville intervjua honom sa han att de gärna fick intervjua honom – men under en förutsättning. – Jag fick de att lova att de skulle komma tillbaka om tre månader och se hur det hade gått. Tre månader senare samlades de anställda och pressen igen. Hustrun Susanne, som sköter ekonomin, hade inte avslöjat för maken hur det hade gått med resultatet. BE Groups Jaan Pett (tv) tillsammans med John Sheiakh och förmannen Abdulrahman Amro – Jag ställde min väska vid dörren och sa, att visar det sig nu att vi inte gått med vinst, då tar jag min väska och går. Då har jag misslyckats och ska inte vara kvar, berättar John Sheiakh. Väskan fick stå kvar på rätt sida ytterdörren. Och John Sheiakh också. När hustrun presenterade siffrorna gick allt i svart. De senaste årens förluster hade vänts till en vinst på nästan 400 000 kronor. ”DET HÄR ÄR VÅRT FÖRETAG” Vad var det då John Sheiakh gjorde som blev så rätt? Inga märkvärdiga saker, säger han. – Jag såg över kostnaderna på en del förbrukningsmaterial, bytte ut ett par maskiner som var gamla och energikrävande. Jag såg till att personalen kom i tid på morgnarna och att de verkligen jobbade när de var här. Men framför allt så fick jag dem att förstå att det inte bara var mitt företag, utan vårt gemensamma. Jag förbjöd dem att prata om det på något annat sätt än vårt företag. Sedan den förre ägaren fanns också ett vite på Stål från BE blir delar till jordbruksmaskiner. Maroun Farrouh. 10 NYA DIMENSIONER nästan en miljon utfärdat av arbetsmiljöverket. Bland det första John Sheiakh gjorde var att se till att både den invändiga och utvändiga miljön förbättrades. Sedan ringde han upp den ansvarige handläggaren på myndigheten och bad dem komma ut och göra en inspektion. – Det blev först helt tyst i luren. Sedan sa hon att det nog aldrig hänt tidigare att en företagare
Nya Dimensioner VARUDEKLARERAR FÖR MILJÖN
Nya Dimensioner EN STÅLBRO TILL FRAMTIDENS BOENDE
Nya Dimensioner BE FÖRSTÄRKER SÄLJORGANISATIONEN
Nya Dimensioner ANALYS: FORTSATT STARK EFTERFRÅGAN
Nya Dimensioner VI SES PÅ ELMIA