Omtanke 1
GÄSTKRÖNIKA ”Custom designed” vård och omsorg Vår
t kunskapssamhälle är på väg mot ”cutom designed”, bort från massproduktion och standardprodukter. Finns det då något område där ”custom designed” är mer angeläget än när det gäller vård och omsorg om människor? VI TALAR GÄRNA om äldre som vore vi en grå, anonym massa, när vi i stället alla är individer med var och en sin livshistoria. Vårt samhälle ge oss möjlighet att skapa individuella liv i stor självständighet, det är det fria samhällets kännemärke Vi äldre har, vår skröplighet till trots, rätt till vår framtid, våra drömmar och vår integritet. Vi tycker inte mera lika för att vi blir äldre och vi vill inte likriktas och fösas samman i gemensamma fållor. Inom de begränsningar som vår hälsa ger, måste vi få utrymme och stöd att fullfölja vår livsresa på ett värdigt sätt. I all vår omsorg måste vi därför utgå från den enskilda människan och hennes eller hans situation. Vi måste ha system som skapar förutsättning för att alla människor, efter sina förutsättningar får leva de liv de önskar och kan. Detta kräver att vi skapar inte en väg, utan många, till en värdig åldringsvård.. DRYGT EN KVARTS million människor i kommuner och landsting arbetar med att ge vård och omsorg till ungefär lika många äldre som har hemtjänst eller särskilt boende. Det handlar också om stora pengar. En femtedel av kommunernas totala budget, eller 100 miljarder kr per år, går till äldrevård och landstingens samlade kostnader är nästan lika stora. Det är naturligt att det kan se olika ut på olika håll i landet, men hur stora skillnader är rimliga? Hur kan det komma sig att en omvårdnadsinsats, en person som får hemtjänst eller en person på särskilt boende, kostar sex gånger mer i en kommun än i en annan? Detta utan att man kan se något som helst samband mellan hur de äldre upplever den vård och omsorg de får och vad den kostar. Här borde finnas en hel del att fundera över. Piketty, en välkänd och omdebatterad ekonom, menar att effektvisering och produktivitet i allmänt har utvecklats svagare i servicesektorn än i andra delar av samhället. Vård och omsorg om äldre utgör sannolikt inget undantag. Det är en starkt decentraliserad verksamhet som drivs i små enheter vilka, var för sig, har mycket begränsade resurser att ta till sig nya arbetsmetoder och ny teknik För att utveckla vården krävs att man skapar resurser genom samarbete och att man har modet att våga tänka nytt. NÄR VI VILL utveckla vården kan vi skörda frukterna av den forskning som redan idag bedrivs vid universitet och forskningsinstitutioner runt om i världen. Utmaningen är att integrera kunskap från många områden för att utveckla ny teknik och nya vårdkoncept, som skapar bättre och tryggare vård för de äldre, både i hemmiljö och i särskilt boende, och som också skapar en bättre arbetsmiljö för de som arbetar i vården. Ett vårdsystem som avlastar tunga och rutinmässiga uppgifter och ger personalen mer tid för deras viktigast uppgift; att var nära den äldre för att ge ett personligt stöd och möta de frågor som just han eller hon har. Så kan vi sträva mot en ”Custom designed ”vård och omsorg. »Hur kan det komma sig att en omvårdnadsinsats, en person som får hemtjänst eller en person på särskilt boende, kostar sex gånger mer i en kommun än i en annan?« 42 | www.ssil.se Ola Dahlman. Författare till boken ”från Restpost till Resurs, om Äldre i vårt Samhälle”