MES 1
AFFÄRSSTADEN MÖTER uppenbart att något var fel. J
ohanna berättar om läkarnas besked om en grav ” hjärnskada. Om hjärnblödningar och virusangrepp som satte sig på synen, om palliativ vård i hemmet, mörka framtidsutsikter och ibland en vilja att ge upp. – Den här perioden är i backspegel som ett töcken i vårt liv. Sömnbrist och oro, slitningar i våra olika sätt att sörja det som inte blev som vi hoppats. Arbetet var en räddning eftersom jag fick lov att vara jobb-Johanna emellanåt. Inte bara mamma-Johanna. Det tog många sömnlösa nätter innan familjen tvingades be om hjälp med avlastning för dottern – som idag är en livsglad, musikälskande 11-åring och storasyster till två småsystrar. – Vår resa med Estelle har utmanat mig i min syn på vad som är ett värdigt liv. Den har monterat om mig på insidan och gett mig mitt livs viktigaste insikter, som jag med tiden kunde ta mig in i arbetslivet och ledarskapet. Insikterna gav så småningom även en längtan efter en annan typ av arbetsliv. 2019 sa Johanna upp sig för att satsa på något helt nytt. – Jag hade funderat mycket på vad jag ville och vad jag tycker är viktigt. Folk runt mig tyckte inte att jag var riktigt klok. Men jag längtade efter rent kommersiella företagsresor med drivkraft att förändra världen till det Jag älskar när vinden viner runt öronen av fart och utmaningar, och särskilt om det rör sig om tillväxtresor, framtidssäkring, kapitalanskaffning eller ägarfrågor. bättre, mot framtiden. Hon ville bidra med sina kunskaper, erfarenheter och insikter och vara med och bygga starka och lönsamma företag genom bolagsstyrning, styrelseutveckling och vision- och strategiarbete. Det fanns även en dröm om att investera i onoterade aktier. I januari 2020 gjorde hon sin första dag på egna företaget Palmer Insights. – Det blev en lugn start tack vare pandemin, skrattar Johanna. Men det var alldeles perfekt just då, mammahjärtat värkte av att ha jobbat mycket under flera år. Idag, fyra år senare, har jag uppdrag i åtta styrelser, i helt olika branscher, varav jag är ordförande i tre och har även ett antal kunder och konsultuppdrag. Hittills har hon hunnit investera i sex onoterade bolag och räknar med att komma upp till tio under 2025. Hon beskriver det som magi, att delta på en resa tills allt stämmer. Excellensen i affärsverksamheten, timingen på marknaden och de talanger som gör att ett företag gror och växer. – När jag klev av Handelskammaren tänkte jag att det var synd att jag fått det roligaste jobbet så tidigt i livet. Men snart såg jag att det finns så mycket energi och engagemang även på andra ställen. Jag älskar när vinden viner runt öronen av fart och utmaningar, och särskilt om det rör sig om tillväxtresor, framtidssäkring, kapitalanskaffning eller ägarfrågor. Varje enskilt uppdrag är en egen värld och verklighet, med egna möjligheter och utmaningar. För Johanna är det blandningen av stora, mogna företag och startups i en spännvidd i branscher – från medtech och försäkringar till hållbarhet och fastighet – som gör hennes nuvarande arbetsliv så utvecklande och engagerande. Den gemensamma tråden heter framtidssäkring, ledarskap och bolagsstyrning. – Det är bitvis mycket jobb, men otroligt lärorikt. Företagande handlar om människor och jag känner ett lugn och prestigelöshet i att ha tvingats möta och hanterar mig själv i alla tänkbara känslotillstånd. Jag anstränger mig för att aldrig döma en annan människa. Vi är alla tidvis irrationella och man vet inte hur det är att gå i någon annans skor. Jag försöker också behålla medvetenheten kring mina egna tankar och känslor, även när det blåser snålt. En av mina favoritfilosofer är taoismens grundare Lao Tzu, vars budskap är att allt redan har ordnat sig och att du själv vet vem du är och vad du vill. Det är viktigt att placera lyckan över livet här och nu och inte i framtiden. Framåt ser Johanna fram emot landvinningarna i de tillväxt- och förändringsresor hon redan jobbar med. 2024 kommer sannolikt kretsa kring den oroliga omvärlden, inflation, räntor, digitalisering, cybersäkerhet och de nya reglerna inom hållbarhetsområdet. Hon återkommer till vikten av att som styrelse, ägare eller vd förstå och agera utifrån både förändringar i omvärlden och invärlden. – Kanske har jag även lite egna entreprenörsplaner, ler hon hemlighetsfullt. Som en mycket känd entreprenör sa, det mest är ännu ogjort, underbara framtid! ® 18