Fjärrvärmetidningen nr 2 2013 1
ättre affärer kunden, ska detta redovisas. Under
2013 debiterar Sandviken Energi efter sin gamla tariff, men testkör den nya prismodellen parallellt för att se hur stora kostnadsskillnaderna blir. För flertalet kunder blir förändringen högst fem procent upp eller ner, för några enstaka mer. ”Förlorare” på nya modellen ska kunna få hjälp av energitjänstverksamheten. Olika vägar En kundreferensgrupp har också bildats. – Vi har fått många bra idéer därifrån och också acceptans för vår nya prismodell. Även kunder som får räkna med höjda kostnader har visat förståelse och ansett att vår nya prismodell är rimlig och rättvis, berättar Göran Panth. En affärsmodell kan också hjälpa till att analyser om hur verksamheten ska bedrivas på mest effektivt sätt. Uddevalla Energi har omstrukturerat och skapat en affärsområdesindelning som gett vinster inom företagsledning och ett uppdelat resultatansvar som tydligt stödjer en prissättning av uppmätt effekt. Alingsås Energi går en annan väg och köper ut produktionsanläggningarna i kommunen från Statkraft. – Situationen har förändrats och nu ser vi fördelar med att äga hela kedjan, säger VD Jan Olofzon. Anders Sandoff. Göran Panth. Anna Josefsson. Jan Olofzon. – När vi ansluter lågenergihus och nollenergihus, ibland med egen produktion, och våra kunders konsumtion förändras måste vi hitta nya modeller för att vara fortsatt konkurrenskraftiga på marknaden. Det handlar om en ny prismodell, men på sikt också hur till exempel anläggningen byggs ut, om nya samarbeten med spillvärmeleverantörer eller andra producenter. – Vi kan inte fortsätta att lägga stålrör för 100 graders temperatur som bara används under korta tider under få dagar. Då är det rimligare att bygga enklare system som kan bäras av lägre temperatur och vara mer kostnadseffektiva. Man måste tänka i hela kedjan från kund till produktion, säger Jan Olofzon. GÖRAN KRISTIANSSON Villacentral typ 2000 - i nytt utförande både in- och utvändigt Marknadens enda villacentral för fjärrvärme där vatten värmaren är kall mellan tappningarna. Detta innebär Utbytesväxlare för värme- och kyla När det är dags att byta ut plattvärmeväxlare i Er anläggning kontakta oss på GEA Heat Exchangers AB. Vi har ett värmeväxlarprogram som passar alla behov, kontakta oss för dimensionering och offert! GEA Heat Exchangers AB Tel.: +46 10 209 19 00, info.geahx.scandinavia@gea.com, www.gea-phe.com engineering for a better world Fjärrvärmetidningen • Nr 2 • Mars 2013 GEA Heat Exchangers 25 mindre energiförluster, ingen risk för legionella, valfritt vem som skall betala varmhållningen av fjärrvärmen fram till centralen sommartid och bättre miljö för elektroniken. LOGSTOR AB Box 66 ∙ 701 41 Örebro Tfn. 019-20 81 00 www.logstor.se Värme på väg Vattenfall Värme Distribution har investerat i en portabel värmepanna vars främsta syfte är att ”känsliga kunder”, som äldreboenden, hotell, institutioner/forskning etc, hjälpligt ska kunna försörjas med värme under planerade och akuta avstängningar. ▶– Idag genomför vi jobb och avstängningar nattetid, just för att minimera kundpåverkan och med den här investeringen kan vi nu oftare planera in jobben på dagtid istället, säger Sven-Erik Olsson, Drifts- och Underhållsansvarig i Uppsala. Det finns många fördelar med den portabla vagnen. Det blir en ren kostnadsbesparing genom att man kan agera på dagtid istället för på natten. Arbetsmiljön gynnas också, med tanke på att det blir bättre arbetstider för servicetekniker. Kunderna kommer i En portabel värmepanna hjälper till vid avstängningar. betydligt större utsträckning kunna fortsätta sin verksamhet som vanligt - eller i alla fall med mindre störning samt att vagnen är flexibel, enkel att handha och finns tillgänglig för alla Vattenfalls fjärrvärmeorter i Sverige. En annan användningsfördel är att det går att tjältina marken på ett mer miljöeffektivt och säkert sätt, än genom metoden som nu används – kolning – vilket osar och innebär merarbete och risk för brännskador. p i n d p r o m o t o r . d k 19649