Sten Omslag
Sten Ordföranden har ordet: Sunt återbruk – och tv
eksamma plagiat
Sten Kort & gott: Studenttävling, skateboard i ste
nbrott, 3 x stenbord mm
Sten K-sten: Trilobiten
Sten Intervjun: Deniz Buluz
Sten Tema: Bättre begagnat
Sten Projekt: Per Söderberg
Sten Projekt: Vrå
Sten Inredning: Haymoz
Sten Projekt: Aira
Sten Årets sten: Moheda Svart Diabas
Sten Stenpriset 2021: Dags att nominera!
Sten Familjeföretaget: Borghamns Stenförädling
FAMILJEFÖRETAGET BORGHAMNS STENFÖRÄDLING Tim Eric
ssons gesällprov. Tim Ericsson står i begrepp att successivt ta över rodret i Borghamns Stenförädling. ”Kvalitetsfrågan är oerhört viktig för oss eftersom vi både levererar och förädlar en premiumprodukt. Skulle vi börja ta genvägar skulle det slå tillbaka direkt på oss själva.” För den som har följt företagets utveckling på senare år är det tydligt att Tim har fungerat som en injektion i firman. Hans kunskaper om den nya teknikens möjligheter och intresse för marknadsföring i sociala medier har sammanfallit med de investeringar i nya maskiner och utbyggnader som gjorts. – Datorerna fixar han som ingen annan. Och till skillnad från mig är han både händig och har fått en konstnärlig talang, något som jag helt saknar, säger Mats-Ola och skrattar. Även Tim siktar på att bli stenmästare och har just lämnat in sitt gesällprov, ett ekollon handhugget i Kolmårdsmarmor. – Nu får vi se om det blir godkänt, säger han. Tim och Mats-Ola verkar väldigt sam körda. Det är ju annars inte ovanligt att olika generationer i ett familjeföretag har vitt skilda men starka åsikter om hur man bäst ska bedriva verksamheten. – Visst kan vi ha olika åsikter. Jag är mer traditionell, och det är är ju inte så konstigt. Samtidigt utmanas jag av Tim som med nya lösningar hela tiden strävar 38 efter högsta möjliga kvalitet i allt vi gör. Kvalitetsfrågan är oerhört viktig för oss eftersom vi både levererar och förädlar en premiumprodukt. Skulle vi börja ta genvägar eller göra ett sämre jobb skulle det slå tillbaka direkt på oss själva och vårt företagsnamn, säger Mats-Ola. U tåt har företaget också fått en tyd lig miljöprofil sedan man som första stenföretag i Sverige övergått till en fossilfri produktion. Anläggningarna drivs numera av förnybar och närproducerad el från ett lokalt vindkraftverk, uppvärmningen kommer från bergvärme och lastmaskiner, truckar och företagsbilar tankas med förnybar diesel. Det är steg som enligt Tim varit enkla att motivera, både med miljö- och affärsmässiga argument. – Det här är en omställning som sker rekordsnabbt just och slår igenom på flera nivåer. Vi märker det själva vid till exempel upphandlingar, även om vi prismässigt inte alltid ligger lägst får vi uppdragen, just för att vi kan visa att vi arbetar klimatsmart och använder närproducerad fossilfri energi, säger han. Med Tim väl inarbetad i firman verkar det mesta vara bäddat för ett generationsskifte. Hur länge tänker då Mats-Ola vänta med att släppa in Tim som delägare, med ett operativt inflytande på hur firman ska drivas? Tim är i ungefär samma ålder som när Mats-Ola själv fick axla vd-rollen och 100-procentigt ägande, med en närvarande far i bakgrunden. Men det kommer inte bli ett lika stort steg den här gången, lovar Mats-Ola. – Vi har bestämt att Tim blir delägare till 20 procent i år. Sedan tar vi det i etapper. Jag räknar med att gradvis växla ned mina andelar. Jag ska vara kvar så länge som det behövs, men jag vill heller inte bli som min pappa som aldrig riktigt kunde släppa greppet, säger Mats-Ola. – Om något år kan jag mycket väl tänka mig att unna mig att ta lite längre semestrar, ett par månader ledigt varje år skulle vara skönt. Det har jag nog jobbat ihop till vid det laget … n FOTO: BORGHAMNS STENFÖRÄDLING
Sten Restaurering: Vildmannen
Sten Nyhet: Varning för ”pyritvirus” i sättlager
Sten Krönikan: Pernilla Lövgren
Sten Nyhet: 2020 starkt år för stenindustrin / nya
sakkunniga