BIOINNOVATION 2020 1
BIOINNOVATION 2020 Cirkulär framtid med biobaserad
e material
BIOINNOVATION 2020 Med sikte på återvinningsbar oc
h biobaserad frigolit
BIOINNOVATION 2020 Svensk-finsk samverkan för biob
aserade nyckelteknologier
BIOINNOVATION 2020 Positiva omdömen och kraftfulla
satsningar när BioInnovation når halvtid
BIOINNOVATION Projekt och nätverk över hela Sveri
ge Det cirkulära kommer kräva nya partnerskap — här har BioInnovation en god grund som nätverksaktör och kan göra viktiga satsningar Sex år efter programstart konstateras att BioInnovation når ut till hela landet och att nätverksbyggandet tagit rejäl fart. Figuren nedan visar den geografiska fördelningen av offentlig finansiering och medfinansiering. Programmet har tyngdpunkt i Stockholm, men har betydande stödmottagare även i Västra Götaland, Skåne, Västerbotten och Norrbotten. Medfinansiärerna finns, utöver i Stockholm, främst i Västra Götaland, Västerbotten, Västernorrland och Skåne. OFFENTLIG FINANSIERING (VÄNSTER) OCH MEDFINANSIERING (HÖGER) PER REGION FÖR PROJEKT FRÅN UTLYSNINGAR 2014–2019. 132 174 0 0 Jan Svärd Foto: Johan Olsson central. För BioInnovation är det viktigt att de båda begreppen förenas. – Cirkulär ekonomi och biobaserad ekonomi är två krafter som tillsammans utgör viktiga möjligheter för en omställning till en mer hållbar industri, säger Anna Wiberg. – Det som är väldigt spännande med det cirkulära och biobaserade är att gränserna mellan branscherna suddas ut. Det cirkulära kommer kräva nya partnerskap – här har BioInnovation en god grund som nätverksaktör och kan göra viktiga satsningar, säger Jan Svärd. En annan möjlighet som BioInnovation tittar på är att påskynda omställningen mot mer biobaserat inom det offentliga. – Offentlig sektor är en stor beställare av produkter som kan tillverkas från biobaserade råvaror. Här undersöker vi möjligheten att kunna använda innovationsupphandling som verktyg samt att bredda vår uppskattade utbildningssatsning BioLyftet till offentlig sektor, vilket också lyftes fram som en möjlighet i utvärderingen, säger Anna Wiberg. – Vi kan konstatera att utvärderingen tillsammans med forskningspropositionens satsningar inom bioekonomiområdet gör oss ännu mer motiverade i det utvecklingsarbete av BioInnovations nästa fas som vi just initierat, avslutar Jan Svärd. n Källa: J. van Rooijen, M. Viberg, S. Eriksson Berggren, T. Åström, S. Kuritzén, J. Olsson och E. Arnold, ”Sexårsutvärdering av det strategiska innovationsprogrammet BioInnovation”, VR 2020:13, Vinnova, 2020, (figur 13). Den sociala nätverksanalys som redovisas i BioInnovations sexårsutvärdering visar att samarbetsmönstren i forsknings- och innovationsprojekten har breddats, och framför allt har antalet aktörer i BioInnovations nätverk ökat. Antalet aktörer har ökat från 185 under den första treårsperioden, till över 400 under hela sexårsperioden. Färg indikerar aktörstyp där lila motsvarar stort företag; ljusgrön: SMF; blå: universitet- eller högskola; orange: institut; rosa: offentlig organisation och mörkgrön representerar andra aktörer. SAMARBETSMÖNSTER I FOI-PROJEKT UNDER DE FÖRSTA TRE (VÄNSTER) RESPEKTIVE DE FÖRSTA SEX (HÖGER) ÅREN. Källa: J. van Rooijen, M. Viberg, S. Eriksson Berggren, T. Åström, S. Kuritzén, J. Olsson och E. Arnold, ”Sexårsutvärdering av det strategiska innovationsprogrammet BioInnovation”, VR 2020:13, Vinnova, 2020, (figur 40). 15
BIOINNOVATION 2020 Hållbar industri i Vinnovas fok
us
BIOINNOVATION 2020 Främsta outputen är fler med pr
ocesskunskap inom den biobaserade industrin
BIOINNOVATION 2020 Viktigt att behovsägarna tar pl
ats i förarsätet i BioInnovations textilsatsning
BIOINNOVATION 2020 Steg för framtidens biobaserade
skidhjälm