Affärsplan 2020 1
Affärsplan 2020 Inledning
Affärsplan 2020 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2020 Affärskoncept
Affärsplan 2020 Våra kärnvärden
Affärsplan 2020 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2020 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
AFFÄRSPLAN 2020: Styrkort AB Bollnäs Bostäder ARB
ETSSÄTT OCH PROCESSER Delaktigt, effektivt och transparent arbetssätt. KOMMUNENS STRATEGI Kommunens arbete ska bedrivas effektivt utifrån standardiserade arbetssätt och på evidensbaserad grund, med stöd av digitala verktyg, för att utforma, utveckla och förbättra verksamheten utifrån lagar, krav och medborgarnas behov. Genom helhetsperspektiv, delaktighet och transparens öka samverkan mellan förvaltningar, verksamheter, förbund, bolag, politik, invånare och företag för att tillsammans öka koncernnyttan. Utöka samverkan med andra kommuner, regioner, näringsliv och föreningar för ett ömsesidigt kunskapsutbyte. STRATEGISKA BOLAGSMÅL: MÄTETAL: • Affärsplan upprättas för framtiden som beskriver vision och affärskoncept. • En rimlig försäkran om att bolagets mål uppnås ska årligen ges i samband med internkontrollrapporteringen. • Inom kommunkoncernen ska bolaget tillsammans med andra viktiga aktörer verka för en gemensam målbild. • Samarbeten ska utvecklas med de allmännyttiga bolagen i landskapet för erfarenhetsutbyte och möjlighet att dela på kvalificerad kompetens. • • Affärsplanen beslutas senast sista styrelsemötet för året. • Väsentlighets- och riskanalys görs som beskriver företagets riskområden. • Företaget ska minst fyra gånger per år möta Socialförvaltningen, Samhällsbyggnadskontoret, Teknikserviceoch fritidsförvaltningen samt övriga bolag i koncernen. Bolaget ska delta i minst fyra nätverksträffar per år. 20
Affärsplan 2020 Miljömål 2020 och Genomförande och
uppföljning
Affärsplan 2020 Projekt i närtid och Utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2020 Bilaga 1 AB Bollnäs Bostäders styr
kort 2020
Affärsplan 2020 Bilaga 2 AB Bollnäs Bostäders ägar
direktiv 2020-2023