Hemma Hos Löpet
PÅ MIMER En dag med: områdeschefen Thomas Ljungh
har som chef på områdeskontor Centrum ansvar för cirka 2 000 Mimerlägenheter och affärslokaler. – Det roligaste med arbetet är kontakten med hyresgästerna, att tillsammans med dem förbättra ute- och innemiljöerna, säger han. I områdeskontor Centrum ingår alla Mimerbostäder innanför Cityringen plus studentboenden runt Mälardalens högskola och de nya områdena Lillåudden och Öster Mälarstrand. Kontoret har i sitt bestånd både Västerås äldsta och nyaste Mimerlägenheter: från Kyrkbacken till Råseglet, från 1700-talets stadsplan med smala, prångiga gator och låga hus till 2000-talets boende på Öster Mälarstrand med åttavåningshus och klimatanpassat boende i ett öppet område med härlig utsikt över Mälaren. OMRÅDESKONTOR CENTRUM ligger på Kassörsgatan 2. Här, i ett öppet kontorslandskap, sitter områdeschef Thomas Ljungh tillsammans med fem kvartersvärdar och en fastighetstekniker. Thomas är relativt ny i Mimers organisation. Han började som kvartersvärd i september 2010 och blev områdeschef i juni 2012. Innan dess arbetade han som säljare i badrumsbranschen. Thomas är en av Mimers sex områdeschefer, fördelade på kontoren i Pettersberg, Vallby/Skultuna, Viksäng, Bäckby, Skallberget och 16 | HEMMA HOS. NR 1–2013 Centrum. Det är oftast kvartersvärdarna som hyresgästerna möter, men områdescheferna är också ute i sina respektive områden och har kontakt med hyresgästerna vad gäller exempelvis uppföljning av arbeten i lägenheterna, kontroll av utförda Plusvalsbeställningar och vid de årligen återkommande områdesmötena – som ÖPPETTIDER OMRÅDESKONTOR Måndag–torsdag klockan 15–17 Centrum Kassörsgatan 2 Pettersberg Pettersbergsgatan 27 Vallby Allmogeplatsen 27 Viksäng Regementsgatan 87 Bäckby Puddelugnsgatan 1 Skallberget Karlfeldtsplatsen 14 bostadsmöten, gårdshusmöten och trapphusmöten – när det gäller att utveckla boende- och närmiljön för hyresgästerna samt även delta i utveckling av stadsdelarna. TILLFÄLLEN ATT TRÄFFA hyresgäster finns också måndagar–torsdagar när områdeskontoren har öppet för besökande 15–17. Annars består en vanlig arbetsdag för en av Mimers områdeschefer mycket av administration. Det är många bollar som måste hållas i luften. – Förutom att vara arbetsledare och hålla i planeringsmöte blir det förstås mycket administration, säger Thomas. Jag attesterar fakturor och ansvarar för att alla avtal med entreprenörerna följs vad gäller inre och yttre fastighetsskötsel, allt från städning till snöskottning och klippning av häckar. En gång i månaden gör jag tillsammans med entreprenörens arbetsledare en inspektion av deras utförda arbete. Där för jag fram de synpunkter som jag fått in från hyresgästerna och kvartersvärdarna. – Jag för en dialog med kommunen om eventuell anpassning av boendet för äldre och funktionshindrade. När lägenheter är tomma avgör jag om de ska renoveras eller inte innan nästa hyresgäst får tillträde till dem. DET ÄR MÅNGA ENTREPRENÖRER som behövs för att sköta om och utveckla en fastighet. Det handlar om olika yrkesgrupper som målare, byggarbetare, elektriker, vvs-montörer, glasmästare, plåtslagare, golvläggare, parkarbetare och städare. Till det kommer olika jourer; det är störningsjour, låsjour, felanmälanjour och parkeringsjour. Sammantaget blir det en hel del som en områdeschef ansvarar för. När det gäller underhåll av fastigheterna finns en grupp centralt på Mimer som arbetar med långsiktiga investeringar av hela Mimers bostadsbestånd, det kan då röra sig om bland annat byten av fönster. Men beslut om kortsiktiga investeringar och förbättringar ligger på områdeschefens bord, och just detta tycker Thomas hör till det svåraste i jobbet. – Egentligen vill jag göra allt på en gång, men det går ju inte. Man måste prioritera och se till att kostnaderna inte skenar i väg och att den uppsatta budgeten hålls. THOMAS SÄGER att han egentligen har två faktorer som mäter hur bra han sköter sitt arbete. Det ena är just budgetutfallet. Det andra är vad hyresgästerna tycker om Mimers arbete. I de återkommande hyresgästenkäterna får han svart på vitt facit på hur han och hans medarbetare sköter sig. – Det är just dialogen med hyresgästerna som är det roligaste med jobbet, säger han. Att få ta emot idéer och synpunkter och sedan tillsammans med hyresgästerna utveckla och förbättra boendet. •