SÅ BLIR DU BÄTTRE PÅ FÖRÄNDRING /// 3 TIPS l Till
åt dig att känna oro, men låt inte oron få dig att fatta dumma beslut. l Identifiera och ställ frågor som just du behöver svar på för att hantera förändringen. l Dra dig inte undan. Låt ledningen få veta hur du känner. lärt oss hantera obehagliga situationer tidigare i livet beroende på hur omgivningen har reagerat på vårt beteende. Vad kan man göra för att bli mer förändringsbenägen? – När jag arbetar med individer som har problem med det här jobbar vi ofta med att träna på färdigheten att ha obehagliga känslor och tankar i stunden utan att agera kortsiktigt på det. Det kan man exempelvis göra genom att ställa den där frågan på enhetsmötet trots att det känns jobbigt, eftersom det kan ge viktig kunskap om det nya arbetssättet. – Om man ska öva sig på att man kan ha de här känslorna utan att de gör att man undviker vissa situationer kan man också behöva lite guidning och då finns det bra självhjälpsböcker. Vad bör arbetsgivaren och chefen göra för att underlätta vid förändringar? – Viktigt är att man jobbar mycket med kommunikationen under hela processen och har klara och tydliga mål och förklarar varför man gör som man gör och vad man vill uppnå. Att ha en dialog med personalen är också viktigt. För även om det inte betyder att man viker från den satta planen behöver personalen känna att de blir lyssnade på och kan bidra med något. För det kan vara smärtsamt att lämna något som man har gjort, trott på och byggt en identitet kring i många år. Och då måste man få veta att det man gjort har varit värdefullt även om det nu krävs att man gör på ett annat sätt. // Kurser med KLÖS Kurser som förändrar dig! Det är ingen slump att vi får folk att ta steg de trodde var omöjliga. Det som händer på våra kurser förändrar dig inifrån. Du behöver inte ha några särskilda anlag, speciella gener eller talang utöver det vanliga - du behöver bara ha vilja att utvecklas. RETORIK HUSET • Retorik - konsten att övertyga Sthlm: 16-17 december 2013 www.retorikhuset.se Annons seniorer DEC2013.indd 1 46 KOLLEGA 8-13 2013-10-22 14:17:18