HBV Magasinet 1
”Det fanns ett behov av att komma närmare våra me
dlemmar.” JÖRGEN ÅGREN skapandet av en ”digital tvilling”. – Det här är något vi fortsätter arbeta med och vi utreder hur vi ska kombinera QR-koderna med informationen i de digitala loggböckerna, och få in det i vår BIM-modell (Building Information Model). Dagen rundades av med sedvanligt mingel på HBVs huvudkontor och en efterföljande middag. Jörgen Ågren DAG TVÅ INLEDDES med att Jörgen Ågren redogjorde för de steg HBV tagit i sitt hållbarhetsarbete sedan förra hösten, då han precis klivit in i sin roll som hållbarhetsstrateg på HBV. – Jag kände att det fanns ett behov av att komma närmare våra medlemmar för att få en större förståelse för hur vi ska lyckas med att vara relevanta kopplat till hållbarhetsfrågan, sa han. Därför ville jag exempelvis snabbt få till en intressentdialog. Intressentdialogen genomfördes under förra delar av köken och stommarna, utslagsbackar, balkongfronter och armaturer återanvändas. – Vi insåg efter att vi utfört vårt förarbete att vi fortfarande hade mycket material som det fanns ett värde i, som fönster och undertaksplattor, men som vi inte kunde använda inom det aktuella projektet. Så vi valde att se byggnaden som en stor resursbank och donatorbyggnad till andra projekt. På så vis minskar vi användandet av jungfruligt material, vi minskar avfallet och får dessutom en bättre spårbarhet av vad som händer med materialet efter att det har lämnat byggnaden, fortsatte han. Sofie Tellberg betonade vikten av att arbeta med utveckling och digitalisering vid återbruk. I pilotprojektet Edö användes CCBuilds inven teringsverktyg med möjligheten att skapa QR-koder för att kartlägga vitva rorna. Koderna placerades ut i en ritning vilket förenklade överblicken och la grunden för 12 | HBV-MAGASINET | NUMMER TVÅ 2023 året via intervjuer och enkäter med medlemmar, leverantörer, samarbetspartners och medarbetare på HBV. Resultaten gav underlag för väsentlighetsanalyser, övergripande hållbarhetsmål, planer för affärer och verksamhet samt prioriteringar och strategier. Via intressentdialogen identifierades också fyra områden som HBV kommer att arbeta fokuserat med framöver: klimat, hållbara leverantörskedjor, cirkularitet och resurseffektivitet samt social hållbarhet. Sedan hösten har HBV också sjösatt ett Hållbarhetsråd. – Vi ska hålla vårt första möte nu i juni och tanken är att detta råd ska bestå av kompetenta personer som genom dialog kan fånga behov och önskemål kopplat till HBVs avtal. HBV är också medgrundare till ett forum kallat Allmännyttans Innovationsarena, där målsättningen är att hitta och stötta innovativa lösningar och genomföra pilotprojekt inom områden som är viktiga för medlemmarna.