Kraftsamling för ett växande Karlskoga SCB:s prog
nos för Karlskogas befolkningsutveckling fram till år 2033 är så gott som helt plan. Men den koncernövergripande ledningsgruppen – ”Ett stolt Karlskoga 32 000 invånare år 2025” – tänker inte passivt låta det ske. Målet är en ökning av invånarantalet med 1 600 personer redan till år 2025. – Det är en riktig kraftsamling och fantastiskt spännande, säger Åsa Holmberg, kvalitetsstrateg på Karlskoga kommun. Att vrida SCB:s nollprognos till ett påtagligt plus är ett mål som genomsyrar hela kommunens verksamhet. I arbetsgruppen ingår samtliga förvaltningschefer, kommunstyrelsens avdelningschefer samt vd för Karlskogahem och Karlskoga Energi & Miljö. – För att säkra kommunens skatteunderlag och kunna utveckla vår service till invånarna, så behöver vi växa i lagom takt, säger Åsa Holmberg. Ledningsgruppen har funnits sedan tidigare, men fokuserade arbetet kring ”Ett stolt Karlskoga” under hösten. Dessförinnan gjordes det en hel del förberedande arbete. Analys- och konsultföretaget Kairos Futures genomgång av vilka kommuner som kommer att växa i framtiden – och varför – har studerats noga. Och det har gjorts en attitydundersökning bland boende i Karlstad och Örebro om de kan tänka sig att flytta till Karlskoga och varför de svarar antingen ja eller nej. Plus för sjönära – Hela 25 procent av örebroarna och 18 procent av gruppen i Karlstad svarade ja på frågan. Som skäl angav de flesta Karlskogas sjönära läge och den fina naturen, säger Åsa Holmberg. Just det sjönära läget, hur det kan utvecklas ytterligare med bostäder och aktiviteter, är ett av många fokusområden för ”Ett stolt Karlskoga”. Andra grupper tittar bland annat på näringslivsklimatet, att göra centrum mer lockande, hur man ska göra E18 genom stan till en anledning att stanna och besöka stan och hur de redan befintliga bostadsområdena ska göras ännu attraktivare. – Det krävs ett helhetsgrepp, allt hänger ihop, men nyckeln till framgång är ändå att vi kan öka byggandet av attraktiva bostäder, säger Åsa Holmberg. Snabbare process Den ambitiösa målsättningen bekymrar inte kommundirektör Johan Harrysson. – Jag lever med den här målsättningen varje dag och vi kommer att klara det. Det som känns extra positivt är att vi jobbar tillsammans, över olika områdesgränser, och på så sätt har en effektivare och snabbare process. I november presenterade de olika fokusgrupperna sina förslag och idéer (se listan här intill). Den ska sedan bedömas utifrån vad som är viktigast och vad som ger mest för pengarna samt eventuellt kompletteras. Sedan blir det action. – Ja, vi kan inte dra ut på det för mycket. Redan 2021 ska det börja synas resultat, säger Åsa Holmberg. NÅGRA AV IDÉERNA Här kommer några av de idéer som har kommit fram i de olika arbetsgrupperna. De ska bearbetas på olika sätt, samtidigt fortsätter idéarbetet och möten med berörda målgrupper. E18 som en välkomnande infart • Ljussätta broar. • Öppna upp mot vatten där det är möjligt (älvarna). • Infartsskyltar som beskriver vad som händer och finns i Karlskoga kommun Sverige häftigaste lekplats • Studier av hur andra kommuner och även andra länder gjort. • Ta med barnrättsperspektivet i hela arbetet. • Utveckla lekplatsen med utgångspunkt att alla sinnen ska stimuleras samt att både vuxna och barn ska bli stimulerade av att vara där Strandområden • Ta fram förslag på idéer tillsammans med landskapsarkitekter. • I dialog med medborgare, och de som vill ha/ har verksamhet vid strandområden idag, för att se vilka möjligheter som finns. Centrum • En medborgardialog om Värmlandsvägen har hållits, förslag samlas in och sammanställs nu för vidare arbete utifrån idéerna • Pop up-aktiviteter på torget, till exempel isrink på torget för skridskoåkning till vintern. Förslag tas fram inför sommaren 2021, det ska hända saker och bjuda in till aktivitet och rörelse. 11