Svensk Golf Sida 1
Svensk Golf Sida 2
Svensk Golf Sida 3
Svensk Golf Sida 4
Svensk Golf Sida 5
Svensk Golf Sida 6 INFÖR FÖRBUNDSMÖTET "Finansmini
ster" Wester gör helt om För två år sedan föreslog förbundets skattmästare Hans Wester en sänkning av medlemsavgifterna till SGF. Inför årets Förbundsmöte gör förbundsstyrelsen och »finansminister» Wester helt om. En höjning med tio kronor föreslås. Från 55 till 65 kronor. Prognosen 1983 talade om en årsavgift för 1985 på 50 kronor. Intervju: ANDERS NORDLUND D Inför Förbundsmötet 1983 fö- reslog du en sänkning av årsavgif- terna till SGF med fem kronor. In- för årets årsmöte, två år senare, äskar du om en höjning med tio kronor till 65 kronor. Varför denna hastigt påkomna kursändring? - Det har från flera håll fram- förts önskemål om att SGF inte skall göra sig alltför beroende av sponsorpengar för den löpande verksamheten. Genom att lägga sponsorintäkterna på en oföränd- rad nivå de närmaste åren krävs att vi får fram ersättningsintäkter. Höjda medlemsavgifter är det enda alternativet. 1983 menade du, att det egna ackumulerade kapitalet skulle bli för stort om medlemsavgiften till SGF låg fast. Det var bättre att låta pengarna verka ute i klubbar- na än att de drogs in till den cen- trala enheten. Årets budgetäs- kande innebär att det egna kapi- talet ökar avsevärt. Här lägger du också om kurs? - Jag har alltid hävdat att ba- lanserade budgetar eller tom un- derbalanserade är ett bra instru- ment att hålla nere kostnaderna. Enkelt uttryckt: Har man inga pengar i kassan går det heller inte att göra av med pengar. - Men beslutsfattarna på För- bundsmötet måste då också vara inställda på att förstärka kassan efter ett dåligt år genom att höja bastalet för medlemsavgifterna med så mycket att eventuell upp- kommen brist täcks. Detta pläde- rade jag för vid förra årets För- bundsmöte men det blev aldrig någon diskussion i frågan och inte heller något beslut. - Som framgår av kurvdia- grammet lånar vi tidvis pengar för verksamheten. Under en del av året har vi dock stora likviditets- överskott. Eftersom vi tvingas låna rätt mycket pengar under vin- terhalvåret finns det naturligtvis i och för sig fog för ett krav på att vi skall ha ett visst eget kapital. Efter- som verksamheten under de när- maste åren sannolikt kommer att expandera ytterligare, kan det vara bra med en begränsad kapi- taluppbyggnad. I slutet av 1988 beräknas kapitalbehållningen vara ungefär 50 procent av den re- serv som behövs för att kunna »övervintra». SGF har haft problem med likvi- diteten de senaste åren. 1985 års överskott efter räntor och av- skrivningar beräknas bli 466.000. Genom överskottet beräknas det egna kapitalet stiga till närmare 800.000. Innebär detta att likvidi- teten kan stärkas? - Ja, likviditeten bör bli unge- fär en halv miljon bättre. Vårt lånebehov bör därmed nästa vin- ter minska från cirka 3 miljoner till 2,5 miljoner. För 1984 hade du budgeterat ett nettoöverskott på 2.250.000 i sponsorverksamheten. Det blev 1.612.000, alltså 638.000 mindre. Var ligger tappet? - Av de fem sponsorprojekt vi drev under 1984 gick Club Swe- den bra och gav ett något bättre resultat än budgeterat. »Tjejerna vinner» och »Företagsgreenfee» var två bra idéer men som gav mi- nus på grund av att de inte hann slå igenom då vi var lite för sent ute på säsongen med dessa. - Men den verkligt stora minusposten gav vår storsatsning på tävlingssidan, »Jubileumsgol- fen». Det var meningen att den skulle bli årets evenemang med stort propagandavärde och ge en bra ekonomi. Reso och Saab hade garanterat täckningen av kostna- derna. Tyvärr ställde inte klubbar- na av någon anledning upp denna gång. Av beräknade 450.000 kro- nor i överskott blev det bara 39.000. Även detta visar kanske, att medlemsavgifter är både säk- rare och enklare. Ett hål på drygt 600.000 kronor. Hur har du fyllt igen det? - Som tur var fick vi ett extra tillskott i form av medlemsavgifter genom att antalet nya klubbmed- lemmar - som utgör basen för klubbarnas medlemsavgifter till SGF - ökade med drygt åtta pro- cent mot beräknat sex. Detta gav 100.000 kronor extra. Vidare fick vi ett större netto på kommitté- och projektverksamheten än vi räknat med. Detta var en följd av inten- siva besparingsansträngningar under hösten. För 1985 är det budgeterat en bruttointäkt på 5.250.000 kronor i sponsorintäkter, dvs en brut- toökning på 50 procent jämfört med 1984 års siffror. Nettoeffek- ten blir bara 1,9 miljoner i över- skott mot 1,6 miljoner 1984, alltså en ökning med bara 20 procent. Vad beror detta på? - På ökade sponsorinsatser följer också större krav på projek- tens innehåll. Detta betyder att det kostar mer att genomföra dom. Särskilt gäller detta projekt som berör såväl riks- som distrikts- och klubbnivå, där var och en vill ha sin del av kakan. Kostnaderna stiger utan att intäkterna följer med i samma takt. Lönsamheten på denna i peng- ar redovisade sponsorverksam- het är 36 procent. Är inte det väl lågt? - Det kostar att hålla i gång alla projekt. Men även jag kan gi- vetvis tycka, att vi borde få lite mer över. Drygt 40 procent borde vara en önskvärd och rimlig nivå. Kan du redogöra för hur spon- sorpengarna fördelar sig? - Förra året räknade vi ut, att de totala sponsorinsatserna vajj värda cirka 10 miljoner kronor. Av dessa är cirka 50 procent sådana pengar som går direkt till speciella verksamheter, mest då på ung domssidan. 50 procent är pengai som står till fritt förfogande. De kommer från sådana projekt som Club Sweden. Andra är t ex Jubi- leumsgolfen. 1983 hade SGF en budget på 14 miljoner kronor. I år är den nästan dubbelt så stor, 22,7 miljoner. Hur vill du förklara denna snabba ök- ning? - Du talar om bruttobudgeten Den ökar med drygt 60 procent. Men talar vi i nettotermer så är ök- ningen bara 30 procent, från 7,3 miljoner till 9,7 miljoner. Jag tyc- ker inte det är någon dramatisi höjning över två år. - Som jag svarade på din fråga om sponsorpengar, så tenderat projekten att bli bruttomässigt större utan att i samma grad öka nettoöverskottet. Svensk Golfs in- täkter ökar t ex med en miljon kro- nor men kostnaderna ökar unge- fär lika mycket. Det är alltså inte fråga om så anmärkningsvärd för- ändring som de siffror du nämner kan antyda. I årets budget upptar posten central administration 42 procent av nettokostnaderna. En ökning med två procentenheter. Är det en rimlig ökning och hur stor kan denna post tillåtas bli i den totala verksamheten? - Även här talar vi om netto kostnader. De centrala kostnader- na för kansli och övrig administra tion är drygt 40 procent av de to- tala nettokostnaderna. Eftersom vi här räknar med andelar av to- tala kostnader påverkas dessa även av hur andra verksamhets områden förändrar sina andelar De centrala kostnaderna har se dan 1980 legat kring 40 proceni och kommer att göra det fram til 1988. Posten blir alltså relativt set inte större de närmaste åren. Elitgolfens andel ökar med tvi procentenheter. Den faktiska SVENSK GOLF • 3/1985 LIKVIDITETSBUDGET 1984/1985 KASSALIKVIDITET MKR Månad 84/85 Budget 1984/1985 Utfall 1983/1984 6
Svensk Golf Sida 7
Svensk Golf Sida 8
Svensk Golf Sida 9
Svensk Golf Sida 10
Svensk Golf Sida 11
Svensk Golf Sida 12
Svensk Golf Sida 13
Svensk Golf Sida 14
Svensk Golf Sida 15
Svensk Golf Sida 16
Svensk Golf Sida 17
Svensk Golf Sida 18
Svensk Golf Sida 19
Svensk Golf Sida 20
Svensk Golf Sida 21
Svensk Golf Sida 22
Svensk Golf Sida 23
Svensk Golf Sida 24
Svensk Golf Sida 25
Svensk Golf Sida 26
Svensk Golf Sida 27
Svensk Golf Sida 28
Svensk Golf Sida 29
Svensk Golf Sida 30
Svensk Golf Sida 31
Svensk Golf Sida 32
Svensk Golf Sida 33
Svensk Golf Sida 34
Svensk Golf Sida 35
Svensk Golf Sida 36
Svensk Golf Sida 37
Svensk Golf Sida 38
Svensk Golf Sida 39
Svensk Golf Sida 40
Svensk Golf Sida 41
Svensk Golf Sida 42
Svensk Golf Sida 43
Svensk Golf Sida 44
Svensk Golf Sida 45
Svensk Golf Sida 46
Svensk Golf Sida 47
Svensk Golf Sida 48
Svensk Golf Sida 49
Svensk Golf Sida 50
Svensk Golf Sida 51
Svensk Golf Sida 52
Svensk Golf Sida 53
Svensk Golf Sida 54
Svensk Golf Sida 55
Svensk Golf Sida 56
Svensk Golf Sida 57
Svensk Golf Sida 58
Svensk Golf Sida 59
Svensk Golf Sida 60
Svensk Golf Sida 61
Svensk Golf Sida 62
Svensk Golf Sida 63
Svensk Golf Sida 64
Svensk Golf Sida 65
Svensk Golf Sida 66
Svensk Golf Sida 67
Svensk Golf Sida 68
Svensk Golf Sida 69
Svensk Golf Sida 70
Svensk Golf Sida 71
Svensk Golf Sida 72
Svensk Golf Sida 73
Svensk Golf Sida 74
Svensk Golf Sida 75
Svensk Golf Sida 76
Svensk Golf Sida 77
Svensk Golf Sida 78
Svensk Golf Sida 79
Svensk Golf Sida 80
Svensk Golf Sida 81
Svensk Golf Sida 82
Svensk Golf Sida 83
Svensk Golf Sida 84
Svensk Golf Sida 85
Svensk Golf Sida 86
Svensk Golf Sida 87
Svensk Golf Sida 88
Svensk Golf Sida 89
Svensk Golf Sida 90
Svensk Golf Sida 91
Svensk Golf Sida 92
Svensk Golf Sida 93
Svensk Golf Sida 94
Svensk Golf Sida 95
Svensk Golf Sida 96
Svensk Golf Sida 97
Svensk Golf Sida 98
Svensk Golf Sida 99
Svensk Golf Sida 100