JBF_3_2021 1
innehåll LEDARE Hur ska framtidens bostäder bygga
s? Innan Covid 19 var svaret ganska enkelt. Vi behöver bygga 600 000 nya bostäder fram till 2027, enligt Boverkets prognos, och många av dessa bostäder bör vara små lägenheter. De blir billigare att bygga och fler får råd att bo nyproducerat var kalkylen. Och innan pandemin ökade efterfrågan på billigare små lägenheter i storstäderna. När väl smittspridningen tog fart, blev bostäder i små format ett problem. Covid 19 slog hårt mot trångbodda. Vi måste ha distans, var beskedet från myndigheterna, och helst ska vi jobba hemifrån. Nu rusar priserna på villor och större lägenheter, och flyttlassen går i en allt stridare ström från våra storstadsområden. Många behöver inte längre bo nära sina jobb. Distansarbete är här för att stanna. Livskvalitet på landsorten lockar. Optimismen sprider sig hos många glesbygdskommuner, de kan planera för satsningar i stället för nedläggningar. När denna pandemi är avklarad bör vi planera för nästa, säger experterna. Slutsatsen blir alltså att vi bör bygga 600 000 medelstora och stora bostäder för att både klara bostadsbristen och en god folkhälsa framöver. Och det är inte bara på kommande pandemier som vi behöver vara förberedda. Golfströmmen tappar fart. Den har inte varit så svag på 1600 år. Om den försvagas ännu mer, då kan vi få Alaskavintrar på 50 minusgrader. Stora lägenheter som är rejält isolerade kommer att behövas, och säker energi kommer att krävas under kommande polarvintrar. Klarar vindkraften det? Per Gidlund OMSLAGET: Hans Johansson, vd och ägare i Borgunda Bygghandel, har ett enkelt recept för framgång; bra medarbetare och att lyssna på kunderna. FOTO: BORGUNDA BYGGHANDEL ÄGARBYTE I 170-ÅRIG JÄRN- & BYGGHANDEL XL-Bygg Lundgrens i Kalmar har varit familjeföretag i 170 år. Nu går 70-åriga ägaren Anders Lind i pension, vilket innebär slutet för släktägandet. En ny kapitalstark ägare tar vid. Sid 4 BORGUNDA PÅ OFFENSIVEN I en allt tuffare byggvarubransch har Woody-anslutna Borgunda Bygghandels starka kundfokus burit frukt. Verksamheten har breddats och stärkt bolagets position i Skaraborg. Sid 14 FUSION GER HECO MUSKLER Skruvspecialisten Heco Nordiska tar över infästningsvarumärket Fast för att bli större, starkare och bättre på infästning. Målet är att bli ett ledande infästningsbolag i Skandinavien. Sid 18 MOLNTJÄNST FÖR EFFEKTIVARE INKÖP Start up-bolaget HandyDay vill digitalisera inköpsprocessen. Nu har bolaget fått 900 000 kronor i Vinnovastöd för att utveckla ett digitalt ekosystem för byggbranschen. Sid 20 JAFO VANN TVIST OM GOLVBRUNNAR Faluplast påstod att bolagets golvbrunnar var Sveriges säkraste, men medgav att det kan finnas likvärdiga produkter. Det var ett misstag. Nu fälls bolaget för vilseledande reklam. Sid 22 BYGGVARUPRISER UNDER LUPP Konkurrensverket fortsätter att utreda konkurrensen i byggmaterialindustrin och fokuserar nu på prisökningar på byggmaterial i nyproduktion. Otydliga prislistor och bonussystem misstänks öka priserna. Sid 23 4 18 Chefredaktör Per Gidlund, 070-829 97 25 per.gidlund@vtf.se Redaktör /Ansvarig utgivare Lars Cyrus, 08-514 934 20 jaff@vtf.se Annonschef Ing-Marie Danielsson, 070-2734284 ingmari.danielsson@live.com Redaktion Starrbäcksgatan 1, Sundbyberg Tel 08-514 934 20, fax 08-514 934 29 Postadress: Box 2082, 169 02 Solna JBF ■ 3-2021 Organ för sällskapet JMM 3 Prenumeration och adressändring prenumeration@vtf.se Tryck Pipeline Nordic AB