Liberiaprojekt gav storförlust Vattenfalls biobrä
nsleprojekt i Liberia slutade i miljardförlust. Vattenfall investerade 2010 tillsammans med statliga biståndsorganet Swedfund i Buchanan Renewables Fuel (BRF) i Liberia. Idén var att processa uttjänta gummiträd till flis åt europeiska biobränslepannor. Projektet skulle stödja lokala skogsägare, men kom aldrig att motsvara förväntningarna och i bland annat ett TV4-reportage påstods dessutom att Buchanan lurat fattiga bönder, låtit träden ligga kvar och ruttna, etcetera. ▶Vattenfall har löst ut Swedfund för 10,1 miljoner euro och sålt sin andel i BRF. I kvartalsrapporten för första kvartalet i år redovisar Vattenfall nedskrivningar och rela förlusten lades på Vattenfall/ elkunderna. – Vattenfall redovisar under första kvartalet för i år ett av de starkaste kvartalsresultat någonsin, något som kommer svenska folket (ägarna) till del i form av utdelning. Jag vill poängtera att elpriserna sätts på Nord Pool, elbörsen, och styrs av tillgång och efterfrågan på el, skriver hon i ett mejlsvar. Var det bristande lönsamhet eller kritiken som fick er att gå ur? – Vi gick ut ur projektet av anGummiträd var en dålig affär. serveringar för projektet som belastar resultatet med totalt 1 341 miljoner kronor. Vi frågade Viktoria Raft på Vattenfalls pressavdelning varför heledningen att det inte levererade de kvantiteter biomassa som vi förväntat oss. Vi har haft bra samarbetspartners med BRF och dess ledning, och även med dem på plats. Känner Vattenfall något ansvar för utvecklingen i det föreÖvik Energis kris splittrar Övik Energi kan i värsta fall behöva ett kapitaltillskott på mer än två miljarder kronor. Det menar Dan Olsson, oppositionsråd i Örnsköldsviks kommun, som valt att offentliggöra en omdiskuterad revisionsrapport. ▶– Jag är medveten om att det jag gör kan vara i strid med aktiebolagslaget, men jag menar som kommunpolitiker att det är orimligt att inte ha alla kort på borden när beslut tas om budgeten, säger Dan Olsson, som representerar Centerpartiet. I en tidigare genomgång har kapitalbehovet för det krisdrabbade, kommunala energibolaget angetts till cirka 900 miljoner kronor. – Jag är högst tveksam till om det räcker. Det är inte min sak att ställa de båda rapporterna emot varandra, men jag kan konstatera att beräkningen att bolaget behöver 2–2,8 miljarder kronor i extra kapital är gjord senare och mer uppdaterad när det gäller Fjärrvärmetidningen • Nr 5 • September 2012 energiprisutvecklingen, säger Dan Olsson. Örnsköldsviks kommuns beslutade skattehöjning med 35 öre bygger på att 900 miljoner kronor ska räcka för att få ordning på Övik Energis ekonomi. Djupt oeniga Kommunstyrelseordföranden Elvy Söderström, Socialdemokraterna, är mycket kritisk till Dan Olssons agerande: – Han går helt runt Övik Energis styrelse, som kommit till oss med beräkningen 900 miljoner och ingenting annat. Det här skadar bolaget och Olsson säger ju själv att han kanske bryter mot aktiebolagslaget vilket är betyg nog på hans agerande. Övik Energis kris har slagit in en djup kil mellan ledning och opposition i kommunen. Vid sista fullmäktigesammanträdet innan sommaruppehållet valde oppositionen att stanna hemma. – Det skedde i protest mot hur kommunen hanterat Öviks Energis försäljning av ett vattenbolag. Socialdemokraterna visade ingen respekt för den demokratiska processen och brydde sig inte om att undersöka alternativa lösningar. Dock vill jag betona att bojkotten var en engångsföreteelse, säger Dan Olsson. Försäljning av bolag Försäljningen av vattenbolaget – till ett annat kommunalt bolag – gav Övik Energi 145 miljoner kronor. Under sommaren har åtgärder också genomförts för att renodla och effektivisera verksamheten. Två dotterbolag har fusionerats med moderbolaget. – Det pågår ett medvetet arbete för att minska onödig administration och förenkla våra affärsflöden, säger Övik Energis VD Kristina Säfsten. I en granskning av värderingsföretaget Svensk Kommunrating har Örnsköldsviks kommun getts bottenbetyget D till följd av energibolagets stora behov av kapital. FREDRIK MÅRTENSSON om fjärrvärmeteknik ▶Under två veckor i slutet av augusti gick doktorander från hela Europa i en unik doktorandkurs i fjärrvärme vid Högskolan i Halmstad. Syftet var att stärka det europeiska fjärrvärmenätverket. Kursen är den första i sitt slag och bland deltagarna finns inte mindre än 36 doktorander från 12 länder. – Fokus ligger på Europa där Unik doktorandkurs många länder ligger långt framme när det gäller utvecklingen av fjärrvärmesystemet. Flest deltagare har vi från Sverige och Danmark, men vi har även doktorander från länder som Rumänien, Tjeckien, Spanien och Belgien, säger kursledaren Sven Werner. 5 tag där ni har varit inne och jobbat? – Vi var minoritetsägare i BRF och hade därmed begränsade möjligheter att påverka utvecklingen i bolaget. Vår satsning var seriös och för Vattenfall står ansvars- och säkerhetsfrågor alltid i fokus. Någon ny Viktoria Raft. satsning planeras inte i Afrika, enligt Vattenfalls ledning. – Vi har andra biomassaprojekt i Kanada och Europa och det är på dessa geografiska områden vi nu koncentrerar oss för att få fram biomassakvantiteter, skriver Viktoria Raft. GÖRAN KRISTIANSSON