Hemma Hos 1
Hemma Hos Tummen upp för Mimer
Hemma Hos Inflyttningsfest i Råseglet
125 fastigheter med 530 studentbostäder, 687 tryg
ghetsbostäder och 907 seniorbostäder. Mimer ägs av Västerås stad och förvaltar cirka 11 200 bostäder med över 20 000 boende. När Anders och jag träffas för intervjun är det den 20 augusti. Sommaren är fortfarande solig och varm. – Här är det stilla, här mår själen bra, säger han nästan andäktigt. Det är en bra plats att vila på och hämta krafter ifrån. Ett par hantverkare stör tystnaden en aning. Vid en del av tomten ska de gjuta plintar på det trädäck som Anders ska lägga runt den nya badtunnan vid den nyanlagda, lilla gräsmattan. Det här är hans senaste projekt på fritidshuset. – Vi fick vårt första barnbarn nu i maj och man måste se till så att det blir lite barnvänligt här ute, säger han. Det bär nästan emot att ta upp jobbfrågor här i idyllen, men det går förstås inte att komma ifrån. Vad är utmaningen i att leda ett stort allmännyttigt bostadsbolag som Mimer? – Jag har ännu ingen programförklaring till mitt nya uppdrag. Men viktigt är förstås att behålla det engagemang och den entusiasm som finns i företaget och fortsätta att, tillsammans med medarbetarna, arbeta för att nå målet att bli Sveriges bästa bostadsföretag. Det ska bli spännande att lära känna Mimer och medarbetarna. Mimer har renommé som ett fint och välskött företag med stort engagemang och entusiasm. – Rent generellt tror jag att det är viktigt att allmännyttan som sådan behöver få en högre status. Vi måste göra hyresrätten mer attraktiv, så att folk vill bo där. Det kan exempelvis handla om ökat medinflytande och bättre miljöer. Vi måste också bli bättre på att lyfta fram fördelarna med att bo i hyresrätt. Bostadsmarknadsindex (BMI) för 2012 var rekordlågt, vilket är ett tecken på att den svenska bostadsmarknaden ANDERS NORDSTRAND Ålder: 55 år. Familj: Hustru, två vuxna barn, första barnbarnet i maj. Uppväxt: Född i Sollefteå, uppvuxen i Bollnäs. Mamman är från Strömsund i Jämtland, pappa n från Helgum i Ånger manland. Bor: 2-rummare, bostadsrätt, i Stockholms förorten Hammarby höjden Aktuell: Ny VD för Bostads AB Mimer sedan den 1 september. Bakgrund: Kommer närmast från Micasa Fastigheter AB, där han var VD i drygt nio år. Tidigare var han först administrativ chef och senare VD för Stockholm Visitors Board. Innan dess politisk sekreterare i Södertälje och Stockholm. Gör på fritiden: ”Gillar att fiska, flugfiskade mycket som ung men nu blir det inte så ofta. Pysslar gärna på sommarstugan, snickrar och målar. Läsa, resa och titta på sport på TV.” – Jag är händigare än vad folk tror och tycker det är roligt att jobba med händerna, säger Anders Nordstrand som hugger ved på lantstället. har stor brist på nya bostäder och att folk sällan byter bostad. Det här gör att de som står utanför bostadsmarknaden, inte minst de unga, får allt svårare att komma in. Hur ser du på detta? – I grunden ligger detta problem inte hos bostadsbolagen utan hos rikspolitikerna. Konsekvenserna av nuvarande plan- och byggregler gör att processen tar lång tid, vilket leder till högre byggkostnader och högre hyror för de boende. Statliga investeringsstöd för nyproduktion har försvunnit. Rörligheten har minskat, bland annat till följd av att skattereglerna försämrats för exempelvis äldre som vill sälja och flytta till hyresrätt. Det kommunala bostadstillägget har inte följt med kostnadsutvecklingen, vilket gör att en del inte har råd att flytta till nyproducerade lägenheter. Detta drabbar förstås främst de unga som har svårt att få bostad. – Vi behöver alltså tydliga och raka besked från politikerna för att kunna bygga bort bostadsbristen. Västerås har ju ett ypperligt läge, med pendlingsavstånd från Stockholm, så här finns verkligen möjlighet för oss att växa. Mimer satsar hårt på att kommunicera sitt varumärke. Har du några idéer kring detta? – Jag har ännu inga konkreta idéer. Jag tycker rent generellt att pr och marknadsföring är viktigt, men det gäller att göra det rätt och att vända sig till rätt målgrupp. Jag har jobbat med dessa frågor i stort sett hela mitt yrkesliv, så jag tror att jag har en hel del att tillföra på detta område. Du har varit med från starten som VD för Micasa Fastigheter och lett arbetet i att utveckla bostäder för äldre och funktionshindrade personer i Stockholms stad. Är profilen med ett bra boende för dessa grupper något du har användning av i ditt nya jobb som VD för Mimer? – Ja, det tror jag. Målgruppen äldre växer för varje år. Mimer måste vara med och anpassa sig till detta faktum och skapa bostäder som attraherar denna grupp. Tillgänglighet är en viktig fråga och jag menar att det är en kunskapsfråga som måste genomsyra hela organisationen. Det kan också bli en konkurrensfördel för Mimer. – Det handlar inte bara om att ta bort trösklar och göra dörrarna NR 3–2013. HEMMA HOS | 11
Hemma Hos Stöd för brottsoffer
Hemma Hos Tapetnyheter i Plusval
Hemma Hos Ut med skräpet, in med energin
Hemma Hos Vallby i omvandling