Fokus Placeringar I fokus
Fokus Placeringar Handelshinder
Fokus Placeringar Dags att deklarera
Fokus Placeringar Aktiekollen
Fokus Placeringar Intervju
INTERVJU /Björn Rosengren håller ögonen på och de
t handlar mycket om mjukvara som kan komplettera befintlig teknik. – Vi har redan köpt tre sådana bolag, bland annat ett i Silicon Valley som vi ska fortsätta att utveckla genom att dra nytta av vår storlek. Ett annat förvärv har kommit längre och tjänar redan pengar. Främst tittar vi på små och medelstora företag, men priserna på dessa bolag är ändå höga. I slutändan är det priset som avgör om vi köper eller inte. de har möjlighet att komma dit, säger Björn Rosengren. Efter försäljningarna satsar Sandvik 12 nu på tillväxt. Den ska ske både organiskt och genom förvärv. För den organiska tillväxten krävs att man satsar på innovationer – Sandviks bästa gren. Bara inom affärsområdet SMS (Sandvik Machining Solutions, tillverkar verktyg och verktygssystem för avancerad skärande metallbearbetning inom industrin) lanserades 11 000 nya verktyg under 2017. En av de mest revolutionerande produkterna är ett verktyg som kan svarva ”baklänges” i stål och därmed höja effektiviteten och minska spillet. Sandvik är störst i världen på att skära i metall, det är ett jättemaskineri, som Björn Rosengren uttrycker det. DIGITALISERING ÄR EN annan väg att växa organiskt och här sker mycket av innovationen på gruvsidan, inom det andra stora affärsområdet, Sandvik Mining and Rock Technology. Sandviks automationslösningar för gruvinSANDVIK GROUP Intäkter (Mkr) Rörelseresultat (Mkr) Årets resultat (Mkr) Resultat per aktie, kr Källa: Sandvik 2017 90 905 18 098 13 183 10,52 2016 81 553 11 018 5 468 4,39 dustrin gör driften säkrare eftersom gruvarbetare slipper vistas i områden med hög värme, vibrationer, buller och föroreningar. Dessutom ökar produktiviteten eftersom maskinerna kan arbeta fler timmar. Sandvik har haft självkörande truckar och lastbilar i tio år och kan nog ha en del att lära personbilssidan. – Fast det är ju enklare under jord där det är lätt att gränsa av mot andra fordon och människor, säger Björn Rosengren. INTELLIGENTA VERKTYG ÄR ett annat digitaliseringsområde. Verktygen kan inte längre bara skära eller bearbeta. Samtidigt som de skär i metall samlar de också in data som skickas till en dator som talar om när processen är klar, om det har uppstått ett fel, och som håller koll på kvaliteten även när det inte går att se det arbete som är i gång. Samtidigt utförs mätningar av det som skärs, vilket gör att man inte behöver ta ut en produkt ur maskinen för att se om den har skurits på ett korrekt sätt. Den kan göras färdig direkt. – Det är ett helt nytt område att koppla ihop mjukvara med skärteknologi och mätteknologi. Förvärven, då? Vad vill Sandvik köpa? Björn Rosengren och hans medarbetare håller noga utkik. Det finns en lista på omkring 150 bolag i olika utvecklingsfaser som de kontinuerligt SANDVIKS MINSTA AFFÄRSOMRÅDE – Sandvik Materials Technology, SMT– är företagets hjärta, det var här det hela började 1862 med stålframställning. Men i dag är både omsättningen och lönsamheten lägre än i övriga två affärsområden, och i medierna har det spekulerats i en avknoppning. Björn Rosengren ställer sig kallsinnig till det. För det första: Lönsamheten är inte så dålig om man jämför med industrin i stort, menar han. Den ligger på 5 procent och ska upp till 10 procent på två år. – Det ska vi ordna till. För det andra: om man ska knoppa av, måste ju lönsamheten i så fall först förbättras. Det är något man arbetar aktivt med. SMT tillverkar bland annat rör till olje och gasindustrin och nu kan en större efterfrågan väntas, eftersom oljepriset har stabiliserats på en acceptabel nivå. För det tredje: materialkunnandet inom ståldelen är viktigt för digitaliseringen i övriga affärsområden. Ett exempel är 3Dprintningaffären, ett nytt område som har startat inom skärverksamheten. Komponenter kan skrivas ut av en 3Dskrivare, som laddas med ett mycket finkornigt stålpulver. SMT är en världsledande tillverkare av pulvret. Vad kan då hota Sandviks framtid? Amerikanska ståltullar? Om Sverige på sikt skulle komma att omfattas av dem innebär det inte att Sandvik, med sina 26 fabriker inne i USA skulle påverkas negativt – tvärtom. Men frihandel är alltid bäst och Björn Rosengren hoppas ändå slippa tullarna. n
Fokus Placeringar Placerat
Fokus Placeringar Baksidan