GLAS 1
/ fakta / Jonas Eriksson Aktuell: Nyutnämnd proje
ktchef för Svenska Yuanda AB. Född: 1972. Familj: Sambon Ulrika, centrumutvecklare i Åmåls kommun, och dottern Antonia, 18 år. Bostad: Egenhändigt ritad villa i funkisstil i utkanten av Åmål. Fritidsintressen: Vandra med sambon och resa, helst i Italien, Spanien och USA. Litteratur: Biografier, deckare (Roslund Hellström), ledarskap (Principles av Ray Dalio). Musik: Jazz och rock. Favorit är Weeping Willows. Mina bästa egenskaper: Stark drivkraft. Nyfiken och vill lära nya saker. Gillar människor. Tror på att göra rätt. Min sämsta egenskap: Otålighet. Säger hellre att jag vill: Utveckla min hälsa och träna. Bibehålla min disciplin. Se mig själv utifrån. Blicka utifrån och in. i naturlig storlek, en så kallad Visual Mock-Up. Den är för arkitektfirman i London, SOM (Skidmore, Owings & Merril), som ska godkänna materialval, kulörer med mera. Därefter, innan jul är det dags för en Performance Mock-Up. En modell som byggs i tre våningsplan och som skall testas mot projektets ställda krav gällande vindlaster, täthet med mera. — Här finns en spetskompetens för höghus som vi saknar i Sverige. Efter att Performance Mock-Up är godkänd startar en enorm produktions- och logistikapparat med siktet inställt på att leveranserna ska nå Serneke i tid. Närmare bestämt rör det sig om 690 containrar varav de första ska vara framme i Göteborg i juni 2019. Jonas återkommer ofta till idrottens värld. Likheterna tycks ofrånkomliga. Och tacksamheten. — Åren i Modo, där formade vi varandra. Jag kopplar min målmedvetenhet till idrottens värld. Vägen fram och att aldrig ge upp. Ja, som livet i allmänhet. Drivkraften att få göra något nytt sporrar. Man blir tvungen att höja sig själv när man jobbar med människor som har en annan kunskap och nu får jag vara med att bygga Skandinaviens högsta hus! Jonas präglar lagets stil Men ishockeyåren utomlands gav också en god inblick i coaching, fortsätter Jonas. — Jag lärde mig vad det innebär att vara en bra ledare. Att göra folk delaktiga och att veta hur, var och när man kommunicerar. Man blir inte starkare än lagets svagaste punkt. Strax efter den här intervjun ska Jonas iväg till London och välja ut ett par medarbetare som ska vara stationerade i Göteborg. Hur tänker du då? — Min roll är klar. Jag är den som präglar laget och mina medarbetare bör ha vissa egenskaper. De ska vara prestigelösa, inte sätta jaget före laget och vara beredda att gå utanför sin arbetsbeskrivning när det behövs. Flexibilitet under ordnade former, är ett annat sätt att uttrycka det. Och mina nya medarbetare får gärna ha olika personliga egenskaper. Mångsidighet är inte fel. Slutbesiktningen av Karlatornet är satt till 2022 men Jonas Eriks son är säker. — Det kommer fler höghusprojekt. Karlatornet är inte det sista i Sverige. / GLAS 4.2018 / profilen / 69