Nordisk Energi 1
Nyheter Företaget som lotsar Fortum Värmes projek
t KVV8 i hamn Fortum Värmes största investering någonsin är ett av världens största biobränsleeldade kraftvärmeverk - kanske världens största i ett tättbebyggt område. Bygg- och anläggningsarbetena leds i mål av Projektlots i Sverige AB. P rojektet har bjudit på större infrastrukturutmaningar än vanliga industriprojekt, säger David Nee och Per Gustafsson, projektledare på Projektlots som är specialister på komplexa projekt. – Delprojekt Bygg, som vi har lett, är det enskilt största inom Projekt KVV8. Vi har haft två delar inbakade i delprojektet: en del infrastruktur, en del industri, säger Per. Delprojektet har varit komplext, både tekniskt sett och logistikmässigt. Höga krav på samordning mellan aktörerna inom projektet och med det fasta driftstället har påverkat både planering och genomförande. Projektledningen har omfattat en pir på 200 meter, hamn- och järnvägsarbeten, 1,2 kilometer ny tunnel, fem industribyggnader och betydande ombyggnad av en befintlig anläggning i berget. Projektlots har ansvarat för projektering, planering, upphandling, genomförande och överlämnande. – Projektet är storleksmässigt jämförbart med andra stora infrastrukturprojekt. Den tekniska komplexiteten är dock betydligt högre. Att bygga en processindustri delvis under jord och i innerstadsmiljö med kort planerings- och genomförandetid är unikt, säger Per Gustafsson. Projektlots har uppdrag åt de flesta större beställare och har lång erfarenhet och kunskap av att leda komplexa infrastrukturprojekt. – Huvudbyggnaden i projekt KVV8 är belägen mitt i ett bostadsområde och i anslutning till Norra Länken som byggdes parallellt med kraftvärmeverket. Utmaningen här var logistiken, kopplad till den påverkan projektet har och har haft på omgivningen och den hänsyn man måste visa närområdet, intilliggande verksamheter och de boende, säger David Nee. Bakgrunden till att Projektlots valdes ut som projektledare för uppdraget är inte bara att företaget har gott renommé i branschen. Man hade dessutom arbetat med Fortum tidigare och hade god kännedom om genomförande av industriprojekt. Nordisk Energi Planerna på att bygga KVV8 tog form redan i början av 2000-talet men lades på is. Under 2010 återupptogs de och i oktober 2011 blev Projektlots inkopplat. Då hade Fortum beslutat att gå vidare med systemhandlingsprojektering för investeringen. Projektlots fick ta upp planering och projektering igen och anpassa allt efter den nya utformningen av processanläggningen. Det innebar att identifiera ännu icke projekterade delar, fastställa milstolpar för projektering och genomförande samt identifiera kritiska aktiviteter. Därefter bestämdes entreprenadindelningen med hänsyn till tidplan, teknikslag och geografiskt läge. – Vi fokuserade mycket på den tidiga planeringen, inte bara på genomförande utan också på projektering och samordning med erhållna tillstånd och lov. Det är grundläggande för ett lyckat projekt att dessa bitar är på plats, säger David. Framtagande av bygghandlingar har pågått parallellt med genomförandet. Det har ställt stora krav på Projektlots att hitta både tidseffektiva och tekniskt optimala lösningar som inte påverkar huvudtidplanen. Efterlevnaden av gällande miljötillstånd och lov har varit resurskrävande, eftersom det har I Projektlots uppdrag ingick att projektleda byggandet av en drygt kilometerlång tunnel i berget. Härifrån fraktas flis till värmeverkets panna. Foto: Hans Ekestang ” Projektet är storleksmässigt jämförbart med andra stora infrastrukturprojekt krävts löpande kontroll och uppföljning mot kraven på bullernivåer, vibrationer, grundvatten med mera. Även om det har varit en svår ekvation och tiden varit begränsad från plan till färdigställande har Projektlots lyckats knyta ihop säcken tack vare sin erfarenhet och goda ledning. Sammantaget har Projektlots varit engagerade i uppdraget i över sex år. Det har sysselsatt som mest 25 personer och under långa perioder varit bemannat dygnet runt. – Den största utmaningen med denna typ av projekt är den korta genomförandetiden. Infrastrukturbyggandet, särskilt de marina arbetena och underjordsarbetena tar längre tid än vad som är normalt i ett industriprojekt, säger Per. David tillägger att det har varit mycket viktigt för resultatet att samordningen inom hela projektet fungerade så smidigt som den gjorde. Att Projektlots har bidragit till den samhällsnytta som det nya bioeldade kraftvärme verket KVV8 innebär gör inte tillfredsställelsen mindre. Bygg- och anläggningsarbetena har haft en ungefärlig budget på 1,5 miljarder kronor och varit uppdelade i sju entreprenader. Genomförandetiden är januari 2013 (första spadtag) till våren 2017. ■ Per Gustafsson till vänster och David Nee till höger på Projektlots är projektledare för delprojekt Bygg inom byggandet av KVV8. I uppdraget har ingått projektering, planering, upphandling, genomförande och nu väntar överlämning. Foto: David Nee 35