Årsredovisning 2021 1
ÅRSREDOVISNING 2021: VD har ordet Hållbarhet Håll
barhet ligger högt på vår lista över viktiga saker att jobba med. Vår hållbarhetssyn sammanfattas i vår värdegrund där vi bland annat strävar efter att jobba tillsammans i kommunen och vara så osjälviska som det bara går inom ramen för vårt uppdrag. Tillsammans jobbar vi bland annat med kommunens föreningar inom idrott och kultur. Bollnäs Cykelklubb, Föreningsalliansen och Arbrå Handboll, är ett urval av de föreningar vi samarbetar med – och de får illustra bolagets breda syn på hållbarhet genom sponsring. I gengäld bär föreningarna fram vårt varumärke och ger våra hyresgäster möjligheter att se högklassiga idrottsevenemang eller delta i kulturella aktiviteter. Tillsammans med kommunens socialförvaltning och arbetsmarknadsenhet medverkar vi tydligt i projektet Bostad Först. Medborgare som hamnat utanför bostadsmarknaden ges möjlighet att komma tillbaka med de tydliga målen: Eget boende och egen försörjning. En annan investering inom hållbarhet är bolagets ambition att minska klimatbelastningen. Fastigheterna trimmas kontinuerligt för att minska påverkan på miljön. Tjänstebilarna ska i görligaste mån drivas med för miljön bästa tänkbara drivmedel med högsta möjliga miljöklass. Skåneinitiativet var en energiutmaning som pågick 2008–2017 med målsättningen att deltagande bolag skulle minska energianvändningen med 20 %. Bollnäs Bostäder nådde 8 en sverigetoppnotering med 24,8 % och deltar fram till 2030 i fortsättningen genom ett nytt klimatinitiativ. Målet är att nå 30 % minskad energiförbrukning samt att vara fossilfri. Behovet är stort – efterfrågan liten Över 14 000 personer finns i bolagets marknadssystem. De har alla anmält intresse för en lägenhet. Marknadssystemet är ett trubbigt sätt att mäta efterfrågan. Marknadssystemet är dock en indikator och tendensen är lika i stora delar av landet. Det behövs fler bostäder. Samtidigt som det behövs ett tillskott av lägenheter är det svårt - näst intill omöjligt – att hålla nere produktionskostnaderna. Detta medför att hyrorna ofta hamnar på en nivå många inte orkar med i sin hushållsekonomi. Behovet är stort – efterfrågan är liten. En paradox som illustrerar problemet med de höga byggpriserna. Vi bidrar gärna till att bredda utbudet av hyresrätter, och vi vill framöver kunna erbjuda fler bostäder med olika kvalitéer och varierande hyresnivåer. Vi har en historia av att ligga i framkant vilket ges flera exempel på i den här årsredovisningen. Vi ser fram mot ett 2022 där vi bygger bostäder och ger en god och konkurrenskraftig service till de cirka 8 000 Bollnäsbor som bor hos oss. En del kan vi förutspå – en del är ännu så länge helt okänt. Det är vanskligt att se in i framtiden och gissa sig till sanningar. Vi är dock rustade för de utmaningar vi tror framtiden, Bollnäs, och våra kunder ger oss. En trygg och stabil ekonomi samt kompetent organisation ger oss möjlighet att bygga och förvalta för framtiden. Bollnäs februari 2022 LARS ÅSBERG VD, Bollnäs Bostäder