Affärsplan 2020 1
Affärsplan 2020 Inledning
Affärsplan 2020 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2020 Affärskoncept
Affärsplan 2020 Våra kärnvärden
Affärsplan 2020 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2020 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2020 Miljömål 2020 och Genomförande och
uppföljning
Affärsplan 2020 Projekt i närtid och Utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2020 Bilaga 1 AB Bollnäs Bostäders styr
kort 2020
Perspektiv Utveckling, välfärd och tillväxt Kommu
növergripande nyckelfaktorer Hållbart samhälle som klarar miljö- och klimatomställningar, med anpassad infrastruktur, digitalisering, tillgång till högre utbildning och ett företagsvänligt klimat. Ekonomi Kommunkoncernen ska ha god ekonomisk hushållning med en långsiktig tillväxt och ett resultat som tillförsäkrar framtida kommuninvånare en bibehållen eller förbättrad nivå på verksamhet, service och anläggningstillgångar. Medarbetare Attraktiv arbetsgivare med kompetenta och motiverade medarbetare. Nämnd-/bolagsmål Mätetal Påbörja omställningen av Hamrelund (nya delen) till trygghetsboende. Renovera lägenheter i Kilafors för ungdomar och ensamhushåll. Färdigställa stora lägenheter (3-4 rok) i centrala Bollnäs såvida inte ekonomiska eller legala eller andra hinder föreligger. Arbetet i bolaget ska bedrivas affärsmässigt med vinstsyfte. Resultatkravet speglar förnuftig hushållning med pengar och affärsmässighet i alla led. Antalet omställningsvakanta lägenheter ska max uppgå till 1,0 % i snitt under året. Interna omflyttningar skall minska jmf med 2019. Energianvändningen vid drift och förvaltning ska minskas och effektiviseras Åtgärderna ska påbörjas under 2020. Åtgärderna ska påbörjas och slutföras under 2020. Säversta 2 b ska påbörjas. Medarbetare trivs, ägare är nöjd och arbetsplatsen ska vara trivsam och attraktiv fysiskt och socialt. I det årliga medarbetarsamtalet ska frågor om ledarskap, kommunikation, samarbete, kränkande särbehandling samt arbetstider tas upp. Korttidssjukfrånvaron ska inte överstiga 2 %. All personal ska kompetensutveckla sig minst 4 dagar per person och år. Medarbetarenkäten ska visa att minst 95 % av personalen anser sig ha en bra arbetsplats. Arbetssätt och processer Delaktigt, effektivt och öppet arbetssätt. Affärsplan upprättas för framtiden som beskriver vision och affärskoncept. En rimlig försäkran om att bolagets mål uppnås ska årligen ges i samband med internkontrollrapporteringen. Inom kommunkoncernen ska bolaget tillsammans med andra viktiga aktörer verka för en gemensam målbild. Samarbeten ska utvecklas med de allmännyttiga bolagen i landskapet för erfarenhetsutbyte och möjlighet att dela på kvalificerad kompetens. Affärsplanen beslutas senast sista styrelsemötet för året. Väsentlighets- och riskanalys görs som beskriver företagets riskområden. Företaget ska minst 4 gånger per år möta Socialförvaltningen, Samhällsbyggnadskontoret och Teknik-, service- och fritidsförvaltningen samt övriga bolag i koncernen. Bolaget ska delta i minst fyra nätverksträffar/år. 31
Affärsplan 2020 Bilaga 2 AB Bollnäs Bostäders ägar
direktiv 2020-2023