GLAS 1
/ KLIMATPSYKOLOGEN / Kali Andersson HÅLLBARHET ÄR
MATERIALVAL OCH KALKYLER DET ENDA VI HAR ATT ARBETA MED? En kväll för några veckor sedan hade jag nöjet att möta en stor grupp hållbarhetsintresserade arkitekter, ljusdesigners och andra som är involverade i att bygga för framtiden. Många delade med sig av svårigheten i att lägga fram hållbara förslag som nekas med hänvisning till ekonomi. Att sitta på möte efter möte och få sina goda intentioner nedröstade kan vara tungt. Det är lätt att tappa modet. Men hur ska man då tänka för att implementera ett hållbart byggande i ett land som fortfarande har utsläpp som ligger flera hundra procent högre än vad de planetära gränserna tillåter? Byggbranschen har ett stort ekologiskt avtryck, inte bara med avseende på klimatet, och det är enkelt att få ut siffror på de miljömässiga fördelarna med hållbara val. Lika enkelt är det att peka på en tabell som visar att ekonomin förändras när vi ska tänka på ekosystemens framtid. Så länge pengar och vinstintresse räknas som det viktigaste argumentet, finns det risk att omställningen uteblir. Men är materialval och kalkyler det enda vi har att arbeta med? I jobbet som klimatpsykolog tittar jag i första hand på systemet och vilka strukturer som påverkar aktörer inom en viss bransch. I byggbranschen är det tydligt att det behövs en systemförändring där fler värden än pengar kan styra. En sådan förändring skapas inte i första hand på ritbordet eller i en konflikt om materialval. Det viktigaste beteendet i det här läget är att organisera sig. Rent konkret behöver alla som vill se en förändring som skyddar framtidens och nutidens barn börja hitta varandra och arbeta tillsammans. Det kan ske genom föreningar, lobbygrupper, några kollegor som träffas och delar erfarenheter, hjälper varandra att tipsa om utformning av nya regelverk, tittar på förändringar som redan har gjorts och sprider kunskapen om dem. Det behövs fler lättillgängliga mötesplatser för den sortens samtal. Genom den här formen av organiserat påverkansarbete, ändrar vi stegvis grunden för vad vi ser som normalt. Därefter kommer beslut om materialval och byggplanering kunna fattas inom nya ramverk. Arkitekterna jag lämnade efter samtalskvällen var lite omskakade, men glada och motiverade av det här sättet att tänka på sin roll som förändringsledare. Flera av dem berättade om förändringar i regelverk som redan var på gång, och hur de hade implementerats. Det sägs att förändring går långsamt ända tills den plötsligt har hänt och jag tycker mig ana att det stämmer även för byggbranschen. Kali Andersson Kali Andersson är leg.psykolog, miljöaktivist och permakulturdesigner. För drygt ett år sedan flyttade hon från Stockholm till en gård på landet och lever nu bullerbyliv med tre familjer i var sitt rött hus med vita knutar. Avancerad printteknik på alla typer av glas. Del av bakbelyst konstverk på Sollentuna station, skapat av barnen i Sollentuna kommun. 58 GLAS 2.2023 Från vision till färdig funktion. / KLIMATPSYKOLOGEN / Kali Andersson www.printglas.se