HBV Magasinet 1
avropare som faktiskt får beställa, eller att det
finns någon typ av beställningsportal där alla beställningar ska läggas. Sådana organisationer har kommit långt med sin inköpsmognad och har en hög avtalstrohet. Det finns också organisationer som är spretiga, både organisatoriskt och geografiskt och som har många beställare. Dessa vill gärna använda sin lokala eller gamla leverantör i stället för ett centralt upphandlat avtal, vilket innebär en låg avtalstrohet till upphandlade leverantörer. ”För att en organisation ska ta kontroll över sina inköp och villkor så är avtals troheten det viktigaste.” FÖR ATT EN organisation ska ta kontroll över sina inköp och villkor så är avtalstroheten det viktigaste för hela inköpsarbetet. En leverantör som i konkurrens har lämnat vinnande anbud och uppfyller ställda krav räknar självklart med att få de volymer som finns i affären. Att handla från avtalen är också en förutsättning för att det viktiga uppföljningsarbetet ska fungera, då till exempel leverantören ska lämna statistik samt att de tydligt ställda kraven på leverantören och produkterna ska följas upp. ETT TIPS TILL dig som arbetar med inköp i en mångfacetterad organisation är att prioritera och succesivt arbeta dig igenom område för område. Den interna marknads föringen blir då att prioritera chefsledet för att få dennes medarbetare att använda avtalen. ÄR DET NÅGOT ni vill diskutera så kontakta mig gärna. Jag brinner verkligen för inköps frågorna och dina tankar och idéer är viktiga. Oavsett om du arbetar hos en medlem eller en leverantör. Ola Kroon, Inköpschef, HBV ola.kroon@hbv.se 08-556 765 27 HBV-MAGASINET | NUMMER TRE 2023 | 33