MES 1
COACHING ATT VÄLJA VÄGEN SOM EGENFÖRETAGARE TEXT:
STIG SVÄRD FOTO: ULF HJELTING Att starta ett företag är en spännande och utmanande resa som kan vara livslång och gå vidare i generationer. Det finns många utmaningar att ha med inför det valet och det är viktigt att vara ytterst noggrann och välja med omsorg för att lyckas med att skapa ett framgångsrikt företag. Jag menar att allt avgörs i förberedelserna, detta är värdefullt att notera. Att överväga att anlita en företagscoach är en värdefull investering för att få det stöd och vägledning som saknas under resan till att bli egenföretagare. I denna artikel kommer vi att utforska vad du bör tänka på när du nyss har startat ett företag. Så vad bör man tänka på när man startar sitt företag? När du är i uppstartsfasen med ditt företag är det flera viktiga saker som ska vara på plats. Innan du startar är det helt avgörande att ha en klar och genomtänkt avsikt med vad ditt företag ska vara. Du behöver genomföra noggranna marknadsundersökningar för att urskilja din målgrupp och vilka konkurrenter det finns. Detta kommer att hjälpa dig att forma din affärsstrategi och avgörande är att urskilja dig på marknaden. En strategi är en form av förberedelse och allt avgörs där. En affärsplan är ett viktigt dokument som beskriver ditt företags mål, strategi, finansieringsbehov och affärsstruktur. Det blir din karta in i framtiden. Sedan har vi de juridiska och ekonomiska frågorna. Du ska registrera ditt företag och se till att du följer alla lagar och regler som gäller för dig som företagare. Dessutom måste du hantera ekonomiska frågor som att säkra finansiering och hantera skatter och moms. För att lyckas behöver du marknadsföra ditt företag unikt och effektivt. Skapa en marknadsföringsstrategi för att nå din målgrupp. En viktig och avgörande del är ledning och organisation. Ditt företag kommer att kräva effektiv ledning och organisation. Att vara ledare innebär att det är möjligt att orsaka samtliga resultat som inträffar i ens organisation och att ha valt dessa frivilligt. En organisation utan ledare är som en båt på drift. Det är bara en tidsfråga innan den går på grund och under tiden är det knappast möjligt att ange dess mål. Att gå på grund brukar normalt för båten, skepparen eller ägaren medföra skador, tidsförluster, merarbete, reparationskostnader, missade tillfällen, osämja, minskad tillit, myteri eller rent av undergång. Att vara framgångsrik ledare för ett företag är som att vara skepparen som är skicklig på att läsa sjökortet och ange kursen, farten och sträckan, att välja besättning och se till att den ror i takt och åt samma håll, att angöra rätt brygga och leverera hel last, att förutse oväder och kasta ankar när så behövs, att läsa fyrar, att underhålla och att reparera och vara klara över att vad som helst ändå kan inträffa. Allt det sagda handlar om att handla. Att vara ledare är ett fungerande och distinkt varande som bland annat resulterar i att alla lyckas. Att vara ledare innebär alltså inte ett görande i sig. Inte heller innebär det att ha något speciellt som till exempel talang eller begåvning och inte att ha svaret på alla frågor så att folk slipper tänka. Att vara ledare innebär ett sätt att vara den som bildar grunden för verksamheten och ger kraft åt alla för att utföra just de handlingar som behövs för att organisationen skall komma att infria sina åtaganden och lyckas nå sina mål. När vi som personer åstadkommer de resultat vi själva valt att ta på oss och dessa resultat föregåtts av ansträngning, uppstår tillfredställelse. Tillfredsställelsen är ett resultat för åstadkommande. Utskilj delarna i företaget och vem som ska svara för sin del i ditt team och se till att alla är klara över vad de ska svara fullt ut för och alla ska vara klara över företagets utmaningar framåt i tiden. Det är du som ägare som är ytterst ansvarig. Att starta ett företag är en spännande resa som kräver noggrann planering och urskiljning. Det är viktigt att som ägare behärska all olika delar i helheten. Tänk på att denna artikel är en översikt och att varje företagsresa är unik. Det kan vara värdefullt att rådgöra med en företagscoach eller andra experter som kan ge dig mer specifik vägledning baserad på din situation. Lycka till med din företagsstart! Sugen på att veta mer? Boka in en timme gratis coachingsamtal med mig. Skriv till stig@stigsvard.se ® 42