Tidningen Energi 1
Doldisar som får tekniken att fungera Utan standa
rder skulle inte mycket fungera i energibranschen, varken tekniskt eller ekonomiskt. Men vem tar fram dem? Möt två eldsjälar inom området: Marie Skogström på One Nordic och Anders Johnsson på Vattenfall Eldistribution. TEXT: MARIE KOFOD-HANSEN FOTO: ELLINOR COLLIN S tandardisering har i alla tider drivit den tekniska och ekonomiska utvecklingen framåt. Genom standardisering blir det lättare för alla parter i näringskedjan att köpa och sälja varor och att jämföra tjänster och produkter. Produktionen blir effektivare, kvaliteten ökar och konkurrensen skärps. Bakom knepiga förkortningar som SIS/TK 407 eller IEC TC88 döljer sig åratal av mödosamt arbete i nationella och internationella grupper. Det är kanske inte ett arbete som passar alla – men det finns personer som brinner för denna viktiga uppgift. Två av dessa är Marie Skogström på One Nordic och Anders Johnsson på Vattenfall Eldistribution. Vi träffas på Clarion hotel i Stockholm för att samtala om tjusningen med att arbeta med standarder och vad det är som driver dem i deras arbete. Vilka egenskaper behöver man ha för att jobba med standarder? Anders: – För att man ska tycka att det är roligt att jobba med det här måste man ha en klar bild av slutmålet, ha tålamod, vara diplomatisk och kunna lyssna på andra. Marie: – Ja, tålamod är viktigt, det dröjer lång tid innan man får se resultat. Standarder handlar om att lösa tekniska utmaningar, tillsammans, för en bättre värld. Det krävs såväl förmåga att lyssna som att lägga fram bra argument. Vad är det som är så spännande? Marie: – Det har blivit lite som ett kall för mig. Jag ser att standarder gör stor nytta. De förenklar så att ny teknik kommer på plats, de gör att företag vågar satsa på teknikutveckling och de gör att det funkar med handelsutbyte länder emellan. – Det påverkar också oss som slutkunder i många fall. Ett exempel är att det inom kort kommer att finns en standard med krav på hur förbrukningsdata ska hanteras och redovisas till slutkunden på ett tydligt sätt, så att vi kan se hur mycket energi vi gör av med. Anders: – En drivkraft för mig är att hitta den bästa gemensamma kombinationen av teknik och verksamhetsnytta. För mig känns det som en förmån att få vara med. Hur är det att jobba med standardisering på internationell nivå? Marie: – Det är faktiskt det som är det mest givande för mig. Mötet med andra kulturer ger mig otroligt mycket. Insikten att historiken, behoven och förutsättningarna är så unika för varje land var en överraskning för mig när jag började mitt engagemang. Agendan ser olika ut i olika länder beroende på vad respektive land vill få ut av standarden. Anders: – Ibland får man uppleva hur en del länders representanter har en dold agenda. De försöker kanske pusha på utvecklingen av en standard åt ett visst håll, alternativt sätta käppar i hjulet eftersom de har ett företag som utvecklat en viktig produkt som de vill hinna tjäna pengar på innan de lägger utvecklingspengar för att den ska passa in i standarden. Det är en utmaning att få till en standard som alla kan enas om då. – Det svåra ligger inte i det tekniska kring standarder – det svåra är att förstå spelet, hur det fungerar att få till en samsyn kring en teknisk fråga. Samtidigt som man ju har en egen drivkraft att utveckla något TIDNINGEN ENERGI NR 4 2019 57