Alligo Stories - The Lasting Edition 1
#3 DERFOR ER ARBEIDSMILJØET VIKTIG FOR EN BÆREKR
AFTIG UTVIKLING «NÅR VI TRIVES OG FØLER AT VI ER INVOLVERT I ARBEIDET, KAN MENNESKE OG VIRKSOMHET UTVIKLES I SAMSPILL MED HVERANDRE. ALT STARTER MED LEDELSEN. I ALLIGO HAR VI LEDERE SOM GIR OSS FORUTSETNINGER FOR ET GODT LIV OG EN GOD HELSE » – Marianne Söderholm, hovedverneombud i Alligo i Örebro Noen medarbeidere under det daglige morgenmøtet på logistikksenteret i Örebro. alle ledere en e-post med et sammendrag av hvordan dagen har sett ut for medarbeiderne. – Det gjør at vi raskt kan følge opp endringer på individnivå. Hvis det er noen som ikke har hatt en god dag, sjekker vi situasjonen med personen dagen etter. Ved hjelp av dette systemet har vi fanget opp flere personer som kanskje ikke har hatt det bra, og tilfeller der arbeidsgrupper har vært plaget av ulmende konflikter eller lignende. Vi har som målsetting å ha 94 prosent fornøyde medarbeidere hver dag, sier Royne Lundblad. De høye trivselsambisjonene kan lønne seg – på mer enn én måte. Dette kommer frem i rapporten «Why social sustainability counts: The impact of corporate social sustainability culture on financial ALLIGO S T ORIES | The Lasting Edition 10 success» fra 2018. I studien presenteres klare bevis for en sammenheng mellom sosial bærekraft og suksess på markedet. Dette er en oppfatning som ledelsen i Alligo deler. – Fornøyde medarbeidere har positiv innvirkning på produktiviteten. Nå er statistikken dessverre påvirket av pandemien, men uten den har vi svært lavt sykefravær fordi vi hele tiden følger opp alt. Trives man på jobben, er det lettere å gå dit. På en trist arbeidsplass der man ikke får sin stemme hørt, der man ikke får ha en mening, øker sykefraværet. Et godt arbeidsmiljø tiltrekker seg også talenter – og får dem til å bli. Frihet under ansvar, en inkluderende bedriftskultur og et flatt hierarki spiller en stor rolle, ifølge Lundblad.