Fjärrvärmetidningen nr 3-2017 1
Gästkrönika Ger värme och energi till alla Är jag
började på Vattenfall Eldistribution för drygt tio år sedan så stod vi inför omfattande förändringar. 2005 hade stormen gudrun blåst ned stora delar av det svenska elnätet så utöver de investeringar som redan påbörjats var det dags att öka takten. Vi hade behov av en större omorganisation och effektivisering, inte minst eftersom varken leveranskvaliteten gentemot våra kunder eller ekonomin var tillräckligt god. Dessutom ville vi bredda bolaget för att bättre spegla samhället omkring oss och våra kunder. Vi bestämde oss därför för ett antal åtgärder. Vi började med att utlysa samtliga chefstjänster så att alla kunde söka fritt. Det beslutet ledde till en utveckling från 18 procent kvinnliga chefer till 50 procent som vi nådde 2013. Beslutet att fortlöpande alltid utlysa lediga tjänster har idag resulterat i en bra balans mellan manliga och kvinnliga chefer. k Jämställdhetsplanen ersattes med en mångfaldsplan med en tydlig ambition att vår personalstyrka skulle reflektera samhällets sammansättning i stort. Fokus sattes på ökad kundförståelse, som till exempel att införa en mångfaldskalender över större helgdagar i olika kulturer för att i möjligaste mån undvika större driftomläggningar med tillhörande elavbrott just då. men samtidigt är det viktigt att komma ihåg att nyckeltal och policys aldrig kan driva förändring. mångfald och inkludering handlar om värderingar och måste vara en naturlig del av ledarskapet, i varje led. För mig och oss på Vattenfall handlar det om att stå upp för det vi tror på – Vattenfall finns för alla! k Varför är mångfald så viktigt för Vattenfall? Dels för att tillgång till el och värme är samhällsviktigt, oavsett om vem kunden är, och dels för att vi vill vara en attraktiv arbetsgivare för alla som har den kompetens vi söker. men det handlar också om att våra kunder ska uppleva att vi har kunskap och förståelse för deras förväntningar på oss. Under det senaste året har vi tagit fram en mångfaldsstrategi som omfattar alla länder där vi har verksamhet och har engagerat oss i olika viktiga initiativ – som till exemAnnika Wiklund CHEF FÖR VATTENFALL DISTRIBUTION OCH ÅRETS MÅNGFALDSCHEF 2017 pel 100-klubben, mitt Liv, Workplace Pride, Diversity Challenge och att Vattenfall deltar i Prideparader i våra olika länder. Låt oss tillsammans arbeta för att vara en välkomnande, varm och energifylld framtidsbransch där vi inkluderar varandra. För lyckas vi med det så har vi en lysande framtid! Vi söker Sveriges bästa konsulter inom fjärrvärme & kraftvärme Det är på ÅF det händer! Vi söker projektörer och byggledare inom fjärrvärme och fjärrkyladistribution samt projektledare och processingenjörer inom kraft- och värmeproduktion. Brinner du för fjärrvärmedistribution, systemfrågor, bränslehantering, pannor, turbiner, rökgasrening och allt annat roligt som vi stöter på hos våra kunder? Hos oss får du bland annat möjlighet att arbeta med förstudier, utredningar, projektering, upphandlingar , processoptimering samt bygg- och projektledning. Låter det intressant? Sök våra lediga tjänster på www.afconsult.com/jobb Fjärrvärmetidningen • Nr 3 • April 2017 27