JBF_12_2019 1
S:t Gobain hoppar av bygghandel i Tyskland och Da
nmark Förvärvs- och konsolideringstakten i våra branscher skruvas upp allt mer. Det gäller inte bara enskilda företag och mindre kedjor utan även giganterna. I SVERIGE HAR vi noterat en allt större aktivitet från de internationella aktörer som är verksamma på den svenska byggmaterialmarknaden. Från att tidigare förvärvat främst medelstora privatägda anläggningar har man under senare tid köpt större anläggningar och mindre kedjor. Vi har i våra spalter rapporterat om hur danskbaserade Stark Group på kort tid tillförde Beijer Bygg de välkända företagen Bygg Ole, PoG och Ekesiöö samt att Bauhaus förvärvade Fredells. Allt större affärer I Sverige diskuteras i branschen om utvecklingen är av godo eller inte, men hittills har konkurrensverket inte haft något att invända. Ute i Europa har nyligen betydligt större affärer ägt rum. Den största är utan tvekan att S:t Gobain i oktober sålde hela sin tyska verksamhet, S:t Gobain Building Deutschland, med 217 anläggningar till Stark Group och samtidigt Danska Optimera med 17 anläggningar till Davidsens Tömmerhandel. Omsättningen i den tyska verksamheten överstiger 2 miljarder euro. För Danmark rör det sig om cirka 2,5 miljarder danska kronor. Antalet anställda i Tyskland är cirka 5000 personer och i Danmark cirka 1000. S:t Gobain minskar på det sättet dramatiskt sitt engagemang i bygghandeln, samtidigt som Stark Group stärker sin ställning och i och med förvärven har företaget nu 412 anläggningar i sex länder från München i syd till Kiruna i norr. Trots avvecklingen i Tyskland och Danmark är S:t Gobain fortfarande en be20 S:t Gobain säljer sina 217 anläggningar i Tyskland och Optimerakedjan i Danmark till Stark Group. Vad kommer nu att hända med Optimera Svenska AB? tydande byggmaterialaktör i Nordeuropa genom Optimera i Sverige, Norge, Finland, Estland och Lettland. De nyligen genomförda affärerna reser dock frågan om S:t Gobain är inne i en större omvandlingsfas där avvecklingen i Tyskland och Danmark bara är början. Anonymt ägande Få branscher har på så kort tid som byggmaterialhandeln genomgått så dramatiska ägarförändringar. För 40 år sen, i slutet av 1980-talet, var den privata, förhållandevis lilla brädgården, dominerande. För ägaren var datorisering fortfarande främmande, men kontantaffärer med välfyllda plånböcker vanligt. Man sålde, virke, skivor och ett smalt järnsortiment. ”Högsta” chefen, ägaren, fanns alltid på plats. En helt annan verklighet än dagens. Det kanske tydligaste svenska exemplet på den enorma utvecklingen är Beijer Bygg som en gång i världen förvärvades av Dansk Traelast A/S, sedermera Stark Group, som i sin tur förvärvades av den brittiska VVS-grossisten Wolseley som senare såldes till amerikanska VVSföretaget Ferguson som nu sålt hela rasket till den Dallasbaserade riskkapitalfonden Lone Star Fund, som bland annat förvaltar allmänna pensionsfonder. Vill man nu absolut tala med ”högsta” chefen får man på något sätt ta kontakt med Dallas. Är det vi nu ser inledningen till en snabb konsolidering även bland de stora spelarna på byggmaterialmarknaden eller en enstaka händelse? Fortsättning följer, en verklig ”cliffhanger”. 2 Lars Cyrus JBF ■ 12-2019